现场奖罚管理办法.doc

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1、东莞市兴东电子有限公司文件类别管理办法文件编号质量管理奖罚管理办法版本号A0页次1.0目的：1.1以现场质量控制为重点，以规范、强化工艺为手段，建立制造过程的质量保证体系1.2实行以质量责任制为中心的经济责任制，以优良的工作质量保证产品质量。1.3及时处理质量事故，采取纠正预防措施，防止再发生。1.4坚持好的产品质量是制造者的荣誉。大力倡导第一次就把产品做好，努力追求生产过程零缺陷。2.0范围：本办法规定了质量事故的范围，处理程序及处理办法，适用于公司对质量事故的处理。。3.0定义：3.1批质量事故：3.1.1成批报废自制件数量在200PCS的产品；包含半成品、

2、成品；3.1.2售后反馈或退回同一型号同一生产日期数量大于等于50台。3.2重大质量事故：3.2.1出厂产品批大于等于500台退货；3.2.2严重影响公司声誉；3.2.3损失金额大（大于等于5000元）；3.3一般质量事故3.3.1除重大质量事故外，够不上批质量事故的其它所有质量事件4.0职责：4.1品管部负责全公司质量事故的调查分析处理发布；4.2品管部QE负责对售后质量投诉进行追踪调查；4.3IQC负责对来料进行及时检验并按要求及时填写检验报告；4.4IPQC负责对生产过程的品质进行管控及监督；4.5QC负责对生产过程中的产品特性全检并按照要求填写测试报告；

3、4.6QA负责对成品进行最终检验并及时做好记录标识；4.7生产部负责按照工艺文件及工艺纪律要求操作，各相关数据记录真实有效；4.8奖惩由各部主管填写申请交人事行政部汇总，交财务部执行。批准编制东莞市兴东电子有限公司文件类别管理办法文件编号质量管理奖罚管理办法版本号A0页次5.0奖惩办法5.1进料、制程检验奖惩办法（IQC/QC）5.1.1进料、制程检验处罚：5.1.1.1未检验，延时检验，项目漏检，并造成延误交期或品质事故的，对相应个人处罚50元；5.1.1.2检验报告造假，第一次处罚200元，第二次开除处理；5.1.1.3对不合格物料未及时处理、跟进及监督，标

4、识不清楚，导致质量事故的每次处罚50元。5.1.2进料检验奖励：5.1.2.1图纸或标准未注明，且能根据产品工艺要求，及时发现并处理重大不良品防止流入车间，IQC奖励100元；5.2IPQC巡检奖惩办法5.2IPQC巡检惩罚5.2.1.1生产异常（设备、物料等异常）,未及时上报造成事故的处罚50元；5.2.1.2巡检后未能发现产品材料用错、第一次处罚200元，第二次开除处理；5.2.1.3检查报告造假，第一次处罚200元，第二次开除处理；5.2.1.4发现生产不符合工艺要求的，未及时提出上报处罚50元；5.2.1.5发现车间记录数据造假，隐瞒不报者每次处罚50元

5、；5.2.1.7生产线未及时做好首件就开始生产，发现不上报，每次处罚50元。5.2.2IPQC巡检奖励：5.2.2.1及时发现并有效制止生产未按照工艺文件执行操作，避免批量不良品的产生，每次奖励50元；5.2.2.2发现车间数据造假，及时上报处理每次奖励100元；5.2.2.3发现车间用错材料或不同料号产品异混，并及时制止，每次奖励50元。5.3QE及品质工程师奖惩办法5.3.1处罚：5.1.1.1样品或量产整个生产过程的产品实验处理不及时，对相应个人处罚50元；5.1.1.2检验报告造假，第一次处罚200元，第二次开除处理；5.1.1.3对不合格物料未及时处理

6、、跟进及监督，标识不清楚，导致质量事故的每次处罚50元。5.3.2奖励：视情况而定奖励50-500元不等5.3.2.1生产过程中对产品工艺、作业手法等，做出重大改进降低不良；5.3.2.2样品在设计阶段提出重大改进，使样品能够顺利进行；5.3.2.3对断线、高低电流、漏油、异音等不良做出永久改进，并能水平展开到其它产品。批准审核编制5.4QA奖惩办法5.4.1QA处罚：5.4.1.1因为个人原因处理不及时，影响出货交期每次处罚100元；5.4.1.2检验报告造假，第一次发现处罚200元，第二次发现开除处理；5.4.1.3出现数量漏检，客户端发现短装，每次处罚10

7、0元，主管连带处罚100元；5.4.2QA奖励：5.4.2.1及时发现车间数据造假，并上报处理每次奖励100元。5.4.2.2检验时发现送检产品有测试不良的，确定为前端测试工位漏测试的，每次奖励100元，相关责任人处罚100元；5.4.2.2检验时发现产品图纸、BOM错误，材料用错的，每次奖励100元，相关责任人处罚100元.5.5品质主管奖惩办法：5.5.1惩罚：5.5.1.1编制品质文件与实际生产不符造成严重后果，给予100元罚款或通报批评；5.4.1.2新员工未经培训或培训不合格上岗的每发生一次主管连带给予50元/次罚款，如造成了产品的不合格，则追加不合格

8、品处罚；5.4.1.3部