建委监督汇报材料

建委监督汇报材料

ID:5613082

大小:29.00 KB

页数:5页

时间:2017-12-20

建委监督汇报材料_第1页
建委监督汇报材料_第2页
建委监督汇报材料_第3页
建委监督汇报材料_第4页
建委监督汇报材料_第5页
资源描述:

《建委监督汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、汇报材料一、项目基本情况本工程位于重庆市--------。施工范围包括高层住宅、幼儿园、地下车库、商业裙房,施工建筑面积为99402.69m2,总户数为1705户,主体结构为框架剪力墙结构。其中1#楼32层,层高96m,建筑面积17100.94m2;2#楼22层,层高66m,建筑面积17100.94m2;3#楼塔楼22层(地下一层),层高66m,建筑面积13000.56m2,4#楼塔楼32层(地下1层),总层高99米,建筑面积16033.34m2;5#楼塔楼32层(地下1层),总层高99米,建筑面积16033.34m

2、2;6#幼儿园3层,总层高11.5米,建筑面积2962.48m2。本工程工期为18个月,开工时间为2011年12月1日,竣工时间为2013年5月31日。二、项目管理情况1、业主的管理建设方委派业主代表对本项目进行动态管理:业主代表负责审定本项目的施工组织方案,施工计划的编制,现场布局,各楼栋开工,计价和工程款使用等;协调各参建单位及地方的关系;召开图纸会审和设计交底会,组织参建方对现场安全、文明、质量、进度等进行定期及不定期检查,组织参建各方对单位分部分项工程的综合验收;针对本项目工程特点、重点制定专项施工方案措施,

3、有效的推进了本工程的进度和质量、安全文明施工等,保证了工程的顺利进行。51、监理组织机构项目监理组织机构:我公司设项目监理部对本工程实施全面监理。包括总监在内5人,土建监理工程师3人,安装监理工程师1人,监理员1人。三、本工程自查及整改情况1、强制性标准执行,原材料控制情况我单位严格控制施工质量安全,落实各级管理责任制,严格执行国家和地方标准,我单位通过购买、网络下载、上级发放等方式收集整理各类国家、地方法律法规条文、标准、规范、规程、制度等50多本(件),并编制了有效文件目录清单,组织相关人员学习。施工过程中,对原

4、材料进场严格把关,责任部门为物资部和试验室,杜绝一切不按强制性标准施工、偷工减料、以次充好的行为。主材供应选用有信誉、有能力的大厂家,其中钢材供应商为四川省达州钢铁集团有限责任公司,混凝土供应商为重庆同舟实业集团混凝土有限公司。原材料进场均有出场合格证和检验报告,进场按批量全部进行了复试。目前进场钢筋4470t,原材料送检151组,钢筋焊接送检266组;混凝土、砂浆用量15413m3,混凝土试件送检792组,砂浆试件送检16组;桩基岩芯取样68组,各类材料取样批量次数符合要求,结果全部合格。2、管理人员持证上岗情况5

5、本项目施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员均持有安全生产考核合格证书,特种作业人员均持有操作资格证书,从事施工活动。项目施工管理人员不定期进行学习,熟练掌握操作技能,并定期进行执业技能考核,建立了完善的人员管理制度,每周定期进行安全教育及新进场人员作业培训,项目部设有农民工学习夜校,将施工人员的安全教育及安全培训落实在施工作业之前,坚决禁止无证作业。存在问题:个别特殊工种证件复审时间即将到期。整改情况:已督促劳务队负责人要求该工人抓紧复审。3、各类管理制度落实情况1)项目部在施工过程中认真执行生产安全

6、事故告制度,目前未发生一例安全事故。2)主要负责人及项目负责人实行施工现场带班制度:项目领导进行了分工,编制了值班表,每天对工程进度、质量、安全、进度和农民工管理等方面进行全面检查、落实问题,并填写值班记录。3)坚持生产安全隐患排查治理制度,每周4为检查日,届时邀请监理单位和业主代表参加,项目各部室负责人和项目领导带队参加,对现场实施全方位拉网检查,发现问题,提出整改措施,限期整改并复查落实情况,同时做好书面记录。1、安全、文明施工存在问题及整改措施存在问题为:1)个别外脚手架防护绿网破损或缺失;2)临边防护搭设不规

7、范;3)外架连墙件数量偏少;53)用电方面存在一机二闸现象;4)材料场地标识牌缺少。整改措施:外架防护网破损缺少地方及时修复;临边防护规范化搭设;增加外架连墙件数量;增加标准三级箱,保证一机一闸;增补材料标识牌,确保文明施工。4、质量方面存在问题及整改措施1)梁绑扎钢筋主筋有偏边现象;2)个别板保护层垫块数量过少,或打混凝土前被踩踏破坏;3)混凝土外观缺陷,蜂窝麻面;4)混凝土缺陷,轻微涨模现象。整改措施:调整梁主筋,加设垫块,保证不偏边;增加保护层数量,打混凝土前安排专人恢复被踩踏破坏钢筋;混凝土外观缺陷已编制了措

8、施,小的缺陷自行修补处理,大的外观缺陷按交底处理后报请监理验收;调整模板加固背楞、拉杆间距,重新进行交底,确保不涨模。四、结束语5我项目在各级领导的关怀、帮扶和指导下,取得了一定的成绩,项目进度符合计划安排,安全、质量管理较好,但仍存在一些不足。有些我们已经发现,正在积极整改和改正,但由于我们管理水平有限,管理知识不足,工程仍存在一定的不足之处

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。