工程项目全过程工程造价控制和管理

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1、工程项目全过程工程造价控制和管理摘要：本文基于全过程的角度探讨了工程项目造价的控制和管理，分析了投资决策、设计、施工等阶段的控制管理，具有较强的意义和价值，供参考。关键词：工程项目；全过程；造价；控制；管理abstract:thispaperdiscussedbasedontheentireprocessoftheprojectcostcontrolandmanagement,analyzestheinvestmentdecision-making,designandconstruction,thecontrolofthes

2、tagemanagement,withstrongmeaningandvalue,forreference.keywords:engineeringprojects;wholeprocess;cost;control;工程项目全过程工程造价控制和管理摘要：本文基于全过程的角度探讨了工程项目造价的控制和管理，分析了投资决策、设计、施工等阶段的控制管理，具有较强的意义和价值，供参考。关键词：工程项目；全过程；造价；控制；管理abstract:thispaperdiscussedbasedontheentireprocessoft

3、heprojectcostcontrolandmanagement,analyzestheinvestmentdecision-making,designandconstruction,thecontrolofthestagemanagement,withstrongmeaningandvalue,forreference.keywords:engineeringprojects;wholeprocess;cost;control;management中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：工程造价的控制是需要从多

4、方面考虑的，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高项目的投资效益，促进建设资金的合理使用，必须将建设工程造价由被动控制变为主动控制。从项目决策期的投资估算、设计阶段的概算，到施工阶段的预算及承包合同价和完工后的竣工决算，也就是说在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段，都要把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。在控制造价的过程中，要随时纠正发生的偏差，以求在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，使竣工决算控制在审定的概算内，最终取得较好的投资效益。1、正确的投资决策是控制工程造价的前提建设项目的投资

5、决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据，直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效益。因此，正确的决策是控制工程造价的首要前提。而投资决策对工程造价的影响主要有以下几个方面:1.1项目的建设规模任何一个建设项目都应选择合理的建设规模。规模过小，资源得不到有效配置，建设和生产成本高，经济效益低下；规模过大，超过了产品的市场需求，导致销售不畅，也会使经济效益降低。例如在房地产建设投资项目上，不同区域范围、不同类型的投资项目，受市场需求因素的影响，其项目建设的规模也各不相同。1.2

6、项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。建设标准是编制、评价项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制定，标准定得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资；标准定得过低，达不到先进高效、安全可行，不利于技术进步。1.3项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运，影响工程造价的高低和今后的经营状况。建设地点的选择要考虑以下几方面因素:①国民经济的发展规划和地区经济的发展情况；②

7、要根据项目的特点和需要，尽量靠近原材料、燃料、能源、水源提供地及产品销售地，以降低原材料、能源采购和运输费用；③考虑气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目相对集中的原则。1.4可行性研究及投资估算项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化认证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。2、合理的设计是控制工程造价的关键设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计

8、是否合理，对控制工程造价具有重要影响。项目一经决策，设计就成为工程建设和控制造价的关键。设计质量和功能是否能满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的大小，而且影响到建成后的使用效益。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省现时投资，而且能降低今后的生产成本、经营费用。一个建