工作分析解析实训.doc

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1、人力资源开发与管理义乌工商职业技术学院实训项目名称：工作分析实训成绩：实训日期：2012-2-28实训地点：完成实训报告日期：2012-3-3成员：一、实训目的在理论学习的基础上，通过实训，进一步掌握工作分析的方法，并且能够编制出规范的工作分析文件。二、实训要求选择一家企业或者某组织的一个岗位，收集该岗位的工作分析的有关第一手资料。通过各种方法收集资料，如访谈记录或者观察记录或者问卷设计表等。针对实训所获得的资料进行分析，得出该岗位的职务说明书。三、实训过程中的资料（访谈记录或者观察记录等）经济管理分院办公室现一共9位成员

2、（主任、副主任、秘书、干事6人）。为方便以后人员活动的安排，每个人都上交了本学期的课表，每周的固定活动是例会，由于本学期成员的课较多，例会时间也调到了晚上。分院会开一些班委会议，办公室的成员分别担任了某种类型的班委会议。在各类活动的进行时，领导鼓励，成员也积极地参加，来提高整个部门的个方面能力。在工作的时候很注重内部的团结，还要配合分院的工作。四、总结与分析上交课表，这样是为了合理地安排人手分配，要是在特殊的情况下也方便调用人手。每星期的例会可以明确每星期的活动内容。工作分配合理，均匀。在工作和心理方面都有做教育。想这种部

3、门不单单只要做好自己分内的事，还要顾及到整个分院的工作，做好协议工作。五、实训成果：职务说明书（写反面）指导教师评语：指导教师签名：年月日人力资源开发与管理义乌工商职业技术学院办公室副主任职位说明书一、基本资料1.职务名称副主任2.直接上级职位主任3.所属部门办公室4.辖员人数7人5.定员人数1二工作概要1、工作摘要负责部门人员招聘、挑选、培训、考核，并协调员工关系、劳资关系。2、职务说明编号工作任务的内容权限管制基准工作规范号1人员招聘、任用、考勤需报审后承办2劳动纪律及相关规章制度建立及监督执行需报审后承办三任职资格1

4、、学历要求学历要求在校生2、工作经验要求工作积极，认真，负责，有领导能力3、职位关系可直接晋升的职位办公室主任可相互轮换的职位其他部门副部长可晋升至此的职位秘书，干事