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时间:2017-12-20
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1、热电车间铲车管理规定随着生产规模的扩大,公司各部门、车间工作量不断的增加。目前,铲车的使用率、维修率、燃油供应等工作,需要进一步细化管理,根据生产管理要求,特制定铲车管理条例:一、铲车的归属及使用管理:1、公司共有三台铲车,归属热电车间管理,厦工车为1#车,旧柳工车为2#车,新柳工为3#铲车。正常情况下两用一备,1#车主要用于渣场装灰渣、氯碱接盐泥,3#车主要用于收煤、煤斗上煤,2#车作为备用,严禁三车交替使用,特殊情况需请示输煤铲车值班主任袁新碧同意后才能用车。2、各部门、车间需使用铲车作业时,提前联系调度开具铲车派车单,注明使用地点、用途,并到热电车间
2、办公室由管理人员安排铲车出车,以行车开始计时;3、车辆使用结束后,由铲车司机记录总时间并由使用单位负责人签字认可;4、非本车间铲车司机禁止驾驶车辆。二、铲车用油管理:1、每月由车间统一将油料加油登记单汇总,对铲车当月耗油量进行考核登记;2、铲车司机在车间油库加油时,必须认真负责核实每台铲车加油数量,出现油料数据不符时,由当班司机负责;3、对铲车司机在加油料时,禁止将油箱加漫造成油料浪费,如实填写油料数量,有弄虚作假的一但发现处罚200元;4、车间制定铲车运行日志记录表,当班司机详细填写当班加油量、各车运行时间、交班油量及车辆状况记录;5、铲车在运行时耗油量
3、按18L/h计算,出现油量短缺由铲车司机承担。三、铲车维修管理:1、每月由车间对铲车维修费进行统计与财务核实认可;2、车辆需要维修(小修、大修)时,由输煤铲车值班主任袁新碧提前填写申请表,经公司车队和领导同意后及时安排维修,填表时填写清楚需维修项目;3、车辆维修后,由输煤铲车值班长袁新碧对车辆进行验收,核对配件使用情况,将换下的配件交回车间,维修合格后方可签字确认并送公司车队负责人签字认可。四、以上规定从2013年12月23日起开始执行。热电车间2013年12月23日
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