焦作市旅游业发展问题探究

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1、焦作市旅游业发展问题探究  摘要:目前,在河南焦作被确定为中原经济区经济转型示范市的大好形势下,也是焦作旅游加快发展的重要历史时期,文章在深入分析焦作市旅游业现状的基础上,剖析了焦作市旅游业发展中存在的问题,并研究了保持焦作市旅游业可持续发展的策略。关键词:焦作市旅游业可持续发展策略中图分类号:F592.7文献标识码:A文章编号:1004-4914(2014)01-217-02近年来,大众旅游逐渐兴起且正以方兴未艾之势迅猛发展。“十二五”期间正是河南省焦作市旅游加快发展的重大机遇期、转型发展的全面攻坚期、率先发展的关键提升期。焦作将围绕打造国际知名旅游城市这一目标,全力将这片大

2、美山水打造成全国一流、世界知名的旅游目的地,使旅游业成为焦作市国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。一、焦作市旅游业发展的历史和现状8在全国旅游日益火爆的形势下,焦作市委、市政府审时度势,在1999年召开的七届八次全会上明确作出了“以旅游业为突破口,带动全市第三产业迅速发展,真正把旅游业作为我市经济结构调整的重点和新的经济增长点”的重要决定,并出台了一系列的扶持政策和措施。1.焦作市的旅游业初具规模,城市实现由“黑色印象”向“绿色主题”的悄然转变。为寻求资源枯竭型城市的可持续发展之路,焦作将发展旅游业作为城市转型的战略突破口,借助山水优势和丰厚的人文底蕴,把发展

3、的着眼点从地下转到地上,加快精品景区建设,启动了太极文化名城建设,着力打造“焦作山水、太极圣地”两个世界级品牌。经过全市人民十多年的共同努力,焦作市的旅游业已具有相当的规模并焕发出勃勃生机,实现了城市由“黑色印象”向“绿色主题”的悄然转变。82.旅游产业规模不断扩大,产业体系日趋完善,产业功能日益显现。焦作市坚持“旅游带动”战略,依托以云台山为代表的南太行自然山水景观和以太极拳为代表的历史人文景观资源,强力打造“一山一拳”品牌,全市旅游产业规模不断扩大,产业体系日趋完善,产业功能日益显现。“十一五”期间,焦作市旅游业成为焦作名副其实的支柱产业和“三产龙头”,五年来,全市共接待游

4、客7265.26万人次,实现门票收入21.84亿元,旅游综合收入555.58亿元,接待境外游客73.1万人次。2010年共有1900多万中外游客畅游焦作,截至2010年底,焦作市拥有AAAAA级景区3家,居全省第一位,旅游综合收入147.5亿元,占地区生产总值的11.8%。旅游业的异军突起也带动了第三产业的发展,促进了城市建设,提升了城市形象和影响力,扩大了就业,成为支撑城市转型的重要支点。二、焦作市旅游业发展中存在的问题在风起云涌的中国旅游界,焦作旅游业也可以说是颇有名气,但焦作旅游业在发展中仍然存在着许多亟待突破的瓶颈问题。1.联合发展问题。近年来,随着云台山景区在全国旅游

5、界名声鹊起,到焦作旅游的游客络绎不绝,但多数游客到焦作来只是为了一睹云台山的芳容,对其它景区知之甚少或熟视无睹,旅游消费也十分有限,一日游现象十分普遍,很难带动其它三产的发展。焦作旅游仍停留在门票经济的层次,旅游业作为带动第三产业全面发展的龙头作用没有充分显示出来。82.合理规划问题。焦作不仅自然旅游资源丰厚,而且有着深厚的文化积淀,流传着许多优美动听的传说。这里是享誉世界的太极拳运动发源地,是司马懿、李商隐、朱载堉、许衡等文化名人故里,是周武王屯兵伐纣地、竹林七贤酣歌长啸之乐园,有号称“黄河第一道观”的嘉应观等名胜古迹1000余处,自然和人文旅游资源都得天独厚。但旅游缺乏合理

6、的长期规划方案,合理开发和充分利用不能有机结合,忽视长远利益和可持续发展,不能适应新时期旅游经济的要求,景区的开发规划上存在严重的不平衡问题,缺乏对蕴含文化魅力的著名人文景观的合理规划和开发利用。这在客观上导致了旅游产业链条缩短,制约了其它第三产业的发展。3.开发投资问题。投资方式单一,各地发展旅游经济多数由政府单方投资,社会集资办旅游、个人承包搞旅游、股份制办旅游等多渠道筹资方法还没有被有效实施,投资力度较小;一次投资,长期受益思想严重,在客观上也导致了旅游高端市场开发不到位;主要目标客源群体的消费水平大多属于数量型低消费档次,旅游创汇能力不强,离焦作市旅游业可持续发展、再上

7、新台阶要求相距甚远。例如,焦作市著名的云台山景区自1985年正式开发以来,主要是由政府集中投资,近年来,投资形式才逐步向多元化形式发展,但还远远不能适应新时期旅游经济发展的需要。其它景区如神农山、青天河的开发上,也存在着同样的问题。84.人员素质问题。旅游人才不足和从业人员素质偏低的状况,尚未得到明显改善,适应旅游新业态发展的专业化人才储备不足。一是旅游专业人才普遍匮乏。旅游业作为一种新兴产业,其人才培养机制尚不够健全,尤其是河南省和焦作市都缺乏专门培养旅游人才的高水平旅游学校及旅游专业,旅

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