办公室工作计划及思路.doc

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1、办公室工作计划及思路一、宣传工作计划1、结合厂区实际，强化形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一标志等。2、配合集团其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位及客户来公司考察。二、治安保卫工作计划1、进一步完善厂区安全保卫工作制度入手，结合厂区实际，在组织好研究、探讨的基础上，健全、完善厂区安全保卫系统。2、提出厂区内监控系统的设立安装，防止意外事故的发生。3、做好重点要害部位管理工作，定期检查，注意发现安全隐患，要求有关部

2、门限期整改。4、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。5、厂区内实行领导夜间带班制度。三、档案、图书管理工作计划1、，完善档案、图书管理系统，健全档案、图书管理制度，使档案、图书管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司交给的各类档案，并督促、指导办公室内勤归档，按规定进行立卷归档。四、环境卫生管理工作计划1、做好厂区内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、做好厂区内清扫区域划分，并安排专人按时清扫。确保厂区内公共场所清

3、洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。五、后勤管理工作。1、对卫生室、食堂、水炉、宿舍等部位细心筹划，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。六、车辆管理工作计划办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作。七、办公室其它工作计划1、做好打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。2、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。3、抓好通讯费

4、用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部门。4、做好低值易耗品的管理工作，做到帐、物相符。对办公用品妥善保管、分发。5、积极协调与集团公司各职能部门关系。八、仓库管理计划1、紧密配合集团公司成本核算系统的要求，严格建立仓库实物帐，认真做到账目日结，月盘两次。做到帐帐相符、帐物相符。2、严格仓库日常管理，货物标牌清晰摆放合理，仓库保持干燥卫生。3、严格履行出入库手续，不质检不入库，不开票不领货的原则。4、协调仓库、磅房、统计等部位的关系。5、监督统计人员各类对口报表的上报。综合办急待解决之问题一、人员缺口1、随着

5、生产进度的加快，综合办职能的交接，工作量将剧增。综合办公室需要内勤1人男女均可，要求打字速度快。主要负责文件打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作；办公用品妥善保管、分发；配合集团其他部门做好宣传报道工作；搞好接待工作；与集团公司各职能部门联络。综合办科员1名要求男性、灵活、能承受较强工作压力。主要负责厂区内环境卫生管理；治安保卫工作；后勤协调；宿舍管理及领导临时交办的各项事宜。2、卫生清扫员，室内1人，厂区2人。3、食堂人员2人，以确定1人。4、仓库保管1人。5、后勤维修1人二、设施、设

6、备1、厂区马路清扫车。2、厨房、灶间设施设备3、宿舍员工洗澡用太阳能系统。一、供水压力问题。涉及食堂用水、宿舍用水。，