杭州某学校基础主体监理质量评估报告.doc

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1、主体结构质董佑报告二OO五年元月二十日%1.工程概况：建筑规模：（见下表）序号楼别建筑面积层数建筑高度（米）±0.000（黄海标高M）11、2号教学楼6591417.055.15023号教学楼6690.03地上4层、地下1层17.055.1503室内体育馆3431地上4层、地下1层17.055.15044号宿舍楼3044.3517.384.95055号宿舍楼3259.6517.384.95066号宿舍楼3345.1517.384.9507食堂8581417.684.9508本工程场地为II类土，地震设防烈度为六度，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级，结构使用年

2、限为50年，基础采用薄壁预应力碗管桩，现浇碗框架结构，屋面为斜屋面。%1.工程监理依据：1、本工程的招标文件、询标纪要及施工单位的投标书；2、国家及省市现行关于工程建设方面的条例、政策、文件、施工规范及验收标准;3、设计图纸与变更联系单、业主联系单、图纸会审纪要、标准施工图集等；4、委托监理合同及施工承包合同；5、现行预算定额、费率标准及省市物价信息及业主书面确认单价联系单。%1.工程监理方法：1、建立以总监为中心的质量保证体系，各专业监理人员配备齐全，制定岗位责任制，对隐蔽工程、分项分部工程及时进行验收签证，严格执行工程监理规范；2、项目监理机构在施工过程中，严格执

3、行国家的有关法律、法规、强制性标准、强制性条文和设计文件，严格执行工程报验制度、建筑材料进场检验制度、见证取样制度等；3、项目监理机构制定“施工阶段旁站监理方案”，监理人员按方案实施旁站监理;总监巡视施工现场，发现问题及时提出整改意见；4、在施工过程中，采取巡视、旁站、平行检查等监督方式，发现现问题当及以“口头”或“书面”的形式向施工单位指正且跟踪整改全过程；5、定期主持召开“工程监理例会”，协调、落实工程中所存在的问题。%1.监理具体控制过程：（一）为实现项目建设目标，努力实施“三控制、二管理、一协调”为主要内容的各项监理工作，质量、进度、投资三者的关系，既矛盾又统

4、一，相辅相成，不可偏废。只有三者有机结合，实施全方位监理，才能实现确保质量前提下加快进度，节省投资，取得理想效果。（二）做好规划、协调、总结三大环节，是做好监理工作的关键。1、监理规划、细则先行。以此作为监理人员实施监理工作的依据性文件，亦便于建设单位和被监理单位了解监理意图及其安排打算，利于沟通思想，协调工作。2、协调会：监理牵头，定期组织召开工程协调会，以互通情况、检查和安排工作为主要内容；通过讨论，达成共识；要求务必落实，目的是统一思想，排除障碍，促进工作，对工作质量、进度按计划实施起到了关键作用。3、总结的表达方式为：估价前段工作，提出问题和建议，以及今后工作

5、打算与设想，起到承前启后的良性循环和良好作用。（三）采取综合措施，实施：“三控”1、进度控制（1）、以项目建设进度目标和合同工期为依据，采取以下措施，实施进度控制。%1、审批和检查施工进度计划，提出意见，并督促其修改和执行；%1、通过日常协调和召开协调会，检查进度，分析原因，适时纠偏，调整计划，狠抓落实；%1、提出“一帮二监”的监理服务，帮助施工单位查找和分析影响进度的原因，监督施工单位按已审核的进度计划实施，监督施工单位有针对性地制订改善措施。(2)、本工程主要进度情况:序号楼别分部工程起卜时间11、2号教学楼基础工程主体结构工程23号教学楼基础工程主体结构工程3室

6、内体育馆基础工程主体结构工程44号宿舍楼基础工程主体结构工程55号宿舍楼基础工程主体结构工程66号宿舍楼基础工程主体结构工程7食堂基础工程主体结构工程(3)、本阶段进度状态分析%1、偏差分析：实际进度滞后计划进度天左右。%1、偏差原因分析旅劳动力不足，施工组织不善，工效不高；b、管理不力，以致局部工序返工而延误工期；c、碇供应不及时；d、雨天气及台风的影响。总之，实施进度控制是一项细致的系统工程，牵涉到组织计划、人员、设备、材料、环境以及内外部的各种因素，必须从基础抓起，认真落实。就时间而言，要抓日保月，抓月保年，保证整个项目建设进度；就工程项目而言，要抓住关键，照顾

7、一般，必要时采取有效的赶工措施，才能取得进度控制的理想效果。2.投资控制项目监理部对投资控制的主要工作有以下几点：%1、依据合同及招标文件约定的费用条款控制工程费用，对投资目标进行合理地分解，从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施控制投资；%1、依据合同及招标文件约定的费用条款控制处理变更费用；%1、对标外内容按照合同明确的工程量计算方法进行计量控制；%1、严格控制工程变更的发生，从技术上审核工程变更的合理性；%1、做好预控，减少事后返工、甲供材料脱节或变更、土建安装交接不协调而产生的经济费用索赔；%1、计量支付，逐月核定工程量，审核工程月报表为进