欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5625704
大小:650.50 KB
页数:36页
时间:2017-11-15
《建筑企业材料管理第9章 周转材料及工具管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、9.1周转材料的管理目录9.2工具的管理9.1周转材料的管理9.1.2周转材料的分类1.按周转材料的自然属性分(1)钢制品。如钢模板、钢管脚手架等。(2)木制品。如木脚手架、木跳板、木挡土板、木制混凝土模板等。(3)竹制品。如竹脚手架、竹跳板等。(4)胶合板。如竹胶合板、木制胶合板等。9.1周转材料的管理1.按周转材料的使用对象分(1)混凝土工程用周转材料。如钢模板、木模板、竹胶板等。(2)结构及装饰工程用周转材料。如脚手架、跳板等。(3)安全防护用周转材料。如安全网、挡土板等。9.1周转材料的管理9.1.3周转材料管理的内容周转材料的使用管理周转材料的养护管
2、理周转材料的维修管理周转材料的改制管理周转材料的核算9.1周转材料的管理9.1.4周转材料的管理方法周转材料管理方法有很多,如租赁法、费用承包法、实物量承包法等。1.周转材料租赁管理方法。(1)租赁的概念租赁是指在一定期限内,产权的拥有方向使用方提供材料的使用权,但不改变所有权,双方各自承担一定的义务,履行契约的一种经济关系。实行租赁制度必须将周转材料的产权集中进行统一管理,这是实行租赁制度的前提条件。9.1周转材料的管理(2)周转材料的租赁管理的内容①应根据周转材料的市场价格变化及摊销额度要求测算租金标准,并使之与工程周转材料费用收入相适应。其测算方法是:式
3、中管理费和保养费均按周转材料原值的一定比例计取,一般不超过原值的2%。9.1周转材料的管理①签订租赁合同,在合同中应明确以下内容:明确租赁的品种、规格、数量,并附有租用品明细表以便查核;明确租用的起止日期、租用费用以及租金结算方式;规定使用要求、质量验收标准和赔偿办法;明确双方的权利和义务;违约责任的追究和处理。9.1周转材料的管理①考核租赁效果。9.1周转材料的管理①考核租赁效果。9.1周转材料的管理(3)周转材料租赁核算的内容①周转材料的租用:项目确定使用周转材料后,应根据使用方案制定需要计划由专人向租赁部门签订租赁合同,并做好周转材料进入施工现场的各项准
4、备工作,如存放及拼装场地等。租赁部门必须按合同保证配套供应并登记《周转材料租赁台帐》,见表9-1。9.1周转材料的管理②周转材料的验收和赔偿。租赁部门应对退库周转材料进行外观、数量、质量验收。如有丢失损坏应由租用单位按照租赁合同规定赔偿。赔偿标准一般可参照以下原则掌握:对丢失或严重损坏(指不可修复的,如管体有死弯,板面严重扭曲)按原值的50%赔偿;一般性损坏(指可修复的,如板面打孔、开焊等)按原值的30%赔偿;轻微损坏(指不需使用机械修复的)按原值的10%赔偿。租用单位退租前必须清除混凝土灰垢,为验收创造条件。9.1周转材料的管理③周转材料的租金结算。租金的结
5、算期限一般自提运的次日起至退租之日止,租金按日历天数考核,逐日计取,按月结算。租用单位实际支付的租赁费用包括租金和赔偿费两项。9.1周转材料的管理(1)周转材料的承包费用的确定①周转材料的承包费用的收入。承包费用的收入即是承包者所接受的承包额。承包额有两种确定方法,一种是扣额法,另一种是加额法。扣额法指按照单位工程周转材料的预(概)算费用收入,扣除规定的成本降低额后剩余的费用;加额法是指根据施工方案所确定的使用数量,结合额定周转次数和计划工期等因素所限定的实际使用费用,加上一定的系数额做为承包者的最终费用收入。所谓系数额是指一定历史时期的平均耗费系数与施工方案
6、所确定的费用收入的乘积。9.1周转材料的管理公式如下:②周转材料的承包费用的支出。承包费用的支出是在承包期限内所支付的周转材料使用费(租金)、赔偿费、运输费、二次搬运费以及支出的其他费用之和。9.1周转材料的管理(2)周转材料的费用承包管理办法的内容①周转材料的承包协议的签订②周转材料的承包额的分析③周转材料的费用承包的准备9.1周转材料的管理(3)周转材料的费用承包效果的考核周转材料的承包期满后要对承包效果进行严肃认真的考核、结算和奖罚。①在使用数量既定的条件下努力提高周转次数;②在使用期限既定的条件下,努力减少占用量。同时应减少丢失和损坏数量,积极实行和推
7、广组合钢模的整体转移,以减少停滞、加速周转。9.1周转材料的管理3.周转材料的实物量承包周转材料实物量承包的主体是施工班组,也称班组定包。它是指项目班子(项目经理部)或施工队根据使用方案按定额数量对班组配备周转材料,规定损耗率,由班组承包使用,实行节奖超罚的管理办法。周转材料实物量承包是费用承包的深入和继续,是保证费用承包目标值的实现和避免费用承包出现断层的管理措施。9.1周转材料的管理(1)定包数量的确定①模板用量的确定:根据费用承包协议规定的混凝土工程量编制模板配模图,据此确定模板计划用量,加上一定的损耗量即为交由班组使用的承包数量。公式如下:9.1周转材
8、料的管理②零配件用量的确定:零配件定包
此文档下载收益归作者所有