中式设计艺术插花装饰的运用技巧与中式餐饮创业计划书汇编.doc

《中式设计艺术插花装饰的运用技巧与中式餐饮创业计划书汇编.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中式设计艺术插花装饰的运用技巧与中式餐饮创业计划书汇编中式设计艺术插花装饰的运用技巧中式设计艺术插花装饰的运用技巧尽管中式建筑历经岁月，而如今呈现于观者面前，却依然可以带来内心的触动，与情感产生共鸣。这或许说明了中式设计被时间赋予了更深刻的魅力。然而在中式环境中沉穆的氛围，典雅的格调，似乎缺了一些能够带来动感与活力的新体验。而植物题材装饰的融入就可以大大缓解庄肃有余而活跃不足的尴尬，弥补装饰上的不足。下面就有四合茗苑为大家介绍几点插花的运用：第古典环境中装饰，循着中式设计节奏进行排布。在流动空间内

2、，不断出现的花卉主题元素，给人跌宕起伏的视觉体验。设计成就古典空间富有活力的展现，丰富的空间装饰在艺术的笔触中整合满足功能的空间，紧扣主题着手展开，在中式设计所处的周遭环境中，始终让人感受到古典艺术魅力中多了几分生机盎然的活力。第二：紧扣装饰主题的展现，花卉主题中式卓尔不群的空间装饰，满足观者更多的艺术享受需要。它集中登峰造极的空间设计笔触，突出设计题材的艺术表现，以耐人寻味的手法成就经典装饰蕴含。通过植物材料的笔触人们更能接近与自然融合的建筑艺术真谛。第三：意化的审美感知，通过匿繁于简，大美无形

3、的线条，与朴素无华返璞归真的装饰题材，勾勒着室内装饰，从清晨到夜幕，会晤、品茶每一次值得期待的精彩瞬间，在四季变化中得到最美的寄托。第四：界定主题不同于设计研究，它更将艺术文脉潜移默化地延续，也贴近生活，而对主题的深入考究，刻画无不用心极致，才能使容易流于表面的形式主义装饰，变得更富有文化内蕴的深层设计意义。第五：丰富而又深刻的艺术内涵，通过细腻笔触渗透到装饰的方方面面，从美化的角度，中式更擅于蕴藉的笔触明显，因此许多以自然为题材的设计元素得以被充当为设计笔墨，来丰富空间的艺术能力。第六：在具有禅

4、意境界的空间中，我国传统美学中想来崇尚，泯除是无差别、比我同化的精神境界。若要在设计中蕴藉这样的手法，就需要巧妙的结合主题，精选优质题材。第七：花卉姿态婀娜，许多也拥有美好品质，可以起到托物言志的作用，而成为诸多中式设计中较为常见的装饰元素。植物四君子的兰花，就寓意着主人卓尔超群的文采，同时也有形容君子以兰花做喻，有气若幽兰，蕙质兰心等。第八：在设计中运用艺术与植物元素深意的融合，摒去矫揉造作的笔触，力倡返璞归真，从装饰元素的统驭，到空间支配，因为这些软装配饰的融入，让设计笔触如行云流水一般，在中

5、式设计空间里做到情境融彻。总结：“坐忘、心斋”的精神境界要求，源自人们对于艺术与养生的理解和洞见其在实际中与装饰情境融合的舒适自在的环境体验，在不着一字，尽得风流，只可冥意，不可言状的中式设计境界中，融合生机盎然的花卉设计笔触将这种美好向往寄托于“植物四君子”等题材的装饰中进而做到感官的出神入化寻味深意而不尽美好。这一切也凭借中式建筑，让人们在三维世界中，与超脱时间藩篱越入四维空间的古典建筑邂逅，与时空中千世一顾的美好感知衔接，让人畅然快慰而喜不自胜。（来自：・）文/四合茗苑中式餐饮创业计划书中式

6、餐饮创业计划书一、创业背景近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式一连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁

7、经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自

8、然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期（1-3月）主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额；树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；收回初期投资，积极进行市场推广。中期（1年）巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平；着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色