苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt

苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt

ID:56256499

大小:237.50 KB

页数:33页

时间:2020-06-04

苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt_第1页
苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt_第2页
苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt_第3页
苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt_第4页
苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt_第5页
资源描述:

《苏宁电器2009 年财务报表分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、苏宁电器2009年财务报表分析小组成员:李金陈湛蛟党良骥公司概况苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2

2、000大企业中国零售企业。2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。行业状况与市场1、市场景气,逐季回暖从社会消费品零售总额的名义增速来看,2010年3、4月份,我国社会消费品零售总额增速出现年内首次回升,市场逐步景气回暖,此后社会消费品零售总额增速一直维持在15%以上,并呈现稳步上扬的走势。亿元13,00012,00011,00010,0009,0008,0007,0006,0001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20%19%18%17%16%15%14

3、%13%12%11%10%社会消费品零售总额—月度值同比增长率(%)资料来源:国家统计局2、家电行业先抑后扬,全年实现稳步增长受宏观经济的影响,一季度,家电消费需求不足,且大部分家电厂商以消化前期库存为主,生产较为保守,产品货源供应上出现了较为明显的短缺,也在一定程度上影响了家电销售。四月下旬开始,随着国家一系列拉动内需政策的落实,家电市场的需求呈现逐步回升的趋势。“家电下乡”、“能效补贴”、“以旧换新”等一系列针对家电行业的措施持续推进落实,有效的促进了家电市场消费。北京中怡康时代市场研究有限公司数据显示,在上半年家电市场容量较去年同期下降1.9%的情况下,下半年增长情况良好,家电行业

4、整体呈现先抑后扬的趋势,全年家电市场容量达8,568亿元,同比增长5.28%。苏宁电器的产品服务、经营战略和经营目标(一)苏宁的经营战略1、经营结果及原因综述(单位:千元)项目2009年1-12月2008年1-12月增减率(%)2007年1-12月营业总收入58,300,14949,896,70916.84%40,152,371营业成本48,185,78941,334,75616.57%34,346,740销售费用5,192,3564,780,4688.62%2,985,538管理费用912,093784,52116.26%493,581财务收入—净额172,924223,290-22.

5、56%88,162营业利润3,875,0322,964,37430.72%2,250,060利润总额3,926,3672,950,87333.06%2,241,358归属于上市公司股东的净利润2,889,9562,170,18933.17%1,465,426经营活动产生的现金流量净额5,554,9423,819,14145.45%3,496,476(1)营业收入变化情况该期间内,随着国家一系列拉动内需政策的推进和落实,宏观经济稳步向好,公司坚持既定的发展战略,贯彻落实年初制定的一系列明确的经营策略,连锁网络规模不断扩大和完善,终端销售和服务能力进一步增强,实现营业总收入比上年同期增长16

6、.84%,其中主营业务收入同比增长18.06%。(2)毛利率变化情况项目2009年2008年增减变化2007年主营业务毛利率(%)15.66%14.53%上升1.13个百分点11.25%其他业务率(%)2.07%3.19%下降1.12个百分点3.76%综合毛利率(%)17.73%17.72%上升0.01个百分点15.01%该期间内,公司实现主营业务毛利率同比增长1.13个百分点,其他业务利润率同比下降1.12个百分点,综合毛利率继续稳中有升,主要原因为:公司持续推进与供应商合作模式的简单化,尤其是在利润结构上主营业务毛利占比进一步提升,有效的节约了双方在日常工作中的对接成本,合作条件更

7、加透明、简化、易执行。该期间内,这一趋势得到延续,使得综合毛利率组成结构较去年有所变化。该期间内,公司进一步推进OEM、ODM、定制、包销等采购手段,部分产品毛利率水平有所提升;同时,公司进一步理顺了与供应商的渠道合作,推进建立直供合作等创新模式,采购和推广能力进一步加强;此外,公司秉承“合作共赢”的理念,持续优化供应链资源,提升供应链效率,降低合作成本,该期间内综合毛利率水平得到持续巩固。(3)三项费用率变化情况:项目2009年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。