IBM Cognos 绩效管理方案建议书VDP.doc

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1、IBMCognos绩效管理方案建议书VDP　　xx年?IBM公司的全球营业收入达到988亿美元。　　IBM与中国的业务关系源远流长。　　早在1934年?IBM公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。　　随着中国改革开放的不断深入?IBM在华业务日益扩大。　　80年代中后期?IBM先后在北京、上海设立了办事处。　　到目前为止?IBM在中国的办事机构进一步扩展至26个城市?从而进一步扩大了在华业务覆盖面。　　伴随着IBM在中国的发展?IBM中国员工队伍不断壮大?目前已达到14000人。　　除此之外?IBM还成立了10家合资和独资公司?分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。　　IBM非

2、常注重对技术研发的投入。　　1995年?IBM在中国成立了中国研究中心?是IBM全球八大研究中心之一?现有200多位中国的计算机专家。　　随后在1999年又率先在中国成立了软件开发中心?现有3000多位中国软件工程师专攻整合中间件?数据库?Linux等领域的产品开发。　　二十多年来?IBM的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。　　IBM的客户遍及中国经济的各条战线。　　与此同时?IBM在多个重要领域占据着领先的市场份额?包括?服务器、存储、服务、软件等。　　对于IBM在中国的出色表现和突出贡献?媒体给予了IBM

3、十分的肯定。　　IBM先后被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”、“中国最受赞赏的公司”等。　　xx至xx年?IBM连续三次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”荣誉称号。　　Cognos,隶属于IBM公司?是商业智能(BI)和绩效管理解决方案的全球领导者。　　提供世界一流的企业BI、预算管理?财务合并?风险管理和控制软件和服务?帮助企业计划、了解和管理财务和业务绩效?适应法规监管?并协助企业制定和执行市场战略。　　IBMCognos是公认的商业智能和绩效管理解决方案的行业领袖和最大供应商之一?在全世界

4、拥有超过25,000名客户和3,000多个合作伙伴和经销商。　　Cognos有助于更快地实现信息随需应变计划?帮助我们的客户释放信息的商业价值。　　IBM能为Cognos解决方案提供更广的触角?延伸到更多的行业和地区?提供包括服务、硬件和中间件的多种产品组合。　　今年?IBM中国公司将秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观?在全球化的视野和布局下?努力成为中国客户的创新伙伴?为中国建设“创新型国家”尽一份心力。　　2IBMCognos绩效管理方案建议书第2章为什么需要企业绩效管理2.1企业绩效管理需求分析随着全球金融危机的深入?中国企业的业务和管理模式面临着前所未有的巨大挑战?

5、商业竞争变得白热化。　　要求企业的信息管理必须能够保证企业在经济发展不确定性的环境中?保持高度的灵活性?洞察能力?极强的应变能力。　　IT部门必须具备让企业决策人员能够每天或每周考察通向战略目标的进度的能力?而不是过去的一季度或一年一次。　　能不能及时准确地获取和评估企业各项绩效数据和指标?并能充分应用于日复一日的运营管理当中?应用于企业长期战略规划中?是IT部门关注企业绩效管理方案的重点。　　同时?要考虑可能影响企业预期发展目标的条件假设分析?what-if?问题??我们的绩效状况怎样?造成这种绩效状况的原因是什么??下个季度的促销计划会对我们的季度收益性产生怎样的影响??我们哪个店/

6、地区的收益性最高呢??我们正在进行的每个项目的固定成本和可变成本与计划相符吗??那个迫在眉睫的对可能影响业绩的具体事件进行实时通报的要求怎么样了?而在处理上述问题时?经常会衍生出以下问题??您能预先洞察营业及费用的情况吗?您有足够的时间反应吗??您如何评估商业战略对P&L和现金流造成的影响??您是否能够在季度中期及早地预见营业额、利润和现金流来调整经营方向??您是否对您的计划、预算和预报有信心??您有没有发现自己在不停的数据和电子表格?检查准确性以至于没有时间做财务分析?一般的数据报告只涉及到您的业务的表面?没能顾及掩藏在下面的精髓。　　那么成功的企业是如何处理这些问题及管理这些不确定性

7、的呢?IBMCognos---领先的商业智能分析引擎帮您深层评估企业以往的表现?确定当前的企业绩效和业务状态?以及策划未来发展战略。　　2.2IBMCognos绩效管理方案简介IBMCognos绩效管理提供了您的业绩管理所需的统一完整的应用程序?从制作复杂的无缝3IBMCognos绩效管理方案建议书密合的报表、分析、计分卡、仪表盘?到财务和运营模型分析和用户报告。　　您可以在任何时间和地点访问、分析和察看企业数据。　　你和你的企业可