新办驾校可行性报告.doc

新办驾校可行性报告.doc

ID:56250145

大小:43.00 KB

页数:9页

时间:2020-03-24

新办驾校可行性报告.doc_第1页
新办驾校可行性报告.doc_第2页
新办驾校可行性报告.doc_第3页
新办驾校可行性报告.doc_第4页
新办驾校可行性报告.doc_第5页
资源描述:

《新办驾校可行性报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、七台河市致远女子驾驶员培训学校可行性报告二0一七年十月二十五日一、项目概要1、项目名称:七台河市致远女子驾驶员培训学校(暂定)2、驾校类型:B类3、项目建设性质:新建项目4、项目负责人:5、项目建设地点:七台河市新兴区北岸新城6、项目建设规模:10000平方米7、项目建设期限:6个月8、项目投资规模:420万元(人民币)9、资金来源:向上争取,企业自筹二、项目背景近年来,随着百姓生活水平的提高,私人购车量急剧增加。新的汽车驾驶训练考试办法颁布后,学车人的年龄大大放宽,这也大大激发了学车人的学车热情,驾校随之迅猛发展,司机已不再

2、是一种职业,驾车已经变成为现代人必须具备的一种技能。目前,七台河市区内虽然已有驾校5所(不含勃利县),年培训驾驶员数千人,但远远满足不了学车人的需要。公司在北岸新城建立驾校,其位置处于金沙新区、桃山区、新兴区交界,有效解决该区域无驾校学员学车难的问题。另外在北岸新城建立驾校,因人口众多的地域优势,生源-7-相对保障,加上半军事化的管理,在服务用户等方面树形象、立国企品牌,将前景无限。三、项目建设有利因素⒈政策上支持从2016年4月14日起,新《机动车驾驶员培训管理规定》实施,其中“驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学

3、时收费”的新规,一定程度上保证了驾校的收益。⒉填补市场空白女子驾校是以女性驾驶员为主的半军事化管理学校,随着女性驾驶需求越来越大,我市目前还没有专业的女子驾校,因此特色驾校拥有广阔的市场前景。⒊女性学车更安心根据调查,女性到常规驾校学习时,因为教练都是男性,在学习过程中,部分女性受到过不同程度的骚扰,我们女子驾校将聘请女性教练员,彻底解决女性学车的后顾之忧,保护女性权益不受侵犯。而且女教练在教学过程中在理解女性驾车体会上,更加细腻和认真,学车效果也更好。四、项目建设外部环境⒈地理位置优越拟建的七台河致远女子驾校位于新兴区北岸新

4、城,方便三区(新兴、桃山、金沙)居民就近学车,出行方便、道路畅通。-7-⒉区域经济状况好。北岸新城近几年发展迅速,尤其是中国供销七台河商贸博览城的投入使用,使该区经济建设得到长足发展,招商引资力度加大,外来居住人口急剧上升,民营企业发展节节攀升,居民生活水平不断提高,私家车消费不断增长,驾驶需求急速加大,在此时此地办校天时地利人合。五、建校总体设想⒉教练场地按规范的设计标准进行施工。⒈本校占地面积约10000平方米,建设1幢1000平方米的综合楼,用于办公、教学和车库。⒊从学员需求出发,围绕以人为本的中心,创造优良的学车环境,

5、场地空间设施齐全,设计理念符合标准的教学规范。六、主营业务拟建七台河致远女子驾校服务对象是面向全市女性(含男性)驾驶员培训服务,办理相关业务(学员报名、学员管理、考核管理、财务管理、综合查询、学员证打印、驾证申请表以及各种查询和统计)和提供学车相关资讯。教学内容按照交通部《机动车驾驶员培训教学大纲》及《机动车驾驶员培训教材》实施。同时在交通部规定的基础上结合本校特色制定更加详实的教学大纲,做到科学安排、突出重点;明确教学态度;坚持四心——-7-耐心、细心、诚心和爱心。教学内容包括:开车技巧、过障碍技巧、紧急情况处理以及相关交通

6、事故案例,确保每一位管理人员、业务员、教练员、学员对每一阶段的教学内容做到心中有数,以便进行相应的检查或考前复核。七、安全与环境建设⒈安全设施。拟建七台河致远女子驾校教练场地的训练规模达到训练车辆总数20辆以上(车型主要为皮卡、威驰、捷达)。训练场容纳训练车辆总数的1/4车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练的要求。训练道路满足容纳训练车辆总数的3/4车辆同时进行道路训练的要求。场地设备包括交通标准牌、交通信号灯、科目设置牌、桩杆、桩头、路障栏、路障堆、画线滚筒等必备设施。教练场设有围墙或利用天然屏障封闭,在训练区与公务、生活

7、区之间有分隔设施,除有专人看守的通行口外,车辆不能通行。教练场配备消防设施、紧急救护药品等确保训练安全。⒉教练场地按照开办驾校的有关规定配有相应的办公、教学和生活用房、学员休息室、食堂等设施,同时配备与训练场地规模相适应的汽车维修点及车辆外部清洗等设备。在环境建设方面,教学区、生活区、训练道路两侧及场区周边、场区空地中进行植树绿化。八、驾校组织机构-7-七台河致远女子驾校拟用员工30人,教练来源面向下线微型车女性驾驶员及社会女性驾驶员,择优录用。业务员与招生员、后勤保障人员等由致远物流内部分流,不足部分面向运输公司招聘分流。⒈

8、管理人员。制定驾校的宏观战略,研究战略实施的每个细节,对工作人员的工作安排实现量化,量化标准要求合理。实行人性化管理,注重工作人员的沟通协调,了解学员的意见、想法等等。⒉教练员。教练员是驾校的一线人员,也是核心人员,是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以建校后将重点加强对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。