《企业战略管理》期末试题及答案.docx

《《企业战略管理》期末试题及答案.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、《企业战略管理》期末试题及答案《企业战略管理》期末试题及答案　　一名词解释(每个名词4分，共20分)　　1.企业战略　　2.SWOT分析法　　3.企业使命　　4.PEST模型　　5.战略控制　　二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分)　　1.战略管理是一种全面的管理过程。(??)　　2.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。(??)　　3.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。(??)　　4.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。(??)　　5.差

2、异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。(??)　　6.市场细分的实质是需求的细分。(??)《企业战略管理》期末试题及答案《企业战略管理》期末试题及答案　　一名词解释(每个名词4分，共20分)　　1.企业战略　　2.SWOT分析法　　3.企业使命　　4.PEST模型　　5.战略控制　　二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分)　　1.战略管理是一种全面的管理过程。(??)　　2.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。(??)　　3.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着

3、相同或类似战略的公司群体。(??)　　4.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。(??)　　5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。(??)　　6.市场细分的实质是需求的细分。(??)　　7.顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。(??)　　三、单项选择题(每小题1分，共10分)　　1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(??)。　　A.钱德勒B.安京夫　　C.波特?D.安德鲁斯　　2.市场渗透战略是由现有产品领域与(??)组合而成的一种企业成长战略。　　A.新产品B.新市场　　

4、C.现有市场D.现产品　　3.进入威胁的大小取决于(??).　　A.进入者的多少B.退出壁垒的高低　　C.产业内竞争的程度???D.现有企业的反映程度　　4.经验认为，速动比率较为合适的比例是(??)。　　A.1：1?B.2：1　　C.1：2D.1：3　　5在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(??)。　　A.市场渗透B.多元化　　C.全方位创新D.市场创造　　6.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(??)。　　A.前向一体化B.后向一体化　　C.横向一体化D.混合一体化　　

5、7.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(??)。　　A.低成本战略B.营销战略　　C.竞争优势战略D.差异化战略　　8.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是(??)。　　A.多族品牌B.家庭品牌　　C.个别品牌D.多品牌　　9.分散化经营单位最适应的经营战略是(??)。　　A.差异化战略B.集中化战略　　C.成本经营战略D.市场渗透战略　　10.战略与结构关系的基本原则是(??)。　　A.组织战略服从于组织结构??B.组织

6、的结构服从于组织战略　　C.组织战略与组织结构并列??D.产生共同愿景　　找大学生试题就到阳光大学生网　　四、多项选择题(每小题1分，共10分)　　1.企业战略管理特征有(??)。　　A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性　　2.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的(??)。　　A.未来的目标?B.替代性C.自我假设?D.潜在能力E.现行战略　　3.市场信号主要有哪几种形式(??)。　　A.事前预告B.交叉回避　　C.事后宣告D.销售举措　　E.竞争者对自己的行动讨论和解决　　4.经营资源中的无形资源包括(?

7、?)。　　A.技术资源B.组织资源　　C.商誉?D.人力资谭E.财务资源　　5.战略目标的特征有(??)。　　A.可接受性B.可检验性　　C.可实现性D.可预测性E.可挑战性　　6.战略能力分析主要包括以下几个方面(??).　　A.财务能力B.营销能力　　C.组织职能分析D.企业文化业绩与问题E.核心能力分析　　7.一体化战略的类型主要有(??)。　　A.横向一体化B.纵向一体化　　C.向前一体化D.向后一体化E.混合一体化　　8.衰退产业中的竞争战略主要选择有(??)。　　A.领先战略B.低成本战略　　C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略　　9.投资组

8、合战略的影响因素有(??