机械伤害现场处置方案.doc

机械伤害现场处置方案.doc

ID:56198061

大小:14.00 KB

页数:5页

时间:2020-03-19

机械伤害现场处置方案.doc_第1页
机械伤害现场处置方案.doc_第2页
机械伤害现场处置方案.doc_第3页
机械伤害现场处置方案.doc_第4页
机械伤害现场处置方案.doc_第5页
资源描述:

《机械伤害现场处置方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、机械伤害事故现场处置方案1、事故特征1、1危险性分析1、1、1在机械设备检修过程中不遵守操作规程。1、1、2机械设备运转部位或部件的安全防护设施缺失或不完善。1、1、3扇子违章拆解机械设备,使之不符合安全要求。1、1、4违章进入机械运转危险区域且不能保证与机械设备之间的安全距离。1、1、5不具备操作技能的人员擅自操作机械设备。1、1、6对机械设备的构造及检修工艺不熟悉,使用的工具不符合国家要求,工具的使用方法不对等。1、2事故类型挤压、碾压、剪切、切割、缠绕、卷入、刺伤、摩擦、碰伤等。1、3事故可能发生地点皮带运输机、破碎机、球磨机、减速机

2、等。生产现场使用设备设施,在运行和检修过程中都可能造成机械伤害事故。1、4事故危害程度机械伤害事故会造成人员肢体绞伤、皮肤裂伤、骨折等,严重会导致死亡。1、5事前征兆机械伤害发生前无明显的征兆,事故更具突发性和危险性1、5、1检修作业未执行相关案情操作规程。1、5、2机械设备各运转部位无可靠的安全防护装置。1、5、3作业人员进行操作时不按要求戴个人防护用品。1、5、4擅自进入危险因素高的设备运转现场。1、5、5作业人员未经专业培训不能掌握设备性能。2、组织机构及职责2、1成立应急指挥小组现场指挥:事发时在班班长成员:现场工作人员2、2人员职

3、责2、2、1指挥职责:全面指挥机械伤害突发事件的应急救援工作。组织协调人员参加应急处理和救援工作。向有关领导汇报,组织现场人员进入先期处置。2、2、2现场工作人员职责:发现异常情况,及时汇报。做好受伤人员的先期救援处置工作。3、应急处理3、1现场应急处理程序机械伤害事故发生后,现场人员立即进行先期救援处置,同时向班长报告,班长按照现场处置方案要求,立即组织本班人员赶赴现场进行应急处理,并迅速向车间汇报。3、2现场应急处置措施3、2、1事故发生后,迅速切断设备电源,属于皮带运输机绞伤的应迅速拉开拉线开关,使设备停止运转。现场人员立即向周围人员

4、呼救,将受伤人员脱离险区,根据实际情况实施急救。3、2、2对较浅的伤口,可用干净的衣物、纱布包扎止血。动脉创伤出血,还应在出血位的上方动脉搏动处用手指压。3、2、3较深创伤大出血时,在现场做好应急止血包扎后,应立即送往医院救治。在止血的同时密切观察伤员的神智、脉搏、呼吸等体征情况。3、、2、4对怀疑或确认有骨折的伤员应询问其自我感觉情况及疼痛部位,对昏迷者应观察其体位有无改变,切勿随意搬动。应在骨折位置的上下关节处用木板做临时固定,等待医务人员救援或送往医务室。3、2、5对怀疑有脊椎骨折的伤员,应用夹板或硬纸皮点在伤员的身下,以免脊椎移位或

5、断裂造成瘫痪。如伤员不在危险区域、暂无生命危险的,最好等待医务人员搬运。3、2、6如怀疑有路脑损伤的,首先保持呼吸道畅通,使伤员侧卧或仰卧偏头,防止分泌物、呕吐物吸入气管,造成呼吸道堵塞。3、2、7如伤员呼吸和心跳均停止时,应立即按心肺复苏法进行抢救,在医务人员未接替抢救前,现场人员不得放弃现场抢救。3、3事故报告发生机械伤害事故后,车间主任应立即立即向矿长汇报人员伤亡情况及现场采取的急救措施情况。4、注意事项4、1对受伤人员进行救治时,先对伤员伤情进行判断,不可直接进行救护,以免由于措施不当造成伤员伤情恶化。4、2如受伤人员在高处存在高处

6、坠落危险,救护者应采取必要地防坠落措施,携带安全绳,结实的绳索等。4、3进行心肺复苏救治时,必须注意伤员姿势的正确性,操作时不能用力过大或频率过快。4、4脊椎有骨折的伤员,必须用硬板担架运送,勿使脊柱扭曲,防止脊柱骨折或脱位加重,造成或加重脊髓损伤。4、5搬运伤员严禁只抬伤者两肩或两腿,严禁单人搬运。必须将伤者连同硬板一起固定后搬运。选矿车间机械伤害事故现场处置方案选矿车间

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。