案例8-工程竣工决算流程

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1、工程竣工决算流程主题：工程竣工决算流程本流程总负责人：成本控制部部长文件编号：版本：发布实施日期：起草人：审核人：批准人：1.目　　的：对工程竣工决算进行规范化管理2.适用范围：工程项目竣工验收后的决算作业3.流程图:作业流程图责任岗位相应使用表单流程说明开始接收/核对竣工决算资料接收承包方决算书选择造价咨询公司审批确认签订合同离页进行工程决算Y订合同N订合同各专业造价员工程竣工决算资料1、工程竣工验收7日内，工程部提供工程竣工决算资料2、由各专业造价员核对签证、变更完整性各专业造价员《土建工程决算书》《水暖工程决算书》《电气工程决算书》竣工验收后7日内，由各专业造

2、价员跟进并接受承包方提供的《工程预算书》成本控制部部长《造价咨询公司报价和信誉对比表》对三家以上造价咨询公司的价格和信誉进行对比，初步选择造价咨询公司供高层选择。7日内完成总经理《造价咨询公司价格和信誉对比表》总经理确认咨询公司，0.5天内完成成本控制部部长《委托造价咨询合同》与已确认的造价咨询公司签订《委托造价咨询合同》。一式四份（双方各执两份），一份自存保留，一份交财务部。3日内完成造价咨询公司决算资料《工程决算审核报告》将决算资料交咨询公司，5个月内完成承包方决算的审核，并提交《工程决算审核报告》.主要包括《土建工程决算书》《水暖工程决算书》《电气工程决算书》

3、给成本控制部离页工程决算复审审核审批编制建安成本分析报告资料存档结束Y订合同N订合同Y订合同N订合同各专业造价员《工程决算审定单》《工程决算审核报告》根据咨询公司提交的《工程决算审核报告》，对各专业《工程决算书》中的工程量、材料价格、变更签证、采项、取费以及合同中涉及的内容进行二次审核。编制并提交《工程决算审定单》。一万平方米以下二审时间不超过2个月。成本控制部部长《工程决算审核报告》《工程决算审定单》1、对各专业造价员提交的工程决算书及《工程决算审定单》，对比造价咨询公司提交的各专业《工程决算书，确认无误后签字2、对比后如准确率在97%以下，扣咨询费的30%，并提

4、交总经理审批总经理《工程决算审定单》《土建决算书》《水暖决算书》《电气决算书》审批《工程决算审定表》，如有疑议返回成本控制部，处理时间不超过1天成本控制部部长《建安成本分析报告》根据《工程决算审定单》，编制《建安成本分析报告》，提交策划部、财务总监、总经理、董事长成本控制部资料员决算资料将所有决算资料原件存档4.相关附件：1.《土建工程决算书》2.《水暖工程决算书》3.《电气工程决算书》4.《委托造价咨询合同》5.《工程决算审定单》6.《工程决算审批报告》7.《建安成本分析报告》