音乐喷泉整体施工方案

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1、六施工组织设计施工组织设计6.1工程概况1．项目概况：招标人：巢湖市城市重点工程建设办公室招标代理机构：合肥招标投标中心（巢湖）工程名称：巢湖西环城河景观改造-西圣宫塘水秀表演工程施工工期要求：45个日历天。质量要求:合格。2、工程范围(1)图纸设计范围、设计回复(2)其他说明：招标文件，工程量清单及补充答疑文件全部内容。3、施工条件：招标方应为施工方提供施工环境，具体要求如下：三通一平（水、电、通讯开通场地平整）6.2编制依据与规范1、编制依据：根据招标方的招标书、设计图纸及其说明、工程量清单等资料为依据2、编制规范按照招标要求的设计规范与现行的国家标准及行业

2、内部标准。6.3施工总体目标1.工程质量目标：确保工程质量达到国家验收规范合格标准，且一次交验合格率100％。2.工程进度目标：工程总工期日历天数为45天。3.安全施工目标：按照合肥要求的“安全示范工地”标准，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在3‰以下。4.文明施工目标：按照本市“文明示范工地”标准，现场噪音排放达标，符合GB12523-1990标准；现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料库存或覆盖；现场道路硬化，减少运输污染；防止并杜绝火灾、爆炸事故；建筑垃圾分类管理。5.工程回访及服务目标我公司承诺对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，竣工时与业主

3、签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》，并建立《工程回访服务卡》。实现“用户满意工程”。6.4施工部署261、施工准备1．1技术准备科技是第一生产力，生产技术的优劣对工程建设起着极为重要的作用。因此根据本工程实际情况，在任务重、工期紧、质量高等特点下，我公司将本工程列为重点工程项目，认真学习有关规范规定，严格施工程序。1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好设计交底和图纸会审。2、贯彻执行ISO9000质量标准，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。1．2临设准备根据现场情况与业

4、主进行积极协调，根据现场具体情况确定现场临设。2、施工现场组织机构2.1按照项目部施工管理体制对现场施工进行全面管理2.2该工程推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成安装工程项目部，统一部署和综合管理，全面履行总体合同，实行项目法管理，由项目经理负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制，公司成立项目小组积极配合。2.3实行项目经理领导分工负责制，项目经理全面负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量，并负责对全过程进行监控。施工班组各施工班组长材料负责人计划统计员安全负责人工程项目经理现场负责人技

5、术负责人2.4项目部应加强同各有关部门的联系，及时掌握、交流信息，为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。2.5组织管理机构2.6项目部主要成员26序号岗位名称对应岗位人员姓名1项目经理陈庆保2技术负责张铭广3质检员李辉4施工员吴国斌5安全员张金奎6材料员程超7计划员施莉3、施工力量部署我公司将根据工程内容和实际情况，组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的4个专业施工班组（1个房屋土建班1个管道施工班1个电气施工班和1个调试检测班），具体职责如下：房屋土建班：负责喷泉控制房的搭建；电气施工班：负责整个工程的布线及其电气设备接线；管道施工班：负责本工程所有管道安装；

6、调试检测班：负责本工程系统调试及检测工作。4、施工主要机械表根据本工程具体情况，我公司投标工程拟投入的施工设备如下：主要机械工具机械种类型号功率数量备注电锯3KW1台平板振动器1.1KW3台插入振动器1.1KW4台蛙式打夯机60型3KW2台震动夯2.5KW2台小型切割机15台大型切割机15KW2台小斗车15部自卸汽车3台乙炔氧气切割机2台套丝机2大1小直流电焊机2台265、工程材料的进场计划根据本工程具体情况，我们将先进行管道安装，管材将按两次到场；泵组等主设备在管道将安装完毕，系统安装前，提前三天将泵组设备进场。具体说明如下：材料进场说明序号工程材料进场批次说

7、明1所需所有管道分两批次进场此部分最先进场，首批按照60%；第二批根据施工进度一次性全部进场（但不迟于第一批供货10天内）2配电电缆一次全部进场临时设施完工后3日内到达现场3泵组、照明灯、成套电控柜等材料一次全部进场在现场管道施工工作量进行到80%左右后，一次性全部进场（最迟不晚于管道工程结束前3天）4喷泉管道一次全部进场管道工程结束后一次性全部进场4其他辅材一次全部进场与第一批管材一起进场6.5劳动力计划根据本工程招标文件要求施工工期为45个日历天。主要工作应在40天内完成，根据以上情况和现场采用的工艺和技术措施的基础上，拟安排各类劳动力进场。具体如下：劳动力

8、安排计划表单位：人工种级