对地铁工程建设管理探究和探析

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1、对地铁工程建设管理探究和探析　　【摘要】地铁作为一种新的交通模式，具有安全、快速、便捷的特点，为人们提供了出行便利，提高了交通运输的安全度，然而，地铁建设却是一项浩大工程，其中涉及到多方面的力量，无论是人力、物力还是财力都需要积极投入，有机配合，本文针对地铁工程建设展开讨论，分析了如何加强对地铁工程建设的管理。【关键词】地铁工程；特点；建设管理地铁建设能够大大解除城市的交通运输压力，然而，这一工程主要在地下，在城市的稠密交通线路中，地铁工程的施工建设管理无疑成为了巨大的困难与挑战，特别是在降水以及挖掘等工程建设的持续，这

2、些都严重影响了施工所在地的力学平衡，这些施工势必会对交通道路、管线以及各种建筑物以及四周环境产生诸多的影响，所以，在地铁工程建设时需要顾及到工程建设的安全，也要顾及周围环境，确保施工的安全进行。1.地铁工程建设存在的问题7地铁工程的建设过程具有工期紧，工程量大，参建单位较多，周围环境较为复杂，施工工序繁杂，技术水平要求较高的呢过特点，这些特点给地铁的施工过程带来了一定的风险，在地铁的施工过程中，会遇到基坑垮塌、周边建筑物开裂、地面发生沉降以及涌水、涌沙等危险状况，如果处理不当就会造成严重的财产损失，同时也威胁着施工工人的

3、人身安全，在地铁的施工过程中，危险施工过程有：深基坑开挖、盾构进出洞、暗挖法施工、盾构转场、承压水控制以及旁通道开挖等，特别是在复杂的底层，遇到沼气、透镜体或者承压水层等情形，如果不能及时进行施工工艺以及施工参数的调整，就极易造成施工风险事故。在施工过程中应针对施工内容的不同特点采取相应的控制方法进而有效预防相应的险情。2.对现场施工过程工期、质量和成本等方面加强控制管理按照地铁施工施工组织设计的要求详细制定相应的施工进度计划，分为几个阶段进行工期目标的制定，同时做好工程日程进度的管理工作。项目部要充分结合工程的施工流程

4、，以及施工环境，协调配合各种资源，密切各个工种的联系，排除各种干扰因素，进而创造条件，按照工期计划进行。7从另一个方面来说，缩短工期能够有效增加企业的生产效益，但是要以质量以及安全保证作为前提条件。为此，项目部在工程施工过程中，要建立完善的工程质量和安全的保证体系，认真执行有关的质量安全检查工作，做到预防为主，将质量安全事故控制在初期阶段。对每个工艺，每条工序都要保证工程的质量与安全，做好细部工作，进而能够有效保障整体目标的实现。同时工程要严格执行相关的国家标准，积极开展一系列的项目创优活动，积极引导全员进行参与，同时还

5、要动员全体工作人员围绕着如何有效改善工程质量，如何实现工程施工的安全，如何有效提高施工效率等课题进行讨论和研究。还要加强对于项目的索赔工作，对于在施工过程中的由于不可抗力因素等造成的费用，需在进行项目清算时提供相应的清算依据，这样能够很好的维护企业的经济利益，避免发生意外的损失。在进行工程的合同管理过程中要根据相关的合同条款，严格按照相应的合同条件进行施工进度的检查工作，对相关的承包单位进行有效的督促，使之能够按期完成相应的施工任务。严格按照相应进度进行款项的拨付，同时对有关进度报表的完成情况进行核定，使之与实际完成情况

6、相吻合，一方面要充分保证承包单位的的相关收益，另一方面还要避免出现超报、重报的行为。根据合同，合理对工期延误和工期延期进行区分，进而合理的进行工期延期的申请。同时还要加强相关的技术管理工作，有效增加相应的施工进度。同时还要及时进行设计交底以及图纸会审的组织工作，尽可能消除相关的设计缺陷，有效保障施工过程的连续性。对相关的施工技术方案进行优化，有效提高生产效率。3.搞好在建地铁工程建设管理的措施73.1思想重视，明确安全管理目标，健全安全管理体系对工程施工风险应有充分认识，事故是可能发生的，因为客观上存在导致事故发生的薄弱

7、环节。工程风险是客观存在的，但只要思想上充分重视，措施得力，风险是可以规避的。安全管理目标是采用全面系统的实施手段以达到第一时间内掌握工程进展的一手资料、作业状况，提高事故发生的预测和防控能力，避免重大事故发生，使安全风险降到最低。健全安全管理体系具体应做到如下几点。（1）规划阶段应对区域环境条件和地质状况做出正确判断，对岩土特性初步勘探调查，研究工程修建存在的风险能否规避，施工安全能否得到保证，对线位和站位选择应十分谨慎。（2）设计阶段应进一步掌握地质状况和岩土特性，做出符合安全和客观条件的设计；设计要充分考虑工程结构

8、的安全性和施工的可操作性；制定安全准则；对工程环境条件做充分调查，并采取有力措施，保证施工安全和工程环境安全，编制监控量测计划等。进一步优化设计方案，提高设计质量。对工程风险从设计角度提出应对措施。7（3）施工阶段应编制可行的实施性施工组织设计；严格按设计文件和相关规范进行施工；对工程风险进行分析，并采取有效对策，制