突出业绩说明(模板)

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1、员工突出业绩说明（模板）一、员工突出业绩描述（指员工工作成绩，请采用数字化的论述，如无法数字化请给出尽量详细、具体的阐述）我的岗位是助理测试工程师，在测试工作中做到了完整清晰的制定测试计划、编写测试计划、设计测试用例并管理整个测试过程，提交bug报告和进行回归测试；最后总结测试报告这一过程。在证监局项目中的测试工作中，我严格执行测试计划，全面地、仔细地检查测试结果并进行回归测试并且没有发生疏漏和重复无效的工作。在客户不同阶段的验收中，保证了程序正确稳定的运行。另外保证测试质量的同时，我也参与了项目组的部分开发工作，并修改管理测试的bug.

2、二、员工能力提升描述（侧重于员工自身素质，可从但不限于专业能力、管理能力等方面的提升进行阐述，如沟通能力、协调能力、软件设计开发能力、产品调试能力、分析能力等方面，同时请充分阐述提升的具体表现。）我的岗位是助理测试工程师，工作内容是负责编写测试计划，设计测试用例，提交缺陷报告，进行回归测试，总结测试报告。我在公司一年多的时间主要是负责证监局项目的所有测试工作，随着项目中软件的不断成熟，我的工作能力也有了进一步的提高。这些进步主要表现在3个方面：1、熟悉软件业务知识。更加熟悉我所要测试的软件的相关知识和软件产品的架构，这些提高更加有助于我发

3、现系统中的缺陷，定位问题更加准确。2、有意识的沟通。有意识的和一切相关的人员交流，不同的交流渠道，获取消息是不同的，角度也不同。和客户交流，我会在测试中从客户的角度发现问题；和开发人员交流，我会了解开发人员怎么实现软件功能的；和项目管理人员交流，我会知道开发进度以及遇到的困难。这些交流的结果可以帮助我在测试过程中跟快速的发现问题；3、善于思考，多做总结。经验的积累很总要，通过对测试报告的总结，建立Bug库并不断更新分类bug库中的问题，时常回顾浏览发现的问题。总结出属于自己的经验，在下阶段的测试时可以更敏锐的发现问题。除了专业知识，这些能

4、力提升是我工作效率的提高的根本，因为开发团队是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上浪费，就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug描述不清楚，并且多个问题潜在的错误原因是一个，虽然操作可能稍微有些变化。但这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。但是现在我发现bug的时候可以更加准确的定位bug步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，对团队效率的提高也出了属于我的一份力量。三、该员工是否部分承担了上一级岗位的职责？如回答为“是”，请举出典型事例。是。我的岗位是助理测试工程师，在做好本职工作测试的

5、同时并担任部分界面开发的工作和修改和跟踪发现的bug.四、其他补充说明