HSE变更管理细则.doc

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1、HSE变更管理细则1目的为确保公司管理体系的有效运行，保证永久性或暂时性变更所导致的环境、职业健康安全的风险得以控制，特制定并执行本程序。2范围本程序规定了公司变更管理的步骤、方法。本程序适用于公司的环境、职业健康安全管理的任何变更。3规范性引用文件3.1GB/T24001《环境管理体系规范及使用指南》3.2GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》3.3SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》3.4Q/CNPC104.1《健康、安全与环境管理体系规范》3.5Q/CNPC·JH121.20203.001质量、环境、职业健康安全管理手册4职责4.1安全环保部4.1.

2、2是公司环境、健康、安全管理的主管部门，负责公司生产经营环境、职业健康安全的策划、组织、审核、监督等变更管理。4.1.3负责对安全系统人员及特殊工种人员变更的管理。4.1.4负责对变更管理情况进行监控检查。4.2机动部4.2.1负责对设备、设施变更情况的管理。4.2.2负责对设备、设施变更情况的适应性的监控检查。监理工程师论坛4.3企业管理部4.3.1企业管理部负责对公司的组织机构的调整所带来的风险的管理。4.3.2负责组织变更引起的文件修改。4.4项目部4.4.1负责变更的具体实施。4.4.2负责对变更情况适应性的评价。5活动描述5.1公司涉及的管理体系的变更主要有：a.设备、设施的

3、更新和调整；b.组织机构、人员的变更，特别是与质量、环境、职业健康安全有重要影响的人员的变化；c.施工技术的变更：施工过程的再设计和再调整、施工程序的变更、应用新技术；d.法律法规及强制性标准的重大调整。5.2设备设施的变更5.2.1如在施工过程中，主要的设备（吊车、主要施工机械）发生变化或购置新的设备设施，应由项目部提出变更清单，机动部牵头，安全环保部参与进行环境、职业健康安全的风险识别，评价，有针对性的建立控制措施计划。5.2.2如该变更，将引起公司在该方面永久性的变化，应由机动部牵头修改相应的管理规定或操作指南。如仅涉及本项目的暂时性变化，应修改项目的HSE作业计划书。5.2.3

4、项目部依据变更的措施实施，机动部与安全环保部负责跟踪措施的有效性，及时评审变更的效果。监理工程师论坛5.3组织机构、人员变更5.3.1对于公司组织机构变更，企业管理部负责变更前组织相关部门进行评审和研讨，对可能引起的风险进行评估，变更应形成文件。企业管理部负责跟踪变更的结果，并在管理评审中对变更的效果进行有效性的评价。5.3.2对于人员的变更情况管理5.3.2.1对于安全系统人员变化，应首先经过能力评价，由所在单位提出人员变更申请，经单位行政一把手审核后，报安全环保部批准。特殊工种的人员变化应到公司安全环保部备案。其他岗位人员变更应经系统同意。5.3.2.2变更人员应首先参加变更岗位培

5、训，经考试合格后，取得上岗资格证书后，报送安全环保部备案。5.3.2.3变更人员应首先进行试用，试用期依据公司的管理规定执行，在具备独立工作能力后，方可正式上岗。5.3.2.4变更岗位人员应及时进行岗位职责履行情况的评价，适当时，可增加评价的频次。5.4施工技术的变更5.4.1当在施工过程中，施工技术发生变化（可能涉及施工过程的再设计和再调整、施工程序的变更、应用新技术等），应由项目部提出变更申请，安全环保部参与、工程监理部牵头对该变更可能涉及的环境、职业健康与安全风险进行识别、评价并建立控制措施计划，依据《环境因素、危害因素识别、评价与控制措施策划》。5.4.2如变更涉及可能导致对项

6、目管理体系将有较大的调整，局部的变更的控制要求已经无法满足管理的要求，公司应针对该项变更的情况，建立专项的HSE变更管理计划。HSE变更管理计划应依据《文件控制程序》执行。监理工程师论坛5.4.3应保存任何变更策划、实施及效果验证的记录。5.5法律法规及强制性标准的变更5.5.1当在施工中，发生法律、法规及强制性标准发生重大变化时，应及时将信息反馈到法律合同部，法律合同部应及时组织收集法律、法规的现行版本，并及时传递到相关单位，执行《法律、法规及其他要求控制程序》。也可以根据具体条件，由使用单位收集相关版本，传递到公司法律合同部。5.5.2法律合同部负责组织对法律、法规及强制性标准变化

7、部分对公司的影响的评价及制定应采取的措施要求，以文件或会议等其他方式传递到相关单位。5.5.3如变更涉及到文件的更改，应执行《文件控制程序》。5.5.4应保存变更制定措施、信息传递及文件更改的记录。6记录和表单a.变更申请单监理工程师论坛HSE管理规定变更申请单填报单位：（公章）表20702.005-01-2012变更名称计划实施期限年月日起变更原因及必要性：变更内容：申报单位意见：负责人：（双签）安全环保部意见：负责人：公司主管领导意见：签字