股权激励方案模板.ppt

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1、1－3－5渐进式激励各激励对象的激励额度激励岗位姓名激励股数注册比例（注册时显示）总裁市场部副总裁客服部副总裁产品部副总裁研发部副总裁股东服务部副总裁财务部总监人力资源部总监企划部总监总计注册股注册股比例：个人的注册股比例等于个人3年在职分红股考核结果之和除以公司三年全部分红股之和乘以百分之百锁定期分红：锁定期与注册股东享有同等分红权注册股购买：注册股必须出资购买，股份定价由公司根据实际情况决定锁定期要求签署《分红协议书》签署《保密协议书》签署《竞业禁止协议书》签署其他公司规定的文件1－3－5渐进式激励法退出机制一.在锁定期内若持股人退股：若公司亏损，被激励对象需按比例弥补亏损若公司盈利，公

2、司原价收回，退还本金若风投进入公司后，持股人退股，公司按其当初购买股份金额的2－3倍回购若公司在锁定期内上市，则公司提前解锁加快注册，由持股人进入股市进行交易。二.成为注册股东后若持股人退股：具体详细退出规则，根据公司法与公司章程规定。注册股分红支付方式**公司股东利润分红协议股东一：股东二：股东三：（依次排列）根据**公司股东大会的一致通过，先将***公司营业利润分红事项作如下协议，全体股东以兹遵守：一、名词解释1、营业周期：是指每个自然年度为一个经营周期。2、周期结算：每个营业周期满后，公司财务人员将公司的财务情况进行汇总。3、利润：总营业额-开支-税收后的纯盈余。4、法定公

3、积金：利润的10%为法定公积金5、分红的本金：去除法定公积金后的利润。二、分配原则经全体股东一致同意，红利的分配方案为：股东一占%；股东二占%，股东三占%……三、利润分红的其他事项1、每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算。2、结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准3、根据批准的财务报表制定红利分配报告，经股东会同意后，实施红利分配。四、本协议未尽事项，由全体股东另行协商，制定补充协议。五、本协议直全体股东签字盖章之日起生效。股东一：股东二：股东三：（出资人以及技术人员关于分红比例的确认一方面可以根据公司章程中各股东所占的出资比例来定；或者也可以自行协商这两种方式都没问题

4、）项目退出时间赠送部分退还比例实际已购买部分退还比例备注主动辞职T≤3年原值的0%退还60%当主动辞职和辞退时，锁定退出时的上一个季度的净资产价格和额度，同时注销股东名字，其退股资金分3年退还，每年退出1/3。主动辞职和辞职3年之内，若做出损害公司的利益的事情，则扣罚其退股股金，具体扣罚额度由董事会决定。辞退条件：根据否决条件由董事会决定。3＜T≤4年原值的20％4＜T≤5年原值的50％5＜T≤6年原值的80％6＜T≤7年原值的100%T＞7年（原值+增值）的60%辞退T≤3年原值的0%退还60%3＜T≤4年原值的20％4＜T≤5年原值的30％5＜T≤6年原值的40％6＜T≤7年原值的60％

5、T＞7年（原值+增值）的40%降职T≤3年原值的0%退还60%降职后，根据新的职位价值评估需要减持的股份，其中赠送部分退还比例和购买部分退还比例见表。退休后须减持或转让至少20%的股份，但可保留一定的股份，具体比例由董事会决定。退休后不能在竞争对手任职，或成立同行业公司。退休后的股权，可以指定约定继承人继承，并报经董事会备案。退休后返聘者，可继续保留原股份。退休年龄：男60岁，女55岁。3＜T≤4年原值的20％4＜T≤5年原值的40％5＜T≤6年原值的60％6＜T≤7年原值的80%T＞7年（原值+增值）的60%退休到达退休年龄时（原值+增值）的80%退还80%病故退还60%如果选择股权继承，

6、即不退出，由预先约定的继承人继承。如果选择退出股权，其退出比例，由继承人自行决定，则按照本表格规定执行。如果继承人未达到法定年龄，则由法定监护人决定。1＜T≤2年原值的25％2＜T≤3年原值的50％4＜T≤5年原值的75％T＞5年原值的100%因公殉职发生时原值的100%退还60%违反否决条件发生时原值的0%退还30%若激励对象违反否决条件，一经发现，则必须强行退出，退出比例按照本表格规定执行。若对公司经济利益侵害严重，公司可保留法律追索权。备注：1.T为实施股权激励后，即成为注册股股东后到退出的时间。2.赠送部分包括原值和增值部分，实际已购买部分包括原值和增值部分。增持股激励方案参考135

7、渐进式激励法的前期操作，结合在职分红股形式，以2-3年考核最终结果，增加注册股份业务团队激励方案各激励对象的激励额度激励岗位姓名激励股数注册比例（注册时显示）总经理销售总监大区经理销售经理销售主管……总计超额激励、在职分红激励及135渐进式激励法参照以上总公司的方法集团股激励方案激励对象：截至到2013年12月1日前在职的各分/子公司总经理。激励额度：总部根据激励金额（如1亿）和预测的公司未来（如5年后）市值