竞选演讲稿 宣传部部长的竞选演讲稿.doc

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1、宣传部部长的竞选演讲稿竞选演讲作为演讲的一种表现形式,其重要性也是不容忽视的,从中人们可以获知竞选对手的立场、态度乃至性格特点。下面是为你整理的几篇宣传部部长的竞选演讲稿，希望能帮到你哟。宣传部部长的竞选演讲稿篇一去年九月份我加入了宣传部。在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提高了很多，不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多朋友，我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。首先是提高我们团队的凝聚力，拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心

2、，它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在宣传部，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为我们创造辉煌的制胜法宝。第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景，就是我们的发展和前途，是所有社员行为的根本目标，是社员信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。社团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统一起来，确保把社员的积极性激活，才能真正实

3、现社员为社团的前程为自己的前程，团结一致、全力以赴，去奋斗!第二、管理社团如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在社团管理过程中，显得尤为重要

4、。其次是激发大家的创新能力，我们在每次写策划书或搞活动时缺少创新。很少有那种让人眼前一亮的策划书，不是大家写不出来而是缺少那些经验积累，有时是有好的想法却没有好的思路去把它清晰地呈现给大家。建于这一点我想可以组织社员学习和分析以前我们部里优秀的策划方案和举办成功活动从中得到一些启发和经验。再者我们也可以学习其他部门有创意的方案，在平时生活中我们要多关注报纸或者新闻上的有意义的、重大的事实把它们都收集起来。这样在的环境中大家取长补短再加上自己的想法就一定会在自己原来的水平上有所突破，写出优秀的策划，这样不但有利于

5、对工作能力的提高还有利于大家的学习。再者就是关于学习和工作时间分配的问题，我们上大学的目的主要还是为了学习，我在当社员的这些时间里发现有许多社员为了工作而耽误了学习，这一方面是社员们自己没有把时间合理的安排好，另一方面还是领导方面没有把工作合理的分配好。主要是对社员的工作能力，上课时间和学习状况不够了解，又是给课程少的任务安排少，给课程多的任务安排多。如果我是部长我会社员的工作能力，上课时间，学习状况做一个全面的分析，使我们利用最少的人力、物力、时间，把该做的事情做好，从而提高我们的工作效率和工作质量。这就是如

6、果我是部长时我的想法。宣传部部长的竞选演讲稿篇二尊敬的老师、亲爱的同学们：你们好：今天能站在这里，我有说不出的激动与兴奋。我是XX1261班的……，我竞选的职位是宣传部长。大学是一个展现自我的舞台。开学后我便加入了系宣传部，宣传部是系分团委下设的职能部门。它秉着对工作认真负责，服从组织安排，全心全意为同学们服务为工作宗旨。负责全系共青团的宣传工作，利用板报、墙报、标语、横幅等宣传阵地对团员青年进行宣传教育，树立团和系的良好印象。除了完成本部门的活动外，还协助其他部门做好宣传工作。在平时的工作中虽然有些忙，但这也

7、是在实践中锻炼自己、提升自己能力的机会。对我来说，工作没有最好，只有更好，在平时的工作中难免会有一些问题、美中不足。但对比昨天，我今天能做得更好，相信我明天会更加出色!经过一年来的锻炼，我相信自己有能力胜任宣传部长这一职务!如果我能当选，我将努力做到：1：全心全意为老师和同学们服务。2：我会更加努力学习和工作，争取不断提高自己的工作能力。3：在团总支的指导下，多开展一些更有质量、更有意义的活动，把宣传工作做得更好。今天，你们投我一票，我相信这将是正确的选择，因为我会给你们一个满意的明天!谢谢!宣传部部长的竞选演

8、讲稿篇三尊敬的老师、亲爱的同学们：大家晚上好!我叫xx，来自信息工程系计算机应用技术xx班，这里都是老同事了，我认识大家，相信大家也认识我，其他方面就不作介绍了。今天来到这里，我要竞选的是信息工程系宣传部部长，之前我是担任的宣传部副部长，已经工作了一年了。在这一年里，我付出了很多，但我却收获了更多。比如说我学会了怎样合理分配时间、如何处理好学习与工作的关系、如何处理好部内成员之间、部长