报监理组织机构.doc

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1、目的为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以人为本坚持思想教育、加强技能培训、风险并重的管理原则,依靠先进的技术、完善的设施和标准化的管理来规范安全管理工作,特制定本制度。项冃部成立由项冃经理牵头的安全生产管理体系。在项冃经理的直接领导下,负责安全管理、人员培训、机械管理、施工管理、工程分包管理、服务保障管理和现场安全监督管理等。组长:项目经理副组长:项目总工、项冃副经理组员:工程管理部主任、质量监察部主任、安全监察部主任、综合管理部主任、物资管理部主任、财务管理部主任、经营管理部主任、安装各专业主任项目部安全管理职责1、总

2、则1・1坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化落实各部门、各岗位的安全生产责任制,做到分清责任抓安全,特制定本职责。1・2各级领导必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、考核、总结施工的同吋,坚持计划、布置、检查、考核、总结安全工作。1.3各级行政止职是本部门的安全第一责任人,对所辖范围内的安全生产负全面领导责任,并对本部门安全管理职责的全面落实负责。1・4各级人员、各职能部门在各自主管的业务范围内对安全施工负责,并接受总包方安全监察部的监督、检查。1・5所有人员都负有查禁违章、制止违章的责任2、项目经理安全职

3、责2.1项冃纽I是项冃部安全生产的第£任者,对本项冃□呈的安全生产负全面领导责任。2・2认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准,严格执行公司的安全管理制度。2・3建立项冃部的安全组织保证系统,落实各级人员的安全生产职责,直接领导安全监察部的工作。2.4领导、组织施工现场定期的安全生产检查;批阅安全工作的文件。2・5组织召开每月一次的安全工作会议,及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题,总结推广安全生产、文明施工经验。1.6审定本项冃工程安全施工冃标和安全技术措施计划。2.7确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全

4、技术措施计划与施工计划一起下达,并列为计划完成的考核指标。2.8确保安全奖励基金的使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。2.9确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定,并严格按合同执行。2・10在组织项冃承包和聘用业务人员时,必须加强安全工作管理,根据工程特点明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导、监督安余管理人员的工作。2.11发生安全事故,必须及时上报,徵并配合事故调查工作,负责防歸施制定落实。3、项目经理、副经理安全职责3.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织实施。3.2对本

5、项目工程的安全施工负直接领导责任。2.3协助经理领导安全监察部的工作和组织召开安全工作会议。3.4领导并协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。3・5对危险性大的施工项冃,应亲临现场监督、指导。3.6督促施工部门做好文明施工管理工作,检查、督促安全技术措施的实施。3.7在生产调度会上及时解决安全生产、文明施工中存在的问题,总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。3.8组织安全施工的教育培训工作。3.9组织并参加安全施工大检查,及时解决安全大检查中发现的问题。3.10参加安全工作例会。3.11参加重伤以上事故的调查处理工作。3.12组织实施安全

6、生产与经济挂钩的管理办法。3.13在与分包单位签订承发包合同前,组织对其进行安全资质审查。4、项目书记安全职责4.1一,予贩为主,貉治理”的娅铲方针,把妳仔内入加部的议事日程。4・2参与项目部的安全管理,研究安全生产中存在的问题。4・3协助行政领导止确理解和执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令及上级部门的指示要求,充分体现党支部对安全生产的监督保证职能。3.4深入施工现场、班组,了解职工的思想动态和安全生产情况,有针对性的做好职工的思想教育工作,及时纠正影响安全生产的不良倾向,提高职工遵章守纪保安全的自觉性。4・5参加安全大检查,针对检查

7、中发现的问题,督促行政部门整改。4・6支持安监人员的工作,负有查禁违章的责任。5、项目总工程师、副总工程师安全职责4.1对本项冃工程的安全技术工作负全面领导责任。5・2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。5.3磁哝术人员贯瞬实安全施T责任制,督促施丁科殖现场文明施丁管理丁作。5.4领导安全监察部门的安全技术工作。5.5组织制定安全技术教育培训计划,组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。5.6组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”和施工项冃的分类(特危、重大、重要、一般),审批重大施工

8、项冃的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项冃的施工,应亲临现场检查指导。5.7负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。5

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