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1、中共.川省委省级机关党校学报2(X旧.3日本企业经营战略的目标理念黎永泰,“”,日本企业的经营战略包括了它的目标出地方报论的目标理念要求把《新爱媛》理念。企业的使命,是企业为什么要存在的办成一种让更多人阅读的、有影响、有地方特。,,,。意义层面但是存在的意义不是空的它集色的报纸为地方建设服务就是在这样的,,中凝结于贯穿企业生产经营行为的奋斗方向原则下50名员工以25万份报纸为目标开。。,企业根本目标之中根本目标是企业坚始努力坪内的伟大之处即在懂得设定一、。、—定,。不移长期瞄准的方向它是全局性的控个目标让员工朝着目标前进由
2、于坪内为,。制性的因而是战略性的日本企业的目标《新爱媛》规定的目标理念,体现了企业的使理念,鲜明地表现了日本企业在制定战略目命和特色,它获得了成功。《新爱媛》成为日标时的个性特征。本地方销量最高的报纸。、。第二目标的增长指向性日本企业目。标理念具有鲜明的增长指向性日本公司的。:目标可以分为两类系统目标和参与性目标,日本企业家普遍认为是否有明确的目系统目标是企业资源持有者的期望值的公分,。标是一个企业能目标是成,。,否成功的关键母它是满意的先决条件销售的增长利润,,就事业,。的真正决心是行动的指南克服困难和组织的稳定性是系统
3、目标的具体内容,,。的力量源泉规范行动的标准成功的基础参与性目标是互不相同的资源持有者的直接,,企,。业家的任务就在于认清自己的使命定下愿望保护就业和红利是参与者的目标调,,奋斗,,、的目标发挥目标的指向力切实地领导查表明对日本公司来说销售额增长率和,。,,下属共同完成任务利润额的增长是最重要的系统目标日本的,。:日本企业的目标理念具有如下特征企业大都反映了增长性目标的要求、,第日本企业的目标理念,,一是企业使命但是增长不是一种短期的指向和行为,。的具体化与企业的使命保持一致性日。它而是一种长期的远景和梦想例如丰田集团,本
4、企业在确立自注意以企业使“”、“”己的目标时公司并不以降低成本推进合理化等为。,命为依据由于日本企业大都从企业与社会企业的目标它以提升整个企业的生产力为,相互关。,系出发规定企业使命所以它们大多目标公司认为如果仅仅以合理降低成本,把企业,,、目标规定为对社会做贡献等企业目为目标那么整个企业在降低成本提高品,标以及,。要反映出尊重社会公共利益的要求质的运动中不需几年就会感到后继乏力。符合社会发2,“展的要求小野丰广提供的%丰田公司长远的目标和追求就是全球性的,14”,家公司的目标理念中9家(占5%)把对ro%这种长远目标的增
5、长性统率了一切具。,国家社会做贡献作为企业基本目标因此体目标,使企业获得长久巨大的动力。目标必然是公共性的,不是狭隘的。但目标把增长包括到企业的目标理念中去,有,。,,,又是有个性的不日本重:是千篇一律例如如下原因首先在市场中公司必须通过增,建大王坪内寿夫在接收《日刊新爱媛》这份;长来保护自己的市场地位为了保持自己的,“”,报纸时把报纸,。的目标定为彻底地方化提竞争力公司也必须给自己定出增长目标中共20.3。川省委省级机关党校学报0,,,其次由于经营权与所有权的分离最高管理花时间来培养员工那么员工将来的能力和,。。,层关心
6、的是销售的增长而不是每股的收益士气还会下降因此目标理念一定要引导销售增长扩大了公司可以处理的资源的数全体员工,特别是决策层和管理层形成长期量,成为公司成功的象征。再次,增长性的目思考的概念。,。成功标是企业产生强大凝聚力的源泉增长性的日本公司用目标理念引导公司从。,,,1980年前10年日本固定目标的不断实现提供了增加工资的可能性长远考虑问题,,资产对劳动力的它使员工与企业产生强烈的同一感并进而比率增加了两倍美国和西。。德日本公司在开发具有战略意产生终生为公司工作的意向增长意味着企只略有增加,。,,业规模扩大这就为晋升职位
7、提供了可能性义的产品时并不指望立即获利并不追求、。,,,四19雇员为了晋升也不会流动到其他企业去这五年内收回投资例如70年日立公。也增强了企业的吸引力和凝聚力。司对是否继续开发计算机进行战略决策当,。,第三目标的宏观性日本企业在制定时美国通用电气公司(CE)已于1969年中,,,RC1目标时由于强调目标与使命的一致性因而止开发美国无线电公司(A)也于970年,。。,其目标理念往往比较宏观着力于指出方向中止开发日立公司不为困难所动决定同,,“:美M)竞争例如松下电器公司的目标是象自来水那国巨人国际商用机器公司(IB把。,,计
8、算机样不断生产创造无穷的物质财富建设人间开发坚持下去公司相信计算机是发,,:“展中的事业它天堂,’;三得利公司的目标是生活文化产和公司其他产品有协同作用:“,。业,’;西武流通集团的目标是建设市民产从长远来看很值得投资由于日立公司坚,”:“;持长期绩效目标使日立公司计算机开发取业花王肥皂公司的目标是清洁
