川农项目管理试题.doc

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1、四川农业大学网络教育专科考试项目管理试卷（课程代码382169）本试题一共五道大题，共4页，满分100分。考试时间90分钟。注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计；2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目；3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次等，不写、乱写及模糊不清者，答题纸作废；4、开卷考试，若有雷同以零分计。一、单选题。（共10小题，每小题2分，总计20分）1、项目经理具有以下特点（A）A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、

2、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。（A）A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论3、施工准备工作的核心是（D）A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备4、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（C）A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲5、平行搭接时间增大会导致工期（B）A、延长B、缩短C、不变D、不一定6、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（D）A、

3、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程7、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（A）A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收8、确定施工方案的关键问题是（B）A、现场条件B、施工方法C、资源供应D、技术措施9、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。（D）A、合同工期B、计算工期C、要求工期D、最短10、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（A）A、工程联合指挥部B、现场指挥部C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部二、多选题。（共5小

4、题，每小题3分，总计15分）1、项目组织形式有（ABC）A、工作队式B、部门控制式C、矩阵式D、经理控制式2、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ABCD）A、品格素质B、能力素质C、只是素质D、身体素质3、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ABCD）A、工程项目的特殊性B、内外部环境的多边性C、参与主体的多元性D、工程合同的复杂性4、施工成本费用按照成本习性划分分为（CD）A、预算成本B、实际成本C、固定成本D、变动成本5、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人

5、类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ABC）A、复杂性和多样性B、一次性和稳定性C、协调性和不符合性D、持续性和经济性三、填空题。（共10小题，每空一分，总计20分）1、影响投标决策的主观因素有技术实力、经济实力、___管理能力__以及__信誉实力__。2、可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：筹划准备、调查研究、_方案选择和优化___、__财务分析和经济评价__、编制可行性研究报告、可行性研究报告的审批。3、对于工程项目的实施来讲，有两种逻辑关系：一项是__生产工艺关系__，另一项是__组织逻辑关系__。4、项目控制过程包

6、括三个基本步骤：制定控制标准、__衡量执行结果__和__采取措施纠正偏差__。5、做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理、建筑企业自我安全管理、__工程监理企业安全生产监督__和__群众参与监督__相结合的方法。6、工程项目招标分为__公开招标____和___邀请招标____。7、工程项目的组织计划包括：组织机构设计计划、生产人员的组织计划、协作计划、__规章制度的建立计划_和___管理信息系统的计划__。8、项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件，包括确定工程项目的___质量目标__，明确

7、工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，施工全过程应形成的__施工技术资料_等。9、在网络计划中，要确定网络计划的关键线路，__总时差最小__的工作为关键工作，网网络计划的计划工期等于计算工期时，__总时差为零__的工作就是关键工作。10、按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用__关键工作__确定关键线路，还可以利用_关键节点_确定关键线路。四、名词解释。（共5小题，每小题5分，总分25分）1、工程项目周期答：根据我国国情，别是工程建设实际，重新开始了科学的项目周期探索，形成了投资前期——投资建设期——生产

8、运行期三个时期多个环节的项目周期。2、工期优化答：工期优化是压缩计算工期，以达到要求工期的目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。3、平行承发包模式答：这种组织方式也称为“分别承包方式”，平行承发包模式是业主根据实际情况将工程项目在