校舍抗震加固施工方案.doc

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1、好市好小学1#.2#教学镂抗震加固工程施工组织设计第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章主要项冃施工方案第六章季节施工措施第七章施工管理措施第八章安全生产、文明施工第九章重点、难点、关键部位施工措施第一章编制依据1、《建筑地基基础设计规范》2、《混凝土结构设计规范》3、《建筑抗震设计规范》4、《建筑结构荷载规范》5、《建筑抗震设防分类标准》6、《建筑结构可靠度设计统一标准》7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》8、《房屋完损级评定标准》9、《危险房屋鉴定标准》10、《民用建筑可靠性鉴定标准

2、》11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。14、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况1、工程名称:糾市経小学1#、2#教学楼抗震加固工程。2、工程地点:経市*京小学校园内3、建筑地区特点:(1)采用原首层面层标高作为该工程±0.000标高。(2)建筑物抗震设防烈度8度,III类场地。4、工程概况:(1)现状:该工程为*****小学教学楼抗震加固工程。1#、2#教学楼分别建于1985年、1996年,结构形式均为砌体混合结构,1#楼为三层(局部四

3、层),2#楼四层,总高均为14.4米。(2)抗震加固及维修改造措施:1、施工前凿除需要加固处理墙面处的粉刷层,并对原有损坏部分进行必要处理。2、施工前凿出与加固抗震构造柱、圈梁有关的施工作面。3、新增抗震构造柱基础施T。4、用钢丝刷清洗施工工作面,并洒水湿润,再刷素水泥浆。5、绑扎抗震构造柱、圈梁钢筋及加固墙体处钢筋网。6、分层斥抹钢筋网水泥砂浆面层加固墙体。7、新增抗震构造柱、圈梁浇筑混凝土。8、楼梯间墙体用70厚钢筋混凝土板墙加同。第三章施工部署(%1)工程目标:1、质量H标:结构加固质量达到合格等级。2、

4、安全H标:安全施工无事故。3、工期FI标:**天4、现场管理H标:达到**市文明安全工地标准。5、管理体系:管理机制采用项H法施工管理。(%1)管理组织机构:1、组织机构:本工程是社会关注的教学楼加固,我们将把此项工程列为重点工程进行重点管理。按项H法组织施工,根据工程特点,项H经理选派担任过铜陵市多项大屮型工程改造施工,具有丰富组织管理经验的二级项H经理担任,项H总工选派有较高技术管理水平,并参加过结构改造工程施工,积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项H经理部,对本项H的人、财、物实行统一组织,

5、统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行TS09002质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项H质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项H管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量达到优良、现场达到北京市文明安全工地的预定H标。由于该工程位于**小学院内,我单位将加大对施工现场管理力度,最大限度的减少对教学区的干扰。项R部班子主要成员及各主要组室的职责:(1)领导班子:由项H经理、项H副经理、项H总工程帅组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等

6、重大事宜,对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程屮进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工部:负责施工组织设计实施,制定生产计划,负责现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,负责施工机械维修、保养,工程质量等各种施工因素管理。(4)安全质量监察部:负责现

7、场安全防护、文明施工、工序质量监督检查工作。(5)物资部:负责工程材料,机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)经营部:负责编制工程预算、决算,验工合同管理及统计等工作。以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及吋解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。以严谨的工作质量和科学的管理,确保按业主要求实现9月15H完成教学楼加固改造,确保按期优质完成施工任务。(%1)施工部署:1、根据施工项H所需要劳动力组织综合进行考虑部署。(1)原有墙面、板底凿除、

8、清理、土方开挖成立个作业队,负责结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。(2)配一名技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满足结构加固要求,并对每一而墙弹出钻孔位置线。(3)打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队,分两个综合作业组分别负责两个教学楼打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作,各自分区段合理安排流水作业。(4)

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