铁皮石斛项目可行性研究报告.doc

《铁皮石斛项目可行性研究报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目录第一章概述资金用途二、投资方向三、总体目标四、项目简介第二章项目背景一、项目区的自然、经济.社会状况二、项目提出的必要性和依据三、项目承担单位概况每三章项目建设内容及生产工艺流程一、项目点选择二、产品方案三、生产工艺流程第四章产品市场需求评估及险分析一、产品的省内外市场需求分析与预测二、产品市场竟争力分析三、风险分析第五章产品营销一、传统方式二、半成品分销网络三、成品加工、一r第八章虫资方式一、贷款二、其它方式第七章组织管理及实施一、机构设置二、项目实施计划每八章资金运用的预期效果及财务安排一、效益估算二、项目进度及财务安排第九章环保及法律法规一、环境现状二、项目实施对环境的影响三、

2、法律及地方法规附件：齿瓣石斛项目简介第一章概述一、投资用途双江山野药用石斛种植有限公司通过融资，计划将一笔2000万元人民币的资金，投资于云南省临沧市双江县，创建一个面积达100〜300亩的农业种植标准大棚，采用人工方法，种植中国名贵稀有的中草药材——铁皮石斛。在昆明市经济技术开发区建设一个生产试管组培苗的车间，并设立研发验室，为投资提供长期的、强有力的技术支撑。通过这笔投资，使公司在未來五年拥有自己的中草药材种植基地，为以后发展成为一个涉及到多种云南特有的稀有绿色资源原料生产、产品初加工、产品制造研发、市场营销为一体的产业化公司打下一个坚实的基础。同时通过配合当地的产业化政策，大力发展

3、石斛项目，使Z形成规模，成为当地-个支柱产业二、投资方向云南是中国乃至世界知名的、气候和人文地理都非常独特的地方。由于偏居西南一隅，交通不便，长时间与外面接触不够，其开发力度不够大，除了昆明周边的城市群，云南其它地方连开放都谈不上，更不用说开发。这就为投资中小型项目提供了一个很好的机会。因为在投资开发力度很大的地方，若非有特别的项目和足够的运气，中小型投资即便胜出，也得千难万难。由于云南得天独厚的自然条件，应首选对独特的自然资源进行投资。如果投资资金足够大，可以考虑在进行整合当地资源的同时，对资源进行深加工，形成产业链，造成局部垄断。不用靠出卖稀有资源生存。在中国其它地方，很难有机会做到

4、这一点，即使有这个可能，至少投资风险也是非常巨大的，但是在云南可以用很少的投资、很短的时间就能做到行业垄断。这里有不少的依托当地特有的资源的垄断性的产业公司。云南独特的地理位置气候条件造就了云南动植物王国的地位。这里拥有很多世界上绝无仅有的、不可替代的生物资源和真正原生态的人文资源。对二种资源的开发只是近几年的事，因为作为世界上最大的制造业基地，中国对资源的渴求越来越来迫切，所以，众多厂商将目光投向了云南。但无论是对自然资源或文化产业的开发，大部份是短期的粗放式的投资，很难看到一些长远的、具有战略眼光的投资行为。所以，投资的重点放在云南开发力度不够和较偏远的地方，以投资稀有的、绿色环保资

5、源型项目为主。也就是说，选择一个在很长时间内是都是卖方市场、操作简单、投资规模适度的的资源型项目是基本的投资方向。并且，只要拥有这些资源，通过对其进行深加工，可以型成一个投资产业链，确保投资可长远获利。三、项目总体目标投资资源型的项目很多，从时间看上有长有短，从风险上看有高风险和低风险，等等。可以选择时间适度一点的、低风险的、绿色资源型项目，这个项目不但自然风险小到近乎没有，而且还可以抗拒将来的市场风险并因其环保和绿绝性质，不至于与法律法规相抵触，从而达到稳定发展的目的。严格地说，投资稀有资源型项目的风险不在市场，而是体现在自然因素、法律法规和项目管理这几个方面。我们计划投资一个绿色环保

6、的资源型项目，项目在未來数-1•年内几乎没有市场风险。项目在当年即产生现金收益，坐收投资回报。在占有一定的资源后，可以考虑对资源进行深度开发，以形成产业链。在铁皮石斛产品市场，几乎每个生产厂家都在其产品中都标明使用云南铁皮石斛來加工成产品，其实都是利用一些没有任利价值的石斛来冒充。如果种植规模达到100亩，我们即可用自己铁皮石斛加工成枫斗，向市场提供产品。目前铁皮石斛加工产品没有品牌和行业标准。千百年來都只有一个做法和品种，那就是所谓的“铁皮枫斗”。云南所有铁皮石斛都运到沿海私人作坊加工成枫斗。其加工利润是种植利润的2倍！设想的总体目标是：通过人工大棚种植，在占有石斛原料茯至可以说在垄断

7、石斛原料后开始创办自己的加工厂，将铁皮石斛加工成枫斗，拥有自己的商标和品牌。利用得天独厚的资源优势，让真正的云南石斛产品全部占领市场。通过事实和营销让消费者知道，只有云南有真止的铁皮石斛产品，而我们是世界上唯一拥有自己的铁皮石斛原料生产基地的厂家。让云南不再成为别人的原料殖民地。在未来几年内，我们在石斛保健品行业和药用石斛行业将发展成为…个具有标志性的公司，并使公司在将来制定行业标准时拥有话语权和决定权。我们计划用五年时间来达到这个