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1、针对建筑工程质量控制管理方面探析 摘要:人们对住房的建筑要求也越来越高，住房的建筑施工质量，会直接地影响到房屋居住的舒适程度和对住房的满意程度，因此，只有通过有效的措施全面提升建筑企业工程管理工作的效率和质量，才能赢得较好的社会口碑和经济收益。本文仅就我国建筑企业工程管理的现状进行分析，并且有针对性的提出了改革与完善策略，进一步提升国内建筑企业的经营与管理能力，更好的促进我国建筑行业的科学、稳定、持续发展。做好建筑工程质量控制能够更好的实现施工企业的经济效益,更能体现施工单位的社会责任。建筑工程质量相关问题
2、进行分析,并简单叙述质量控制的方法。关键词：建筑工程；施工；质量；控制管理；方法研究；工程管理；质量控制中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：城市居民生活水平的提高使得我国建筑工程质量也迅速增加，在工程单位施工环节里受到多方面因素的影响，造成了房屋建筑工程面临不同的质量问题，必须采取科学严谨的态度，加大培训力度，不断提高从业人员的专业技术水平，采用先进的施工工艺，慎重选用工程原材料，不断完善建筑施工工程质量责任制度，加强建筑施工工程的质量管理与控制，最终实现企业经济效益和社会效益的双丰收。71．企业质
3、量控制和项目质量控制的界定要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。企业质量管理同项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。2．质量管理中的问题2.1我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,
4、不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。2.2当前我国正处于建设高峰时期，建设规模不断扩大，但我国建筑市场的发育尚不完善，施工品质量良莠不齐，假冒伪劣产品仍然存在，市场主体的诚信观念还较为薄弱，致使住宅与公共建筑的质量、住宅性能和品质难以提高和保证，严重影响了我国房地产业、建筑业的健康发展。实施建筑产品/住宅部品认证的目的，就是从源头上把住建筑材料、设备和构配件市场的入口关，实现从源头上抓质量，从根本上消除和解决建筑质量的
5、通病，提高建筑工程质量。72.3市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超资质范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。3．建筑工程质量管理施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形
6、成工程产品的最后一步，施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支，如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。3.1、项目管理部的设立在施工现场建立相适应的项目管理部，在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。3.1.1、项目部人员配备：一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成，我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何，项目经理是必须明确和必不可少的。3.1.2制定规章制度：制定各种基本的项目部规章、制度，明确项目成员权责，以免在工作中产生混乱，影响工程项目管理任务的实施。73.2、工程项
7、目质量控制工程项目质量控制质量是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将施工质量、安全生产作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量、安全问题，树立质量、安全高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。4.施工资料管理主要原因有以下几种：4.1工程建设主管单位领导档案意识薄弱，在我国各行各业建设领域中，长期存在着重建设、轻档案的现象。4.2工程施工单位对资料管理重视程度不够，认为资料管理是可有可无的，只是在工程交工时应付一下即可，工程完了才忙
8、着整资料。4.3施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的竣工原始资料文件不规范，质量不高的一个不可忽视的重要因素。4.4对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员，正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书人员少，特别是施工现场监理工程师，有专业技术而施工管理水平差，对现场签证工作把关不严。4.5有的工程项目参建单位多，施工管理人员、技术人员业务素质良
