架子班组协议书.doc

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1、脚手架班组协议书发包方：晟元集团有限公司咸阳市水木清华住宅小区项目部承包方：一、承包项目及承包方式：1、位于咸阳市思源北路的水木清华9#楼，10#楼，地下车库。总计68000平方米。2、甲方以包清工形式将本项目所有脚手架工程承包给乙方施工，一次性包干，承包人自负盈亏，不得另外转包，否则视作违约。二、承包内容，范围：1、本工程的9#楼设计挑架，建筑面积16912平方米。10#楼设计爬架，建筑面积48283平方米。2、按省级文明施工要求搭拆防尘棚、防护棚、施工层的上人通道，爬梯、场地和道路临时围档，斜网等。3、楼层内（含

2、基坑）的所有安全围护，洞口围护，临边围护，楼梯栏杆围护，电梯井隔离等。4、挑架挑环安装、割除卸料平台的安装及往返移动。5、施工电梯，塔吊平台的围护搭拆。6、脚手片铺设，踢脚挡板制作、安装刷标，刷漆，文明工地要求必须的标语、标牌悬挂。7、所有钢管喷漆、刷漆、刷标。8、所有钢管、扌II件，脚手片、安全网等用料进场装卸车、堆放（含拆除堆放）。9、爬架的预埋件的预埋及安装，拆除。10、一切与安全生产、文明施工有关的所有本工种内施工内容。三、分项工程的工程量计算方式：一层以下（包括地下车库），按图纸的建筑面积9元/平方计算;9

3、#楼一层以上按图纸的建筑面积12元/平方计算（一拆一搭）。（第二次拆搭）按实际搭设的建筑面积10元/平方计算：10#楼爬架一层以上（爬上爬下）按图纸的建筑面积13元/平方计算。（价格屮含人工费、管理费、工人住宿费用、扎丝、劳保福利费、电缆线，照明，文明施工措施费等乙方施工所需的一切费用）。四、付款方法：1、各单体工程施工期间，生活费由班组垫资到主体结构10层后，按完成的工程量一70%结算。搭设占70%。拆架占—30%o以后按月完成的工程量的70%结算。2、每月月底由施工员，质量员，安全员，技术负责人结算工程量，经预算

4、员核实项目经理批准后，上报财务统一发放。于下月15号支付工程款。3、本工程为跨年度工程，跨年度工程量付%,余款%待工程竣工验收一个月内一次性付清，不计利息。五、质量要求：1、本工程为优良工程。2、施工现场必须达到省级文明工地标准。3、必须严格按照施工图纸、相关标准图集、变更联系单，国家质量标准及验收规范，项目部的技术交底及施工方案施工。4、加强施工过程控制，乙方必须服从甲方有关人员的领导，严把质量关，消除质量安全隐患，把问题处理在萌芽状态，所有工序必须先进行自检、互检、确认无误后，再请监理部门检查验收，若验收一次性不

5、通过，返工重做，其返工费、材料费均由乙方承担，不落实整改者，则每处以200-2000元/次的罚款。5、成品是自己辛勤劳动的成果，理应珍惜和爱护，同时成品保护是每个员工应尽的责任和义务，甲方不做任何经济补偿。6、其他班组如有损坏成品的行为，乙方有义务加以劝阻，若不听从劝阻者,有义务报告项目部，由项目部作出处罚。7、班组设专职质量员一名，协助甲方做好检查验收及落实整改等事宜，并上报项目部备案。8•根据工程实际需要，要求安排劳动力做签证点工时，必须配合甲方施工，技工按120元/小时,每月结算一次。9、甲方提出要求整改，乙方

6、必须及时完成，若不及时整改，甲方有权采取以下措施：1）、甲方派人整改：技工：20元/小时，普工：12元/小时，计算后在当月工资中扣除。2）、进行罚款，并赔偿返工材料费。3）、令其停工整顿直至终止本协议，无条件退场。4）、项目部管理人员有权对乙方班组职工进行违规、违章罚款，并令其整改，对不服从管理的，乙方应立即开除。六、工期：必须按照项FI部的总进度计划、月进度计划和周计划按时完成各分部分项的工作内容。如未按计划如期完成，延期一天罚款1000元处理。（罚款金额在本月工程款中直接扌II除）七、安全文明施工：1）乙方进入现

7、场必须遵守项目部的各项规章制度及安全操作规程，爱护项目部的公共财物，维护项目部的集体形象。2）乙方所有施工人员必须按项目部要求持证上岗。3）乙方所有施工人员要服从甲方管理人员的指挥，不得无理取闹，否则按项目部有关规定进行处罚，情节严重者予以清退。4）每天搞好加工场所和施工层的落手清工作。5）所有机械必须做到“人离机停”，不得无故消耗能源。6）搞好宿舍卫生、门前实行卫生包干。7）班组与班组，职工与职工之间应相互理解，相互帮助，不得辱骂和相互打架闹事，如有发现双方一律罚款5000元，并相互承担双方医药费，过错方另行处罚，

8、情节严重者移交公安机关处理。（罚款金在本月工程款中直接扌II除）8）严禁在施工现场随地大小便。9）严禁在施工现场吸烟，特别是木工棚和操作层上。10）乙方在工地外的一切违法行为所造成的直接经济损失和刑事责任与项目部无关，乙方自行负责处理。11）在本项目发生安全事故的费用在迪皿元以下由乙方承担，超过3000元以上费用,究其事故原由，分清责任，经甲乙