建设工程项目管理模拟试题答案卷.doc

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1、12014年建设工程项目管理模拟试题（A卷）一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A．项目策划B．项目控制C．通过管理使项目目标实现D．项目定义2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A．为工程的建设和使用增值B．实现项目目标C．为工程的实施和使用增值D．目标控制4.在施工总承包管理模式下，施工项目总

2、体管理和目标控制的责任由（）承担。A．业主B．监理单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位5．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（）。A．工作流程模式B．项目结构模式C．组织分工D．组织结构模式6．钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）。A．管理工作流程组织B．物质流程组织C．信息处理工作流程组织D．设计工作流程组织7．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C．如施

3、工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。8．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（）类型。A．工程环境风险B．组织风险C．经济与管理风险D．技术风险9.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A．分析并确定影响投资控制的因素B．进行投资目标分解，确定投资控制的计

4、划值C．收集经验数据，为投资控制提供参考值D．分析投资构成，确定投资控制的重点10．根据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A．7B．10C．14D．1511．建设工程项目的施工组织设计应由（）。A．项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批B．项目负责人主持编制，建设单位技术负责人审批C．项目技术负责人主持编制，施工单位技术负责人审批2D．项目技术负责人主持编制，建设单位技术负责人审批12．建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基

5、础是（）。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本核算D．施工成本分析13．关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。A．编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量B．施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的C．施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D．施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的14．建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程。A．招标阶段，竣工验收B．投标阶段，竣工验收C．招标阶段，保证金返还D．投标阶段，保证金返还15．某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价

6、为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A．－1.8和－11B．－1.8和11C．1.8和－11D．1.8和1116．按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由（）组成。A．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金B．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金C．分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、企业管理费、利润、规费和税金D．分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规

7、费和税金17．分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本18．某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。因素单位目标实际混凝土使用量m3600630混凝土单价元710730混凝土损耗率％43A．13104B．22152C．30657D．3525619．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A．论

8、证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理20．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用