电子商务推动现代物流创新发展路径探析

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1、电子商务推动现代物流创新发展路径探析　　内容摘要：电子商务已经成为我国物流业快速发展的重要推动力量，现代物流业不断朝着多功能化、科技化、信息化、网络化及人性化的方向发展。本文指出了现代物流存在的规模小、人才缺、配套体系不健全、政府重视程度低等问题，并针对电子商务下现代物流发展的趋势，提出了发展途径。关键词：电子商务现代物流创新发展途径现代物流与传统物流的区别（一）传统物流未来发展中的不足之处9在我国长期的经济发展过程中都是注重经济的产量，而忽略了产品的流通，这使社会运输物流的效率比较低下，并且在运输过程中的费用较高。随着中国

2、市场经济改革的不断深入，物流在国民经济中发挥着越来越重要的作用，但现在相关单位对物流在发展国民经济中所起到的作用和所占有的地位仍没有比较清楚的认识，并且在政府的相关行动上也存在严重的滞后现象。物流管理是通过最低的运输成本满足客户的需求，对相关的活动进行有计划的策划、组织和控制，具体来说就是物流公司、企业单位对原材料、半成品和成品在企业内外部流通过程中进行有计划的组织、实施和控制等一系列的活动，传统的物流管理方式比较落后，并且工作效率低下，已经不能够满足现在快速发展的经济需求，同时还会耗费大量的人力、物力、财力，不利于国家和物

3、流企业的长远发展。9首先，大部分的物流公司现在所承受的负担比较重，应对外来风险的能力比较低。传统的物流管理方式要投入大量的资金来建设一些基础性的设施，购买大量的物流设备，投放大量的劳动力，这种物流管理模式将人力和财力分散开来，从而忽视了很多重要的环节，使之不能够形成物流企业自身的核心竞争力。其次，现有物流公司的工作人员专业水平偏低，并且文化水平参差不齐，投入的人力成本比较高。由于传统物流管理模式存在其本身的局限性，对物流资源的利用效率比较低，这样就不能够使企业形成一定的规模，并且产生规模效应，并造成物流的成本升高，商品的价格

4、不断地提升，市场竞争力不强，耗费大量的人力物力，最终导致物流管理能力不到位。再者，物流企业之间的信息交流不够畅通，传统的物流模式不能及时、快速的传递信息，导致管理人员采购原材料没有依据，生产管理普遍混乱，不能够做出正确合理的生产管理规划。最后，现在的物流企业都比较分散，没有形成比较统一的管理，很难实施控制管理。在传统物流企业管理过程中，往往会出现各种各样的管理问题，采购过程中的混乱在物流运作中失去控制，物流信息不能够及时传达，流动资金常常出现吃紧问题。由于物流企业之间缺乏相对统一的管理中心，这就会使得订单中心和结算中心缺乏正

5、常的交流，不能准确的计算出物流的成本，对产生的经济效益难以进行准确、有效的评估。（二）现代物流未来发展中的创新特点9现代物流在未来的发展中出现了很多新的特点，主要包括多功能化、科技化、信息化、网络化及人性化。现代物流管理逐渐走向多功能化管理，不断地进行创新和追求更多更加全面的服务，以达到一种综合性的效果，让物流企业的服务达到最优质的水平。随着电子商务的不断发展，现代物流已经逐步走向集约型，现代物流管理除了处理传统的物流服务管理以外，还增加了更多客户需要的相关领域服务，比如，多种功能要求、相关信息便捷查询、网络普遍使用等。现今

6、是电子商务的时代，现代物流管理就需要实时掌握物流的运行情况，因此现代的物流管理需要借助高科技技术，对大量的数据进行采集和分析，并将收到的信息及时进行交换，输送到服务器上，再依据全球定位系统，将货物的运输与传递结合的更加紧密。电子商务时代是一个信息时代，物流企业更加需要实现信息化，信息化不仅仅是体现在进行商品的选择和支付方面，而且更重要的是信息化体现在整个物流运输过程中，物流企业为了能够为客户提供更加优质的服务，就需要建立比较完善的信息管理系统，尤其是在信息的梳理和信息的传送方面。在一些比较大的物流企业设置的中心信息处理器，可

7、以处理全国各地的物流信息，有了中央的物流信息处理系统，就能够更好的处理生产与销售的关系，不会造成传统物流模式的等待客户，同时可以通过客户的具体信息，很直接、很方便的将客户所购买的货物运送到客户手中，在运输过程中，需要接受货物的公司能够提前做好充分的准备，这样就可以使货物在运输过程中没有停留。此外，现代物流模式的信息化，还可以让物流企业从一些零售商的销售信息中获得重要的反馈意见，以便改进工作中出现的问题，充分利用信息是现代物流最为显著的特点，其能够有效的缩短运输时间，提高物流工作的效率，现代物流更应实现网络化，将企业内部与外部

8、信息联成网络，将物流生产与运输整个过程网络化。人性化更是现代物流的重要特点，灵活的安排物流工作，物流企业坚持以人为本，时刻根据客户需求以及市场实际情况，对物流的生产和发展方向及时调整。现代物流业创新发展面临的问题（一）规模小，配送体系不健全9我国物流企业的规模都比较小。目前我国物流企业主要