浅谈建筑企业内部会计控制.doc

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1、摘要：本文简驻介绍了企业内部会计控制的分类和原则，对我国建筑企业中会计管理的现状和而临的难点进行了分析和讨论，并捉出了关于加强建筑企业内部会计控制的三项措施。中国论文网关键词：建筑企业内部会计控制措施内部会计控制是企业为了加强对英会计工作进行有效管理而制定的一系列标准和规章制度，对于保护金业的财产和增强企业的管理有很好的辅助作用。内部会计控制山一系列的控制措施构成，它的目的就是保护建筑企业的财产安全和会计工作的完整性和可靠性。作为我国的基础性产业，建筑行业的发展对我国经济的发展有很大的影响，在我国金业体制改革

2、深度进行的大背景下，加上我国近期对基础性行业的投入日益增大，使得建筑企业在经历美好春天的同时，也避免不了企业耍经历竞争压力的寒冬。山于我国建筑企业之前休制的不完善，使得企业内部隐藏的问题日益暴露了出来，对我国建筑企业的发展带来了很大的阻碍，尤其是诸如内部会计控制等方面。一、内部会计控制的分类和原则内部会计控制包括分工控制、授权控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制和内部报告控制，它们共同组成了全方位、多角度的会计控制防线。它的原则包括健全性原则、经济性原则、适用性原则和协调性原则。其中的经济性原

3、则是指为了提高经济效益而采取的一系列控制措施，其主要目的是为了增强对企业经济的管理和监督；适用性原则是指内部会计控制的制度设计需耍根据单位的实际需要以及甲位的具休情况来设定，使其具有适度的、高效的控制力，

4、佃不至于出现过度控制或控制力弱的情况，尽量以合理的控制成本达到最佳的控制效果；I办调性原则即指使各部门的控制处于平稳协调的状态，以垠大效果保持单位的经济效益。此外内部会计控制述应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高而不断修订和完善。二、我国建筑企业内部会计控制的现状和不足随着现代建筑企业的

5、发展，其面临的经帘是资金耳大、项目工程周期长和项目风险大的问题，而资金的分配主耍是山企业内部会计部门负责管理，所以建筑企业的内部会计管理就变的越来越重要了。山于我国国情的特殊性，国家对经济体制的改革进行的较晚，再加上我国建筑企业与英他企业相比，英对自身的改革又滞后了一步，使得我国建筑企业的内部会计控制面临着较多的难题。首先，建筑企业对内部会计控制的关注度不够。山于建筑企业关注过多的是项目施工的执行进度和项目的质量以及对公司带来的利益，对企业的内部会计控制没有给了很大的重视和关注度,部分员工及领导其至会认为内部

6、会计控制只是为了应对■国家检查而做的而子工程,对相关的文件也只是略知一二，没有从本质上提高对内部会计控制的认识，这对企业的长期发展是不利的。其次，建筑企业内部机构设置不合理。为了减少机构的设匱和人员聘用费用的开支，我国建筑企业往往使设立的财务部同吋执行财务和会计两项职能，而这两项职能的意义和面向的对彖是不一-样的，比如财务主要偏向决策、控制等方面的职能，而会计则偏重反映和监督,而口它们控制的事前、事中或事后的范围也是不i样的。所以如果将两者混淆的话，会造成企业内部分工的务种孑盾，使企业的财务管理更加的复杂化，

7、不利于企业经济效益的提高。而目前部分建筑企业仍然沿用原來落后的管理制度，使得企业的内部会计控制不能适应现代企业的发展需要。再次，建筑企业内部会计控制的岗位职责不分明。建筑企业内部的机构和岗位等之间没有明确的界限划定，使得多种职能如造价或审计等设置在同一部门，出现了某个部门执行多种职能的情况，发生财务问题之后没有明确的责任归属，这样内部会计控制就如同虚设，失去了应起的监督管控的作用。三、加强建筑企业内部会计控制的措施为了加强对建筑企业内部会计控制的管理，建议从以下三个方面采収必耍的措施和于段,以促进建筑企业的健

8、康发展。（一）建立明确的产权结构，加强对会计责任和权力的控制随着我国经济制度的不断发展和完善，适应我国特殊市场经济的现代金业制度应运而生。我国的公司法对金业制度的建立有着相关的标准，其中有“产权淸-晰、权责明确、政企分开、管理科学”的规则，这些对建筑企业相关制度的建立可以起到很好的参考作用。通过产权机制改革，可以使建筑企业的所有者和经营者以及劳动者之间形成相互的激励作用和控制作用，然后通过科学的体制和责任制度的分配，使各自的利益得到保护。对会计人员的管理，应该在现有的会计法律制度和会计行业规范的基础上，对会计

9、人员的相关行为进行限制和约束，并对会计人员的相关责任和权力进行监督和分配。对于比较大型的建筑企业，可以通过对同行业中英他企业的成功经验进行借鉴，并针对本企业的具体特点制定适合自C的内部会计管理制度；而对于一些小型的建筑企业，山于财力、人力等原因，可以将具内部会计控制制度的制定交予相关部门，避免无会计相关工作经验的外部人员的参与。对财务和会计的设置应分开进行，以确保建筑企业中不同的部门或岗位执行不同的