电缆使用管理制度.doc

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1、电缆使用管理制度1.矿井所有各种规格、型号电缆，一律有机电科进行管理。2.机电科必须建立电缆使用台账，并做到账、卡、物三对照，电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记。3.各单位在生产中使用电缆，需要到机电科办理有关手续，在电缆使用中若发现损坏、丢失，使用单位必须承担罚款或照价赔偿。4.使用单位在拆除电缆后，无特殊情况三天必须升井，违者罚款50元。各地点拆出电缆10米以上，使用单位升井；10米以下机电队负责升井。5.升井后经管理员检查验收，进行整理后方可入库。配件管理制度1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据，经单位负责人审核签字批准后方可

2、领取。2.大型备件、材料领取，必须经主管部门审批。3.各单位应根据生产单位所需，及时合理编制材料备件计划。4.各单位备件材料消耗，应按计划定额进行奖罚，超额部分全罚，节约部分按50%奖励。5.各种材料备件，不准乱放，应妥善保管，摆放整齐，以防损坏、丢失。6.各队材料，无故损坏、丢失照价赔偿外，罚款10—100元。设备运行维修保养制度1.根据设备的情况，制定设备的检修周期和检修内容，制定设备的维护保养，润滑周期和润滑部位。2.各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、润滑和检修，否则发现一次罚款10—100元。3.维护、检修、保养、润滑必须由各单位认

3、真细致检查，及时发现设备存在的缺陷并消除。4.对查出的问题，不影响设备安全运行，暂时无法解决，可继续使用，但必须定期定时解决。维修工交接班制度一、维修工必须按时在现场进行交接班。二、交接班内容：1.当班设备运转情况和完好状况。2.设备存在隐患及应注意事项。3.交清备品配件、材料、工具等。4.传达领导的指示命令。三、接班维修工根据交班维修工所交内容进行巡视、检查，确认符合接班规定时方可接班。四、当班发生事故或故障时应有交班维修工处理，接班维修工协助，处理完毕后方可离开。小型电器管理制度1.小型防爆电气（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电

4、钻等）必须由小型防爆电气管理组统一管理、建账。2.小型防爆电器入矿时由防爆检查员验收合格并签发合格证后，才能入库。3.小型防爆电气的修理由机电队防爆修理工进行，修理要保证质量,修理后经具有防爆检查员检查合格证的质量验收员验收合格，方能签发合格证。4.小型防爆电气的领用由使用单位办理手续，并建账。5.小型防爆电气的选型、安装、使用和维护，必须按《煤矿安全规程》的规定及煤炭工业部颁发的《机电设备完好标准》等规定执行，不得超过额定值运彳亍。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。6•闲置的小型防爆电气使用单位应及时回收入库。设备缺陷管理制度1.设备缺

5、陷管理范围有：变电所一次回路设备、二次回路设备，防雷设施等。2.值班人员应认真巡回检查，发现设备缺陷后，无论消除与否均应做好记录，并向有关领导汇报，在交接班时交接清楚。3・对于在检修试验工作中发现的缺陷，未处理的也应做好记录。4.有关人员应及时研究分析设备缺陷产生的原因、处理方案、制定防范措施。备件材料管理制度1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据，经单位负责人审核批准后，方可领取。2.大型备件、材料领取，必须经主管部门审批。3.各单位应根据生产单位所需，及吋合理编制材料备件计划。4.各单位备件材料消耗，应按计划定额进行奖罚，超额部分全罚，节约部分按50%

6、奖励。5.各队材料备件，不准乱堆乱放，应妥善保管，摆放整齐，以防损坏、丢失。6.各种材料，无故损坏、丢失，除照价赔偿外，罚款10—100元。绞车T巡回检查制度一、检查制动闸，各部销轴连接装置及螺母等是否脱落或不灵敏现象。二、检查轴瓦是否发热，各润滑部分油量、油质是否正常，各部轴瓦是否有漏油现象。三、检查滚筒螺丝是否松动，螺缝是否开裂，减速机有无异响，各主耍部位是否松动。四、检查电流、电压、油压是否正常，警铃是否止常。五、发现问题影响安全生产时，立即向有关领导汇报，并采取措施，尽快处理。绞车定期维护保养制度1.绞车运行过程屮，经常检查闸瓦磨损情况。闸瓦间隙超过

7、2mm及时调整。2.经常检查安全保护装置、过卷开关、行程开关及后备保护装置的可靠性，以免发生故障。3.定期检查油压、油量及卷筒的轴向润滑处的润滑情况。4.减速机每月检查一次齿而接触情况，每半年检查一次齿面有无点蚀、擦伤、胶合等，缺陷及密封润滑情况，发现问题及时处理。刮板输送机巡回检查和保养制度1.每班巡回检查3次，检查内容包括：连接螺栓、轴承温度、防护装置、减速器、润滑、压柱固定情况，是否缺零部件，各运动部位震动和异响。2.按照刮板输送机润滑周期表规定的时间给润滑部件注入合格的油量。1.更换润滑油时，必须清理干净后再换油。2.对检查出的问题和保养情况应做好记

8、录。3.不按照规定进行巡回检查和保养，对机修工、司机