如何用创新设计打造爆品.pdf

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1、如何用创新设计打造爆品李毅超2016.04.14创新思维的力量因为时代的变迁设计已全然不同北京

2、深圳

3、上海

4、成都

5、南京

6、重庆|杭州

7、厦门|宁波|苏州时代鸿沟法则时时时代代代鸿鸿鸿农耕时代沟工业时代沟信息时代沟智能时代产品鸿沟法则……工业时代信息时代智能时代智慧时代小产品大产品无产品自学习用服小情感户大情感务大服务关注功能鸿大数据鸿大社交沟沟跨越跨越策略互联网时代市场/用户体验/产品一切为用户&一切为体验设计产品系统打造打造让用户满意的高频创新产品Innovativeproductstrategy:Createhighfrequencyinnovativepro

8、ductstoamazeusers营销营销前置/口碑品牌即产品,产品即服务,服务即体验,体验即营销不懂用户,怎么打造爆品?AirTouch空气净化器用户需求:痛点+爽点硬件&手机APP荣获2015A’Design-DesignResearchProjects-银奖HOMEAPPLIANCE空气净化器Client:霍尼韦尔(中国)有限公司作为超过百年历史的全球工业领军企业,Honeywell为实现全球品牌化无缝对接,与LKK强强联合,合力打造出符合中国用户审美的优质空气净化器。为实现项目诉求,上海LKK用户研究&策略中市场趋势及大数据分析+用户需求及使用现状研究

9、心与Honeywell保持密切沟通,详细解读项目输入,从潜在购买用户生活习惯、中国空气净化器市场环境及现有空气净化器产品使用痛点三个维度展开产品企划。HOMEAPPLIANCE空气净化器Client:霍尼韦尔(中国)有限公司作为超过百年历史的全球工业领军企业,Honeywell为实现全球品牌化无缝对接,与LKK强强联合,合力打造出符合中国用户审美的优质空气净化器。为实现项目诉求,上海LKK用户研究&策略中心与Honeywell保持密切沟通,详细解读项目输入,从潜在购买用户生活习惯、中国空气净化器市场环境及现有空气净化器产品使用痛点三个维度展开产品企划。HOME

10、APPLIANCE空气净化器Client:霍尼韦尔(中国)有限公司作为超过百年历史的全球工业领军企业,Honeywell为实现全球品牌化无缝对接,与LKK强强联合,合力打造出符合中国用户审美的优质空气净化器。为实现项目诉求,上海LKK用户研究&策略中心与Honeywell保持密切沟通,详细解读项目输入,从潜在购买用户生活习惯、中国空气净化器市场环境及现有空气净化器产品使用痛点三个维度展开产品企划。发现痛点:更换滤网过程过于复杂,需要时找不到纸质说明书解决方案:机体采用抽屉式滤网结构,方便更换,在APP中加入电子说明书,配合图示说明产品功能价值:用户操作体验提升

11、,增加产品满意度发现痛点:分体式滤网抽取不便,更换时顺序容易出错解决方案:邀请用户参与协同创新,结合模拟操作对设计发表意见,得出最佳体验细节价值:提升用户体验,增加产品满意度最终定稿发现痛点:滤网型号众多,购买时不知道该买哪款解决方案:在机器上配置二维码,手机扫一扫,适配滤网送到家价值:为客户后期的互联网售卖,打开切入口发现痛点:选购时无法客观评判什么是好产品,无法验证净化器工作成果,希望了解家中空气质量变化。解决方案:APP实时显示家中空气质量数据及天气预告,量化效果数据,并根据室内外空气状况建议开启。价值:在红海市场中,突围原有强势品牌,快速获得客户认可。

12、HOMEAPPLIANCE空气净化器Client:霍尼韦尔(中国)有限公司作为超过百年历史的全球工业领军企业,Honeywell为实现全球品牌化无缝对接,与LKK强强联合,合力打造出符合中国用户审美的优质空气净化器。为实现项目诉求,上海LKK用户研究&策略中心与Honeywell保持密切沟通,详细解读项目输入,从潜在购买用户生活习惯、中国空气净化器市场环境及现有空气净化器产品使用痛点三个维度展开产品企划。HOMEAPPLIANCE12月22号量产上线,1月第二周进入榜单第3名创新思维的力量互联智能时代重新定义设计北京

13、深圳

14、上海

15、成都

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17、重庆|杭州

18、厦门|

19、宁波|苏州我们的时代?神州滴滴Uber租车我们的时代?农业经济工业经济服务经济体验经济文化经济形式农村工厂市场剧场道场/场景产品农作物工业品爆款爆款持续爆款供给方法大批存储生产后库存按需传递的在一段时间之后批露注重思想的内涵关键属性自然的标准的定制的个性化的认同感的卖方贸易商制造商提供者展示者道场/场景制造者买方市场用户客户客人认同者1设计思维+大数据思维百度筷搜大数据BIGDATA食品安全大数据+个人饮食健康大数据安娜机器人大产品的[小]实验火锅餐厅商超酒店公共服场景场景场景场景务场景大产品的[小]实验让你的产品最早和你的用户见面MVP最小可行化产品STEP

20、1:设计MVPSTEP2:与预设指标比

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