安管人员应当具备的基本素质探讨.doc

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1、常运集团安管人员应当具备的基本素质探讨常运集团是以公路客运为主业的专业道路运输单位，安全生产是企业活动必不可少的环节，安全管理对于企业管理来说具有举足轻重的地位。其中安全管理人员的自身素质是决定金业安全制度是否能顺利落实的根木保障，因此，对安管人员的索质要求历来校高。作为木企业的基层安全管理人员来说，要树立起为金业尽职、为职工尽责的使命感。目前，企业的安全形势I•分严峻，安全T作做得好与坏，与企业的经济效益、与个人的利益休戚相关。企业如果没有安全作保障，就无法谈经济效益。企业一旦发生事故，不仅会给企业造成巨大的经济损失，也会给职工及其家庭带来不尽的痛苦。因此，作为安全管理人员，必须牢固树立

2、起为企业尽职、为职工尽责的使命感，必须转变观念，努力工作，为企业的安全生产做出白己应有的贡献。一名安全管理人员应具备什么样的素质才算是合格的呢？就我个人的经验来说，应当具备以下两点：一、良好的职业道徳素养安全管理者首先要有良好的职业道徳。对外处处维护公司形象，对己积极向上，严格要求，对工作认真负责。优秀的安全管理者会把公司看作是白己的第二个家，时时处处都要维护这个家的形象，处处以公司利益为重。安全管理人员的职业道徳素养还应该表现在以下儿个方面：1、安全工作必须自身素质优秀。身为一名安全管理人员首先必须在工作屮时刻作好榜样作用，从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好

3、驾驶员的带头人。应该明白“身教重于言教”的道理，少用语言、多用行动和白身形彖来煤响、带动、引导和教育驾驶员。“没有不好的士兵，只有不好的将军”，职工工作的好坏，犹如一面镜了,可以肓接反射出一个安全管理人员的管理能力。2、安全T作必须讲责任心和坚持原则，也必须保持并维护正确立场不动摇。工作屮勇于负责，对上级、下属、公司抱有高度的责任心。特别是工作屮出现失误时，能勇于承担责任，不推卸责任，并积极寻找原因，及时改正，防止类似事情的再次发生。驾驶员最看不起,也报不喜欢的是他的安全管理人员在碰到问题或需要承担责任时，总是千方百计寻找借口，推脱白己的责任，这样的管理人员何来的威信可言。另外，在LI常工

4、作屮发现的违章和安全隐患，以及在实际工作屮看到驾驶员有意识或无意识的违章驾驶动作、违章操作行为，英至是一些违章指挥行为，安全管理人员如果不敢于站出来及时制止，将导致严重的安全事故发生。因此作为一个安全员应坚持原则，不讲私情，制止任何不安全操作；在处理安全事务时严格按制度办事，决不手软；参与事故调查时，做到实事求是，取证充分；处理事故责任人时必须坚持原则，坚决做到“四不放过”。3、安全T作必须公平公正。在安全管理工作屮最忌讳的不是执行规章制度如何如何的严格，而是在执行这个规章制度的过程是否公平、公正的。任何因小团体、私人关系好恶等造成的偏袒都会引发职工的不满导致管理者的信任危机，并直接影响到

5、规章制度的执行与工作的有利开展。4、安全工作必须具有坚强的意志。安全管理人员在日常的管理过程屮时常会遇到很多困难，比如说，处理违章行为，需要苦口婆心地指正，细心的做思想工作，尽量避免驾驶员的不理解；在进行处罚时应当理解驾驶员的抵触情绪，并耐心的讲解，对事不对人，避免产生误会；发现隐患及时提出，抓好熬改落实；在面对众多的困难和挫折血前不能畏难退缩、其至产生消沉情绪，要勇于克服困难，激流勇进。坚强的意志不是与生俱来的,安全员必须在不断的工作中进行磨炼。5、安全工作要有良好的沟通能力，要具有解决矛盾冲突的能力。作为一名安全员，必须具有较强的解决问题、解决冲突的能力。这里的沟通包括内部沟通与外部沟

6、通。内部沟通即与上层领导Z间的沟通（上级）、与其它横向相关人员之间的协调（平级）和与属下员工Z间的沟通（下级）。外部沟通主要指公司与公司Z间交流以及与外来人员Z间的沟通，前者是同系统内部的交流沟通，示者则包括处理事故、案件或者与来访客人之间的沟通。良好的沟通能力是处理好安全管理工作屮必不可少的环节。6、不仅如此，还要正确处理“安全”和“生产”的关系。“安全”和“生产”往往形成一•种必然的矛丿百，每个安全员不但不能惧怕矛丿百，反而要勇敢面对矛丿百，要把处理矛陌作为锻炼自己的工具，要学会解决矛圧，在不断的解决矛圧的过程屮提高自己处理问题、解决冲突的能力。只有把“安全”和“生产”有机的结合起来，

7、才能真正做到“安全生产”。二、专业的技术素养1.要有丰富的专业知识。俗话说“打铁还需H身硬”，一个好的安全管理人员，首先要熟练掌握整个安全部门的理论知识和业务操作技能。试想，身为管理人员，如果白己都未掌握这些知识，何来的质量标准，如何去检验和指导别人的工作质量？又怎能让驾驶员对你的管理心服口服？安全管理工作是一项专业性很强的工作，因此，要求安全管理人员必须具备过駛的专业知识，熟悉国家政策和安全方面的各项法律法规、公司内部