建筑工地管理奖罚制度.doc

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1、11（一）、会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。1．会议召开时间及地点：①周例会定于每周日16:30在项目部办公室召开；②专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。2．会议参加人员：要求项目经理、技术负责人、质检员、安全负责人、资料负责人、劳务公司负责人、各班组组长必须参加。3．会议缺勤、迟到、早退、请假制度：①要求所有相关参会人员守时、提前10分钟赶至会场，以便于各项工作布置。②参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报项

2、目经理。③如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚。劳务公司负责人及各班组组长无故不参加会议予以200元处罚。④迟到、早退十分钟以上者，予以100元处罚。4．会议期间秩序制度①要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。②11会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。①会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。②如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。2．会议准备制度

3、①参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。（二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。现场管理人员、劳务公司负责人、及各班组组长对于现场安全隐患不予重视的，将对劳务公司及安全管理人员进行双重处罚。1．要求在场作业人员必须佩带安全帽：①安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。②安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。2．高空、临边作业人员必须佩带安全带：①安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。②安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处

4、以50元每人/每次罚款。3．要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的项目部按规定给予处罚：①如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚；11①如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚。2．要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。①安全负责人不参加工地安全检查的，将有项目部建议更换不称职安全负责人；②对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员

5、处以100元每次的处罚。3．要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。①经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚②责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。4．模板支撑系统搭设必须按方案施工：①如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，项目部将不予以验收。②如存在不按方案施工、加固不到位、不符合设计要求的现象发生，第一次给予整改，若整改不彻底或未整改，第二次继续整改并罚款500，直到整改完毕为止。5．要求外围脚手架、安全平网、立网与现

6、场施工同步进行。①存在外脚手架、安全平网、立网搭设、软硬防护不及时的，每次发现予以施工班组1000元处罚。11①存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员200元处罚。2．要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。①发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。②发现无三级教育、安全交底施工的向项目部通报要求更换安全负责人员。3．要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。①发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。②发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以200元罚款。

7、4．要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。①发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场。②发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。③安全负责人必须持证上岗。5．要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚。6．要求施工单位严格管理用电制度。①要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的对施工班组负责人处以500元罚款。②11现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要

8、求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的对施工班组负责人处以100元罚款。①严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的对施工班组负责人处以100元罚款。（三）、资料制度