工期目标承诺书范文4篇.doc

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1、工期目标承诺书范文4篇  工期目标承诺书范文44篇施工工期承诺书  1、组织保证措施严格实行项目施工管理,委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人,并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,保证总工期预期完成。  2、完善资金和材料供应的保证措施材料部门全力保证各种材料的供应,做到材料质量合格,进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题。  3、合理配置施工机械,提高机械利用率。  4、采取切实可行的雨季施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。  5、在整个施工工程中,采用经济手段进行管理,以确保工作按期完成。  目标承诺书(工期、质

2、量、安全等)我方在此郑重承诺,如果我单位中标,保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定,按照以上各项目标完成施工任务。  投标单位(章)法定代表人或委托人年月日工期保证承诺书根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期为60天。  保证工期的承诺如下1.按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。  2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。  3.做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。  4.严格采用网络计划施工,实

3、行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。  5.在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。  6.针对场平施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。  7.在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。  制定合理的工期目标奖罚制度。  项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。  8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。  9.加强质量管理,严格控制每一道

4、工序的施工质量,避免返工。  10.正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。    内容仅供参考

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