教导处干事工作总结及反思.doc

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1、2017-2018年度第一学期期末教导干事工作总结及反思商都县西井子镇中心校王慧本学期，我除了担任西井子镇中心校三至六年级英语、计算机教学工作以外，还兼教导处干事工作，协助教导主任完成一些工作。教导处按照学期初制定的工作计划，以“以人为本”为准绳，以提高学校的教育教学质量为目的，加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平，加大常规教学管理力度，现总结反思如下：一、丰富课间，创建书香校园。我校积极应对学生发展的需要，我校把课外活动作为大阅读时间。由学生自己写稿，自己朗读，自己创造一个良好的读书环

2、境，把读书变成完成自觉的行为与习惯，达到真正好读书的培养目标。二、加强教师的业务学习，努力提高教师的综合素质。教育教学理论能指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。积极组织教师深入学习各科课程标准，认真学习，认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想。教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论，组织教师学习，用理论好来指导教师的教育教学实践。三、强化教学管理，全面提高教学质量教学常规是教师开展日常教学工作的准则，

3、良好的管理体制是我们顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作：1、抓常规，促进管理更加规范。本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度，也加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核。本学期突出了教学管理中的“五抓”：（1）抓备课。（2）抓上课。（3）抓作业批改。（4）抓课后辅导。（5）抓教后反思。2、以“学生”为中心点，规范学习

4、行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。教育质量的提高，受制于学生的素质和学习风气。我们清晰的意识到，班风不正，学风不正，教师教得吃力学生学得无聊。教育质量就难以提高。我们精心挑选优秀班主任，同时要求各科老师努力培养学生的非智力因素，关注学生的学习状态，关注学生的学习兴趣，关注学生的学习情感。使学生明确目标，端正态度。同时我们畅通学科老师和家长的联系渠道，一有情况及时联系。四、存在问题与不足教导处是校长的参谋和助手，是为教学服务的，是为教师

5、服务的。教导主任是学校教学工作的组织者，也是实施者。本学期来，在校长的指导下，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验；制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。但是，在本学期来，存在问题还是有的。1、在学校工作方面做得不够尽细，与教师交流不够。2、教师队伍中，个别教师思想素质低，教学业务水平低，教学质量提高慢。3、在工作协调性方面不够尽善尽美。服务教学，服务教师，服务学生，做的不是完全到位。4、加强对个别老师的指导帮助，增强

6、全体老师的教学合力，争取教学质量的更大提高。5、教研组工作有待进一步加强，要充分发挥各学科骨干教师的示范作用，提高我校教师队伍的整体业务水平。回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为西井子镇中心校周边村民努力谱写教育新篇！