浅析如何加强中小企业财务管理.pdf

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1、浅楸I1何加强中小企业财务管理口文／白冰一、中小企业财务管理的现状性较大，缺乏科学根据，很容易产生经利用率低导致人力成本的大大增加。(一)财务管理目标不明确营风险和财务风险。长此以往，使得企业产品在市场的占追求利润最大化是企业财务管理(三)普遍面临融资困难、资金严有份额逐渐减小。而成本过高的诸多的最终目标。但许多中小企业的经营重不足连锁反应必然导致企业经营陷入困活动多属于短期行为，缺乏长期发展目前许多中小企业的资金来源为境，抗风险能力日渐衰弱。的长远规划目标。管理能力相对薄弱，合伙投资，注册资本较少，资金实力有(五)管

2、理人员思想观念落后，财过度负债经营往往造成恶性循环，投限，资金规模太小。由于企业规模不务人员业务水平低下资方向出现较大失误，造成很多企业大，可抵押资产不多，因而在资金担保许多中小企业的投资者就是经营最终走向了破产的边缘。方面的难度加大，而银行的贷款条件者，家族式管理、集权现象严重，这种(二)缺乏财务管理理念和制度建也更为严格，这些事实造成了中小企不科学的管理模式势必给企业的发展设业融资难度大大高于大型企业或外资带来负面影响。另外，许多中小企业的中小企业相当一部分属于私营性企业。财务人员的资本增值意识薄弱，经营质，投资者

3、就是经营者。其中多数企业(四)财务控制力差，抗风险能力活动中偏重于用现金交易，提早支取，是由家族作坊发展而来，丈夫是经理，差延后结算，造成资金的闲置和浪费，损妻子是会计、出纳。这种经营模式造成许多中小企业在生产经营过程中失利息收入和投资收入。应收账款周财务核算准确率差，账目较为混乱，财缺乏对原材料、半成品、固定资产的管转缓慢，大多企业为了争取客户，采用务管理更无从谈起。企业制度建设空理，成本浪费非常严重。在原材料采购赊账方式，但在催收措施上不力，导致白，经营者依靠经验判断，主观性、随意等方面缺少预算控制，增加消耗；人员

4、发生坏账，并且资金监管不力使得资资规模。同时，由于税务核查时，基于素质是做好财务工作的保证财务管理更加制度化、规范化。另外，有关费用的限制，税务人员不可能到企业决策者应主动支持财务工在新形势下，企业所面临的环境更趋工程现场观察工程的进度，因此，计税作，关心财务工作，为财务人员最大限复杂j多数企业的财务管理人员将无的依据便完全依赖于合同。而实际的度施展才华铺路搭桥，使财务人员在法胜任新环境下的财务工作。人才是情况是，工程由于多方面原因可能未加强企业管理中发挥作用。企业决策最关键的资源，因此对财务管理人员按合同完成，此信息

5、未能及时传到财者应定期或不定期对企业经营状况、进行有针对性的培训是有必要的，其务部门，造成企业提前纳税或多纳税，资金流向进行分析，从而做到科学合最主要的目的是提高企业财务管理人影响企业资金周转。如果各部门能互理地决策，使企业在激烈的市场竞争员适应国际财务环境的能力。通过对通信息，让财务管理渗透到产供销各中立于不败之地。财务工作人员不仅财务管理活动在企业运行的各方面的个领域，使财务管理从被动应付和机要熟悉财会业务，还要经常学习财务分析，可以说，做好财务管理工作对企械算账转为超前控制和科学理财，可的新知识和新技术，了解金融

6、法律等业来说是重中之重。以有效地避免损失的发生，提高资金相关知识，实现会计工作的规范化、科的运用效益。学化和现代化。同时还要加强财务监作者单位：内蒙古广电集团网络公司五、决策者的重视和财务人员的督及提高自身法制观念，使企业内部责任编辑：包金花INNERMONGOLIASTATISTICS·内蒙吉皴耐57