企业计量管理制度.doc

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1、企业管理制度12精品文档交流目录1、企业领导及相关人员的计量培训教育制度2、计量管理机构和管理人员的岗位责任3、计量器具采购、入库和流转制度4、计量器具周期检定（校准）制度5、计量器具配备、使用、维护和保养制度6、不合格计量器具的管理制度7、计量检测管理制度8、计量技术档案管理制度9、计量工作的定期审核与评审制度12精品文档交流人员计量培训教育制度为确保本公司与测量管理体系有关的人员有能力完成规定的任务，对上岗或转岗人员应进行计量管理有关知识、测量专业技能和质量/计量意识和岗位职责的教育，使有关人员均能满足测量管理体系所规定的专业理论和实际操作能力的要求。由生产科会同人事管理部门确定与

2、计量管理有关人员，明确各类人员的计量岗位和职责，作为各部门人员质量目标考核的一项内容。生产科根据本公司总体发展规划和各部门的需求，制定季度或年度培训计划，并纳入人事部门的计划。培训的内容包括：A）本公司各项计量管理制度；B）有关的计量法规及法定计量单位的使用；C）计量器具检定或校准技术；D）测量数据的处理和测量不确定度的评定；E）计量器具调修技术。培训方式。可采用请本公司计量高级工程师或外部计量专家讲课，定期举办专业培训班；或派技术骨干外出参加专门培训；由经验丰富的计量器具调修师傅进行实际操作培训。培训考试和考核。对参加培训人员必须及时组织考试和考核。考核由生产科会同人事管理部门进行，

3、考卷及评分由人事管理部门存档，实际操作培训由生产科组织操作考核。新来人员必须经过上岗培训，转换岗位的人员必须经过换岗培训，考核合格后方可上岗或转岗。培训有效性评价。在各类人员的培训中应特别注重培训有效性评价。对各类人员的考核应侧重于实际工作能力的考核。人事管理部门每年应组织一次各类人员岗位实际工作能力的考核。对计量检定人员，校准人员由有实际工作经验的高级工程师参加考核，或派出培训，培训后应检查培训的效果并由人事部门保存考试/考核的成绩。12精品文档交流计量管理机构和管理人员的岗位责任一、分管计量的副厂长(经理)责任1、领导对企业各部门和全体职工贯彻实施国家法令、法规和各项计量规章制度，

4、保证完成企业计量工作任务。2、审核企业计量管理制度模式和量值传递系统。3、审核企业计量管理制度和计量有关档案资料。4、组织制定本企业计量工作规划和工作计划。5、参与本企业计量工作重大问题作出决策。二、专职计量人员责任1、认真宣传贯彻计量法律、法规和企业计量管理制度。2、根据能源、经营、工艺和产品质量管理需要，编制计量器具配备规划，不断完善计量检测手段及编制计量工作计划，报分管领导审核。3、及时填写计量器具管理台帐、卡片和各种原始记录，妥善保管计量技术资料。4、编制本企业计量器具管理目录，对企业计量器具正确进行分级，确定相应的检定周期，每年初编制计量器具检定计划。5、负责组织联系计量器具

5、送检，完成周期检定计划，并作好卡片及周检计划记录和统计工作。6、负责计量器具申购、发放、报废的审查工作，并及时办理有关手续。7、组织有关计量人员开展活动，发挥计量人员作用，共同做好计量工作。8、督促有关部门做好原始记录，对计量数据的准确性进行确认和监督管理，做好汇总、统计、分析、应用工作。做好计量水平认定考核资料初审与申报。9、努力学习计量法规、计量管理和计量技术知识，不断提高管理水平。三、兼职计量人员岗位责任1、宣传教育本部门人员认真执行计量法规和企业计量管理制度，检查执行情况。2、本部门使用的计量器具按周期检定计划及时送检,不使用不合格的计量器具,正确使用、保养维护计量器具。3、按

6、照规定的分工,认真进行原材料进厂验收、工艺控制、产品质量、能源等计量检测工作，并认真填写和保存原始记录，及时统计上报。4、及时完成分管领导布置的其他工作任务，接受质检机构的指导和监督。12精品文档交流计量器具采购、入库和流转制度1、本企业所有计量器具从申请采购、入库、发放、使用、检定、保管、调配及报废等，都必须实行统一管理和有效的质量控制，未经检定或验收合格的计量器具不得在生产、经营活动中流通。2、各部门、车间需添置或更新计量器具，应填写申购单，并详细写明计量器具的名称、型号规格、准确度、等级、数量及要求供货时间，报部门主管人员审查，并经分管领导审批后统一采购。3、计量器具采购人员按申

7、购单采购，并必须采购有CMC标志和许可证编号的计量器具。4、购入后的计量器具，应由专职计量人员和仓库保管员进行验收或入库检定，经检定或验收合格的设备，由专职计量人员编号登记，办理入库手续，检定或验收不合格的，交采购人员退货或调换。5、各部门、车间及个人领用计量器具，应先到仓库填写领用单，办理领用手续，发放的计量器具由专职计量人员在台帐上注明日期，填写计量器具卡片，确定管理类别和相应的检定周期，并编入周检计划表，按期进行周期检定。6、凡工作需要调