领导方式调查问卷.doc

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1、领导方式调查问卷序号选项1A.你常幕后支持下属。B.你常对下属发号施令。2A.你常亲力亲为。B.你一般不实际操作。3A.你在组织发展上，大胆行动，争取发展的空间。B.你在组织发展上，倾向于巩固并保持既有的成就。4A.你常从想象力、灵感和创造力出发开展工作。B.你常从事实和理性思维出发开展工作。5A.在执行一个工作计划时，你会为避免影响进度，不刻意追求细节。B.你会采取行动前先逐一核实情况，确保工作计划执行准确无误。6A.你自视为团队的一员，与人合作。B.你宁可自己独自操作，尽量少求助于他人。7A.你常通过引导和培训以建立卓有成效的协作关系。B.你常以领导的身份

2、激励员工以达到预期的效果。8A.当员工不积极工作时，你会为他们减少压力。B.当员工不积极工作时，你会强调工作的要求。9A.你喜欢多变和刺激的工作。B.你喜欢稳定和可靠的工作。10A.你更愿意和凭感觉行事和主张“顺其自然”的人合作。B.你更愿意和有条理、脚踏实地的人合作。11A.在与别人争论时，你只要意识到自己理亏便让步。B.在与别人争论时，你极少先让步。12A.决策时，你常与同事交换意见。B.决策时，你常自行作出决定。13A.你常鼓励下属，认可他们的努力，培养他们的自信。B.你常花费精力和利用影响力建立威望，将群体构建成战斗团队。14A.你常根据下属不同的才能

3、和个性来安排工作。B.你更注重下属是否具有完成任务所需的技能。15A.你常用有创意或者非传统的方法解决问题。B.你主要靠行之有效的方法解决问题。16A.你常鼓励员工创新和实践。B.你宁可员工按照原定的方案和程序行事。17A.工作遇到问题时，你兵来将挡，水来土掩，随机应变。B.工作遇到问题时，你坚持按既定的准则办事。18A.你喜欢在互动的环境中工作，与同事“擦出火花”和分享经验。B.你喜欢在个人的环境中工作，独自思考问题。19A.你常鼓励员工独立思考，自行解决问题。B.你要求员工明白管理层的要求，指定发展方向和目标。20A.你常以耐性、宽容和体谅，争取他人作出承

4、诺。B.你能果断地应付阻力或他人冷漠的态度。21A.在作出重大决策时，你愿意承担风险以求更高的回报。B.在作出重大决策时，你宁可低回报，但保证对成功的把握较大。22A.你倾向于情感控制理智。B.你倾向于理智控制情感。23A.你被视为可通融的、易变通和适应力强的人。B.你被视为始终如一、顽固和固执的人。24A.你利用外来的信息、反馈和引导建立信心。B.你凭信念、价值观和理智做事。25A.你让员工意识到自己信任他们，欣赏他们的贡献。B.你常树立起称职、自信的领导者典范。26A.你鼓励团队建立密切、开放和非正式的关系。B.你与下属保持距离，以便能够驾驭部下。27A.

5、你亲身体验状况，以此检验自己作为领导的胆识。B.你以谨慎、威信和坚定的管理者的形象出现。28A.你一有机会就加入行动，抓住时机。B.你能够系统和彻底地判断、规划和监督工作的进行。29A.你从“目标决定方式”的角度出发进行管理。B.你从职业“良心”和个人责任的角度出发进行管理。30A.你喜欢团队合作的氛围。B.未作出承诺之前，你不愿仓促行动。31A.你对员工表示支持，使其对自己的判断和能力有信心。B.你让员工感觉到事情都在掌控之中，并且有果断的专业人士在掌舵。32A.你与员工保持融洽的关系，但有时影响工作的表现。B.你在工作表现中维持高水平，但有时会影响与员工的

6、关系。33A.你被视为成熟、负责的领导，绝不会弃团队于不顾。。B.你被视为活力充沛的领导，能接受严峻的挑战，并为团队带来更多令人兴奋的成绩。34A.你不断尝试新的想法。B.你常坚持实际、明智和可行的解决办法。35A.管理时你观察当时的事态而变通。B.你坚持要员工准时和迅速行动，并将之视为原则。36A.观察他人，你常根据其情绪和反应调整对策。B.面对棘手的谈判时保持理性，你不带个人感情。37A.你被员工看作通情达理、乐于助人的人。B.你被员工看作强硬、有影响力和能掌控大局的人。38A.若决定涉及风险和面对阻力时，你倾向于“安全第一”的处理态度。B.你能够大胆地把

7、握机会，尤其是当所作决定涉及风险和面对阻力时。39A.你给人的印象是有成就、业绩好。B.你常帮助员工以团队方式实现目标。40A.你常放手让员工行动，让他们从错误中吸取教训。B.你为员工订立清晰的目标、方针和权力级别。41A.你的行为常常惊世骇俗，甚至仅仅是出于游戏的目的。B.你的行动极少惊世骇俗，不会只求“过瘾”而不顾一切。42A.你常一开始就完全信任员工。B.你在经过验证后，准备着手时才对员工宣布。43A.你常诱导和鼓励未能完成任务的员工并为他们找出原因。B.你常对员工言明表现太差的后果。44A.你对手下有所发展而感到满足。B.你为手下获得骄人的成绩而感到满

8、足。45A.你在充分发挥个人能力而完成