大学生村官离职行为模型构建和验证探究

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1、大学生村官离职行为模型构建和验证探究  摘要:在实地调查基础上,基于计划行为理论构建了大学生村官离职行为模型,并对模型展开验证研究。结果表明:大学生选择做村官最初始的动机直接决定了其后期是否选择离职;工作满意度对离职行为的直接作用并不显著;社会网络对离职行为具有显著正向作用,同时还在满意度影响离职行为的过程中起到调节作用,是大学生村官是否选择离职的外在条件和突变因子。关键词:大学生村官;离职行为;动机;社会网络中图分类号:C962;F241.22文献标识码:A文章编号:1001-8409(2014)02-0091-05一、引言7当前大学生村官留任时间不长的现象十分突出。据测算,我国2010年

2、有超过4万名大学生村官期满离岗,2011年为6万多,2012年估计达到7万[1]。长期大规模离岗分流,不仅给农村工作的延续性和稳定性造成影响,而且大量离职村官的再就业也给社会带来巨大压力。鉴于此,如何留任大学生村官成为社会关注的焦点,亦成为当前研究的热点。有学者认为应该“事业留人”,鼓励和倡导大学生村官创业[2];也有学者认为应该“待遇留人”,提高大学生村官的薪资报酬和福利保障[3]。因此,我国有关部门在创业贷款、项目指导、薪资福利、保险保障等方面完善了相关制度。然而调查仍然显示,仅64%的大学生村官合同期满后愿意留任农村[4]。由此可见,这些措施收效甚微,而“对症下药”才能从根本上解决问题

3、。因此,深入分析大学生村官离职现象背后的原因,挖掘其离职行为的驱动因素尤为重要。二、模型构建计划行为理论(TheoryofPlannedBehavior,TPB)是本文构建大学生村官离职行为模型的理论基础。该理论是理性行为理论的发展,Ajzen研究发现,人的行为并不是百分百出于自愿和理性,还受执行者的个人能力、机会以及资源等实际控制条件的制约,在条件充分的情况下,行为意向直接决定行为[5]。由此可见,从主观意向到实际行为,有一个重要的突变因子,即能力、机会、资源等控制条件。该观点对本文的研究有很大启示,分析哪些因素对离职行为有重要影响,尤其是找到影响大学生村官离职行为的突变因子对构建模型尤为

4、重要。7通过对现有研究梳理发现,早期多从外部环境、工作特征、个体因素等探讨离职行为,并得到了较为一致的结论,认为上述三方面是影响员工离职的关键因素[6,7];同时,工作满意度在离职研究中倍受重视,是预测员工离职的最佳指标[8]。然而近期研究中,诸多学者认为上述变量仅有4%~5%的解释力,离职行为还有很大部分方差没有得到解释[9]。因此,学者们不断探索解释离职行为的新变量。很多学者都认为,经济行为根植于人们生活中的社会网络(结构)[10]。该网络是由一系列个体或群体因友谊、血缘、商业、联盟等原因形成的连接关系,个体或群体被定义为“节点”,他们之间的关系则定义为“连线”,节点和连线共同构成了一种

5、网络状的社会结构。社会成员按照网络中“联结”的多寡有差别地占有和结构性地分配稀缺资源,因此,应该按照行为的结构性限制而非行动者的内在驱动来解释行为。由此可见,离职行为受个体所嵌入的社会网络结构的限制,行动者内在驱动力即使再强,如果缺乏社会网络支持(如信息、资源、信任等),也不会产生离职行为。社会网络可以看作离职行为产生的突变因子,在离职行为中起到调节器的作用。该观点也日益为主流学派关注和引用。Feeley和Barnett首次将社会网络变量引入离职研究中,构建并验证了“侵蚀模型”(ErosionModel,EM),得到网络中心性与离职行为的负向关系[11]。Mossholder等对176名医疗

6、中心陪护人员离职行为的研究得出了相同结论[12]。因此,通过文献研究,本文暂认定工作满意度、社会网络是离职行为研究的关键变量。7在此基础上,本文展开了实地调查。课题组在苏州吴江市七都镇丰田村、沈家湾村,松陵镇农创村,同里镇北联村,海门市包场镇联合村,滨海新区前哨村,镇江市象山镇长江村、左湖村等40多个村镇进行了走访调查,完成了对36名大学生村官、49名村主任/书记的深度访谈工作,通过对录音文本的转换、整理和分析,收集到诸多关于大学生村官离职情况的一手资料。发现大学生村官离职行为与企业员工离职有一些共性,但也存在不同之处。首先,大学生村官是政府行为的产物,他们选择去农村并非受经济利益的吸引,而

7、是基于政策的引导,因此,真正对其有吸引力的并非当村官的工作阶段,而是服务期满后的优惠政策,这也是其离职倾向高的本质原因。访谈中有位村主任说:“他们也就是来镀镀金,过两年就走了,前年来的一个大学生村官已经在准备考公务员了”。其他村主任/书记也表示有类似的情况并表达出相同的感受。可见,最初始的动机直接决定了大学生村官最终离职与否。其次,农村7工作的特点是面对最基层的村民,由于文化水平、认知能力等的差异,导致一些沟

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