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时间:2020-03-14
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1、智慧银行大数据数据治理项目建设方案 我们期盼与贵公司共同努力,以我们在兄弟集团和其他银行实施同类项目的经验以及我们使您的愿景变成现实的能力,为贵公司IT建设增添一个新的里程碑,也为我们与贵公司的真诚合作启动一个良好的开端。 该项目除了可以用宇信易诚所具有的经验和技术为贵公司提供帮助外,我们认为这也是一个与贵公司建立长期战略合作关系的宝贵机会。 我们为这个目标所做出的努力正反映了这一点,我们愿意建立一个灵活的商务策略,和服务质量有竞争力的专家团队来满足贵公司的需要。 1.2项目背景随着贵公司业务的快速发展,信息系
2、统不断增多,业务数据量的规模也在急速膨胀。 集团数据整合平台作为贵公司的数据整合中心,需紧密衔接总行ODS、数据仓库及集团特色系统、并且需考虑到贵公司未来将要建设的系统的接入问题。 根据贵公司业智慧银行大数据数据治理项目建设方案第2页务的拓展和条线管理的需要,各业务部门对决策信息依赖程度不断提高,经常会有一些高灵活性、多变性、高及时性的信息需求。 贵公司目前需要能够满足业务需求快速响应的统一数据平台,仅依靠传统的数据加工模式对源数据进行抽取加工操作,由于业务口径的不一致性、数据质量低下、以及缺乏良好的数据统计分析
3、手段等问题导致集团范围的决策分析成为难题,不能充分发挥业务积累的相关数据的作用数据的及时性和准确性难以保证,给管理和营销增加了难度。 本次数据报表平台项目承担了集团主要业务数据的集中和整合及报表应用展示的功能。 通过数据平台的建设,将为零售、公司、同业、绩效、人力资源、运营等业务提供统一准确的数据支持,是贵公司业务精细化管理能力的重要基础类系统。 数据平台从中远期角度来看,将成为贵公司管理层/经营层洞察经营全貌、优化经营管控水平、推进战略决策效能、支撑综合运营分析的数据分析平台。 通过数据的集中化、标准化管理,
4、实现集团数据的信息共享,构建实现企业数据平台及相关的管理决策分析应用。 1.3项目目标贵公司数据平台建设项目是搭建一个对接总行ODS、数据仓库、衔接集团特色业务的数据平台。 从底层的数据平台、DW到上层的BI(商业智能)展现,数据平台在各交易系统之间、交智慧银行大数据数据治理项目建设方案第3页易系统和报表分析系统之间实现数据交换,通过数据的加工、整合实现报表统计和分析。 建立基础数据模型、ETL平台、ETL管理调度平台、确保数据采集完整、保证ETL数据质量、形成统一的数据展现。 具体目标为 1、构建统一的、层
5、次合理的、灵活的企业级数据模型,整合各业务系统数据,形成集团统一的数据视图,建设成为贵公司系统应用的基础数据平台。 2、建设统一数据应用平台,在实现基础数据平台的基础上实现统一报表平台,为贵公司业务分析和经验决策提供全面的支持。 1.4项目建设原则本次项目建设遵循的技术原则如下数据平台的正确建立和合理利用将直接影响到贵公司的未来信息化发展,贵公司数据平台建设应参考以下架构原则,指导和规范未来的数据平台信息化建设和管理,在项目方案中应该能够体现以下原则1.数据集中原则将总行ODS、数据仓库数据、集团特色数据和应用统一
6、进行管理和运维,保证资源的高度利用以及通过相关的技术保证数据和应用的绝对安全和稳定。 2.数据标准集团统一原则智慧银行大数据数据治理项目建设方案第4页依据总行的数据字典,减少数据定义的二义性。 未来集团特色应用系统的数据结构是集团数据结构模型的子集。 对集团级数据实行单点维护,确保集团级数据的可靠性和一致性。 3.数据管理集团统一原则统一的存储管理,统一规划使用存储资源,提高存储资源使用效率。 统一的性能管理,根据实际业务需求,合理分配资源,确保对数据的访问性能能够满足业务的需要。 统一标准的安全管理,提高
7、数据访问控制能力,降低关键业务数据的安全隐患。 4.降低数据冗余和数据复制原则减低集团级数据的冗余度,降低数据对存储资源的需求。 各业务系统根据自身业务处理实际需求,确定对属于其它系统数据的同步需求,制订出相应的数据复制同步策略并统一进行实施。 第22章系统建设规划2.1项目建设目标的理解数据平台的建设对于贵公司是一个非常重要的系统工程,承担着贵公司企业数据整合、数据交换以及数据服务的重任,通过数据平台的建设使得贵公司将自身信息资产切实、有效的管理起来,形成企业统一信息视图,搭建企业数据治理的框架,并为统智慧银行
8、大数据数据治理项目建设方案第5页一报表系统提供有效的数据支撑。 2.1.1项目建设范围贵公司数据平台本期项目建设范围,可以从涉及到的业务范围、涵盖到的组织范围以及数据平台需要接入的源系统范围三个角度来分析。 2.1.1.1业务范围本项目的业务范围以贵公司零售、公司业务条线为主,计财、绩效、运营等为辅。 2.1.1.2组织范围
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