人力资源部培训讲解课长职位说明书.doc

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1、职位说明书职位情况职位名称培训课长隶属部门人力资源部职位编号定编人数1职位关系直接上级经理直接下级培训专员间接上级——职务代理人培训专员、经理助理工作权限业务权限1.培训相关制度的制定、修改或解释权；2.HR系统中培训模块的使用及管理权；3.人力资部培训模快的管理权。人事权限1.下属任免、调配的建议权；2.下属定薪与调薪的建议权；3.下属奖惩的建议权；4.下属的绩效考核权；5.公司规定之课级主管相应权限。财务权限培训预算规划与申请权工作关系所受监督受人力资源部经理的工作监督所施监督对下属工作实施监督内部关系与公司各部门的工作联系,与部门内部各模块的工作联系外部关系

2、与劳动局、咨询机构、培训机构等机构的工作联系工作概述1.全面负责公司的培训规划拟订；2.负责公司培训安排、执行、及效果验收；3.协助企业文化的推广，及企业形象外部行销；4.讲师团队带领,教材管理。工作职责1.培训规划拟订1.1适时编制年度培训总结；1.2实施翌年培训需求调查；1.3统计分析相关培训资料，编制年度培训计划；1.4年度培训计划的呈报审批；1.5与外部培训机构保持良好的关系，并从中选择高质量的培训机构为公司服务；1.6编制培训预算，控制培训费用的支出。2.培训实施及效果评估2.1月度培训需求收集、培训计划拟订与呈报2.2完善培训学习体系并组织实施；2.3

3、指导相关部门贯彻落实各项培训项目；2.4培训效果评估:考试,跟踪验收等；2.5培训档案维护与管理。3.协助企业文推广3.1配合企业文化宣传,组织相应培训；3.2将企业文化培训实况,分享与公司大众；3.3执行“5S”、“ISO”等相关培训工作。4.讲师团队的带领与教材管理4.1内部讲师团队建设；4.2讲师团队培训与讲师活动组织；4.3组织开发培训课题、编制培训教案、编写教材，设置培训方式和形式。5.其他5.1做好部门内部及部门间的沟通协调，协调内部工作关系；5.2教导部属，及时向上级汇报相关工作，寻求相关问题的解决方案；5.3后备人才培养；5.4完成上级主管临时交办

4、事宜；5.5常态性事务处理；5.6异常事项处理。业绩指标KPI指标目标值指标定义或说明培训计划完成率100%按年度或月度培训计划如期开展各项培训工作；任职资格身体条件性别不限年龄25-45岁身高无特殊要求视力无特殊要求相貌无特殊要求其它无学历要求全日制本科及以上学历专业要求人力资源管理、企业管理、工商管理、行政管理及相关管理专业经验要求2年以上大型企业培训工作经验资格证书无电脑水平熟练操作word、excel、ppt等办公软件外语水平CET-4个性特征性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强能力素质社会活动能力B领导决策能力B人际关系能力B统筹规划能力B理

5、解实施能力B激励授权能力B语言表达能力A组织指挥能力B文字表达能力A开拓创新能力B冲突管理能力B沟通协调能力B要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低所需掌握知识所需技能培训人力资源管理、劳动法律法规、有效沟通、执行力、领导力、授权与激励技巧、同理心等方面。其它要求——职位发展可直接晋升的职位人力资源经理助理可相互转换的职位招聘课长、绩效课长可升迁至此的职位培训专员工作条件工作环境一般在室内，环境较舒适工作压力□大□适度□小□无工作风险□大□适度□小□无办公设备电脑、电话拟制审核