军工产品设计开发阶段文件和记录要求.doc

军工产品设计开发阶段文件和记录要求.doc

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1、军工产品设计开发阶段文件和记录要求1.设计开发全过程包含:设计开发策划、方案概要设计、详细设计、设计验证、设计确认、设计更改、试制等环节。2.详细要求:2.1立项根据客户意向立项的,由市场部填写《立项申请表》。公司内部立项的,由项目发起部门填写《立项申请表》。研发总监组织立项评审,填写《立项评审报告》,评审会中应填写《会议签到表》、《会议记录》,立项评审由分管技术的副总批准。根据客户合同立项的,应进行合同评审,填写《合同评审表》,合同评审作为立项的依据。确定立项后,由项目负责人编制《新产品研制任务书》,任务书由

2、研发总监审核,总经理签发。2.2设计开发策划设计开发承接部门在收到任务书后,应进行设计开发策划,编写《研制计划》、《质量保证大纲》、《质量计划》,计划和大纲应经过研发总监批准。如采用了新技术、新材料,应经过试验、论证,编制《可行性报告》并进行评审,评审会中应填写《会议签到表》、《会议记录》。2.3方案概要设计在方案阶段,应明确设计的具体要求,形成《设计开发输入一览表》、产品规格书、技术条件或技术协议、检验大纲、特性分析报告、研制方案等。研发总监组织方案评审,填写《方案评审报告》,评审会中应填写《会议签到表》、《

3、会议记录》;所有文件应经过研发总监审核、技术副总批准。2.4详细设计详细设计过程的所有设计文件应与阶段性设计输入相对应,并经过标准化和审批。这些设计文件包括:系统框图、分系统框图、原理图、PCB板图、结构图、流程图、软件清单、仿真软件、仿真数据、接口协议、端口定义、数据格式、数据库、设计报告、关键件及重要件明细表、零部件清单BOM表、配置清单、接线表、安装工艺、调试方法、外协加工要求、测试方法、产品验收规范、使用说明书、技术说明书、用户手册、可靠性报告、维修指南等。设计过程中形成的记录包括实验记录、调试记录、测

4、试记录、联试记录等都应妥善保管。适当的阶段应进行设计评审并形成记录。1.1设计确认设计确认通过实验和测试、变换方法计算、试制、试用、评审、鉴定等方式进行,应尽可能邀请客户参与确认。确认过程形成的文件和记录包括:试验报告、测试记录、设计确认报告、试用报告、交付记录、评审报告、鉴定报告(结论)、研制总结报告、标准化审查报告、质量分析报告、用户试用证明等。以会议形式进行确认的还应保持会议记录。1.2设计更改需要进行设计更改时,首先应对设计更改进行识别,如有必要,需填写设计更改申请,说明更改的原因和更改要达到的目标,经

5、过审批方可进行。设计更改形成的文件和记录有:设计(工艺)更改通知单、设计更改报告、设计更改验证测试记录、设计更改评审记录、用户确认报告等。1.3试制研制过程中需要进行试制的,应编写《新产品试制计划》,试制前应进行准备状态检查,填写《准备状态检查表》;试制中应进行首件鉴定,填写《首件鉴定目录》、首件检验测试记录、《首件鉴定报告》。试制完成后应进行评审,形成评审报告。设计文件、记录表明细序号文件、记录名阶段编制审核批准1立项申请立项项目发起人研发总监技术副总2立项评审报告项目负责人研发总监技术副总3立项评审会议记录

6、研发文员研发总监技术副总4新产品设计开发任务书项目负责人研发总监总经理5研制计划策划项目负责人研发总监技术副总6质量保证大纲项目负责人研发总监技术副总7质量计划项目负责人研发总监技术副总8可行性报告项目负责人研发总监技术副总9设计方案方案项目负责人研发总监技术副总10设计开发输入一览表项目负责人研发总监技术副总11产品规格书项目负责人研发总监技术副总12技术协议书项目负责人研发总监技术副总13检验大纲项目负责人研发总监技术副总14特性分析报告项目负责人研发总监技术副总15方案评审报告项目负责人研发总监技术副总1

7、6方案评审会议记录研发文员研发总监技术副总17系统框图项目负责人研发总监技术副总18原理图设计设计师项目负责人研发总监19PCB板图设计师项目负责人研发总监20流程图设计师项目负责人研发总监21软件清单设计师项目负责人研发总监22仿真软件、仿真数据设计师项目负责人研发总监23接口协议、端口定义、数据格式等设计师项目负责人研发总监24设计报告设计师项目负责人研发总监25关键件/重要件明细表项目负责人研发总监技术副总26零部件清单、配置清单设计师项目负责人研发总监序号文件、记录名阶段编制审核批准27接线表设计设计师

8、项目负责人研发总监28安装工艺设计师项目负责人研发总监29调试方法设计师项目负责人研发总监30外协加工要求设计师项目负责人研发总监31测试方法设计师项目负责人研发总监32产品验收规范项目负责人研发总监技术副总33使用说明书项目负责人研发总监技术副总34技术说明书项目负责人研发总监技术副总35用户手册项目负责人研发总监技术副总36可靠性报告项目负责人研发总监技术副总37维修指南项目负责人

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