浅议建筑安装工程造价控制和管理

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1、浅议建筑安装工程造价控制和管理　　【摘要】我国建筑工程的竞争日趋激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中获得胜利，就需要从多方面入手，实现国家与企业的联合，这是由安装工程的复杂与多变性决定的。工程造价控制关系到工程的利润，建筑单位应该积极采取措施处理问题，从多方面采取措施最大化降低工程造价，才能确保工程项目的有效进行。【关键词】建筑安装；工程造价；控制；管理中图分类号：TU723文献标识码：A引言长期以来，如何合理的控制建设工程造价，使有限的投资产生更大的经济和社会效益，一直是造价管理人员关注的问题。安装工程是建设项目的一

2、个重要组成部分，造价费用约占总投资的40%～70%，由于安装工程涉及的材料繁多、施工过程变更频繁、暗装暗敷工程量大，使得安装施工工程造价控制难度大、效果不佳。一、建筑安装工程造价存在的主要问题1.工程设计不规范7影响建筑安装工程造价的首要因素就是设计，如何控制设计过程中的造价管理是建设单位必须重视的一项最重要的工作。然而，受当下不良社会风气的影响，一些设计人员单纯追逐经济利益，忽视了设计质量，为了赶时间、抢任务，导致不断缩短设计工期，出现了漏洞百出、前后矛盾的现象，作为施工单位而言，依照设计图纸施工是职业规范，施工

3、单位无权变更图纸设计、另辟蹊径，这就导致了设计上的不合理直接影响到整个施工过程造价的无法控制。有的施工单位有意或者无意的依照错误的设计重复计算工程造价，给业主带来了投资的增加。既影响设计单位的声誉又影响业主的收益。2.审核工程结算的资料不全面施工结束，施工单位送审的资料不全面会对工程造价的准确性造成较大的影响，有的施工单位送的竣工图就是设计原图，要不就是简单的加一个竣工图专用章，有的是在原图上做一些简单的修改和标注，但是这些变更并没有经过监理工程师的授权和同意，其合理性让人怀疑。有的施工方利用管理上的漏洞，采用多报

4、材料，现场更换套取现金的方式，增大业主的投资，很难正确地反映工程的造价。3.安装产品以次充好，价格不实7目前，随着新型建筑安装产品的不断出现，造价人员也不可能了解所有安装产品的价格。因此出现施工单位以次充好,使用低性能的材料,结算高性能材料的现象屡见不鲜，安装产品定价偏高，严重影响了工程造价。例如笔者曾经接触过一家施工单位实际用的是价钱相对便宜的马铁铜芯阀，但结算时按高价格的全铜阀结算。4.建设单位管理混乱有的建设单位疏于管理，造成签证失实、不规范，现场签证与实际情况有出入，签证的失真给造价工作带来很大的麻烦。例如

5、笔者接触某工程，整个工程人工工日数定额是1000工，但是由于现场发生很小的工程变更，现场签证认定变更用工为1050，居然超过总工程的人工工日数。这种管理的不规范与混乱提高了工程造价。二、建筑安装工程造价管理的控制措施(一)规范和完善合同管理企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规

6、定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生；施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。（二）加强工程造价信息化管理7随着信息技术的不断进步，传统的建筑工程造价管理方式已经远落后于信息发展的水平，因此，工程造价管理的信息化发展已经成为了项目管理的必然趋势。首先，增加信用公开制度和信用等级评定制度的透明化，加强各地建筑企业的

7、信用数据库建设，形成全国性的建筑行业信用控制网络。通过信用信息透明度的增高，约束各建筑企业的工程承包行为，提高建筑行业整体水平。其次，集中各类工程造价信息资源，扩充工程造价信息库的建设，加强信息披露程度，提高信息共享能力和信息质量，从而实现真正意义上的工程造价信息化管理。（三）强化预算管理，注重市场信息要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对

8、工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。提高员工素质，明确岗位责任7各级员工是成本控制管理的主体，要有效的控制工程进度和成本，就必须提高