一十唐山传染病医院收支预算安排.doc

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1、一十三、唐山市传染病医院收支预算安排唐山市传染病医院职责任务与目标一、主要职责唐山市传染病医院主要职责1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制和执行预算，信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金。预算编制细化到科室、部门及各个项目，使预算执行具有较强的可操作性。2、加强预算执行的分析评价，及时向领导反馈，做到适时监督和及时控制。3、收入预算根据医院的发展变化及各项收费标准进行编制。合理组织收入，严格控制支出。加强计划管理，认真执行医院年度预算和各项收支计划。凡是预算外的,无计划的开支解决杜绝，对于临时必须的开支,应按审批手续办理。4、支出预算根据医院的需要，尽量压缩开支，控

2、制各种材料的消耗。本着少花钱，多办事的原则编制支出预算。5、我们重点要增收节支,降低成本,立足本职搞发展,结合实际创效益。6、从我院的实际出发,力求更加合理可行,使我院明年的经济工作沿着一个正确地方向开展.7、负责审定人员经费，公用经费支出标准和定额。专项资金，专款专用，专人管理。8、根据医院发展目标，正确编制年度和每月的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报和年报(决算)。9、妥善保管会计档案，对会计的帐卡、报表、凭证、预决算等档案要及时入档，妥善保管。10、及时清理医疗欠费，防止发生呆帐，严格执行国家物价政策。11、贯彻执行国家卫生工作方针、政策和法律、法

3、规；研究拟定我院卫生工作实施计划；研究提出我院卫生事业发展规划和战略目标。12、贯彻预防为主方针，开展全民健康教育。做好对人群健康危害严重疾病的防治工作；积极对重大疾病的综合防治。13、培养卫生人才和实施卫生人员职业道德规范。14、组织全院卫生技术力量，协助当地政府和有关部门，对重大疫情、病情实施紧急处置工作，防止和控制疫情、疾病的发生、蔓延。二、主要任务及目标规划唐山市传染病医院主要任务及目标规划全面落实科学发展观，以人为本，以文化人，以病人为中心，持续改进医疗质量，不断优化服务流程，大力实施科教兴院战略，着力解决百姓看病难、看病贵问题，继续深化三项改革，逐步建立现代医院管理制度1、制定

4、2016年预算以后，我院还要编制医院内部各个科室的预算。⑴实施滚动预算制度，加强资金管理，杜绝不合理支出；⑵加强财政专项资金、基金的使用，确保财政资金专款专用；⑶加强资产管理，建立固定资产、存货等实物资产的收支领用和定期盘点制度，保证了国有资产的安全与完整；2、财务科协调和解决各个部门在预算完成过程中的问题。3、随时检查预算的完成情况，分析实际与预算的差异，使医院预算能够完成预算所规定的数目。4、监督采购部门认真执行纳入政府采购项目的采购程序。实行内部审计监督制度，保证经济行为的合规、合法性，监审部对医院的财务、采购、工程建设以及临床业务进行滚动审计，对医院经济运行实施有效监督。5、协调采

5、购部门干好采购业务，完成审批手续。随着医院改革的不断深入，医院收支规模的扩大，随着成本管理的加强，职工工资水平的提高,医疗市场竞争的激烈性,面临新的形式,新的考验,预算的编制与执行也成为一种规范和机制。积极开展深入学习实践科学发展观活动，不断完善行风建设长效机制，打造富有特色的医院文化，努力创建科学发展示范医院。严格按照新会计制度执行,积极组织财务人员学好新制度.1、推行模块式管理，不断完善现代医院管理制度。⑴继续加强医疗管理体系建设，实现医疗质量持续改进。强化三基技能，严格控制床位使用率、平均住院日、药品比例、抗生素比例等指标；规范病历书写，加强病历的全覆盖式检查；开展临床审计工作，对科

6、室的学科线、工作流程、质量与安全、公益性、效率、效益和发展潜力等方面进行审计，将全面监管的触角延伸到医疗科室。⑵处理突发公共卫生事件方面。手足口病及甲型H1N1等突发公共卫生事件中我院医护人员日夜奋战，在大灾、疫情面前不畏艰险，无私奉献，表现突出，多次获得国家、省、市荣誉。⑶继续强化护理质控工作，实现护理质量持续改进。规范护理三基培训，增强责任意识；加强护理安全管理，充分发挥护理质量管理委员会和护理专家组的作用，加强护理质控工作。2、经济管理委员会集体理财制度，由院领导和中层干部组成经济管理委员会，按月召开会议，讨论医院的经营分析和预算，找出问题，总结经验，不仅提高了财务收支的透明度，也增

7、强了经济决策的科学性和公正性；3、优化财务管理，深化财务控制。⑴实施滚动预算制度，加强资金管理，杜绝不合理支出；⑵加强财政专项资金、基金的使用，确保财政资金专款专用；⑶加强资产管理，建立固定资产、存货等实物资产的收支领用和定期盘点制度，保证了国有资产的安全与完整；⑷依据国家的财经法律制度和卫生事业单位会计制度，制定和完善了我院的财务管理制度，确保各项经济行为都有法可依、有法必依，严格执行审批流程；⑸实行内部审计监督制度，