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时间:2020-03-15
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1、银行合规文化演讲稿银行合规文化演讲稿class二““〉尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是xx支行营业部的。我演讲的题目是“发展与合规并重,建设繁荣中行”。在XX年春天这个芳草绿,梨花白的时节,掰指细数这流水般的日子,我走进中国银行xx支行已有半个年头,通过在这半年时间的学习、成长、历练,我不仅深深融入到了这里优秀、活跃的企业文化当中,更加怀着对xx中行的感恩与热爱之情,有着热切的、想服务于xx中行的强烈愿望。我要感谢大家给我这个宝贵的机会上台来和大家分享一下这半年来的心情与收获。物质在交流中保持量的守恒,但是思想却在交换中得到了新的生命。苹果在交换
2、后我们依旧各自拥有一个,而思想在彼此交流后我们便各自拥有了两种。思想只有在交流与碰撞中才能实现升华。在学习了孟行长《在XX年一季度经营形势分析会上的讲话》后,我对我们中国银行滨州分行的现状有了进一步深刻的认识。基于对国际国内市场的全面分析,中国银行确定了建设“国际一流银行”的战略目标,而我们滨州分行也确立了建设“当地最具活力的银行和系统内一流分行”的目标。因此,我们目前面临的首要任务是“发展”。我们要树立发展意识,把“发展是第一要务”、“发展为先、发展为重、发展为大”、“业务部门突出发展抓发展、二线部门服务发展促发展”、“发展不力也是失职”、“各级管理
3、者是首席客户经理,全员营销人人都是营销员"、"不进则退、小进也是退”的理念成为广大干部员工的思想与此同时,我们不能盲目发展,要科学发展,不能为求发展速度而忽略了对合规性的建设。我们要时刻谨记“千丈之堤,以蛭蚁之穴溃;百尺之屋,以突隙之烟焚。”的古训。细节决定成败,细节决定存亡,这一点对髙风险的金融行业尤为重要。从巴林银行对一个基层交易员、一个88888账户的管理失控,到一个具有233年历史的“老字号”银行的轰然倒塌,银行放松对细节管理,就会形成“蟻蚁”和“突隙”,其结果必然是导致整个“长堤”和“阔室”土崩瓦解。在经济全球化和银行业竞争不断加剧的背景下,
4、合规管理作为银行内部一项核心的风险管理活动,已经为全球银行业所认可.中国银行更是早已认识到这一点,从XX年以来,中国银行以股改中的法律尽职调查工作为契机,积极完善法律合规管理流程,强化整章建制工作,强调用制度管人,在构建合规经营文化方面取得了长足的进步。我们要认识到“从严治行、加强内控”是个系统工程,必须注重长效,把细节管理融入长效机制建设之中,将精细化管理落到实处。首先,必须提高全行员工依法合规经营意识,增强执行力,严格落实,杜绝有章不循违规操作,工作中责权不分、职责不明、授权无度、授权不清、反程序操作等现象。从源头抓好内控工作,杜绝案件的发生。其次
5、,要加强事中复核与事后监督的核查机制。使“查”落实到每笔业务始终。最后,做到违规必纠,这里的纠,不是追究的究,而是纠正的纠,我们不仅仅是追究责任,我们的最终目的是纠正错误,有错必改,通过加强教育等手段,培养全行员工合规经营意识,建设合规文化体系,全面提高法律合规人员专业素质、强化全员合规意识,促进合规文化建设。中国银行的行徽外圆内方,它告诉我们要有做事的原则,这就是人生的方。只有坚持了工作中的原则,遵守了规章制度,我们才能在工作中如鱼得水,游刃有余的快乐工作,享受生活,这就是生活中的圆。没有规矩不成方圆,只有方圆结合,才能将生命的力量发挥到极致。我们要
6、通过团队建设,增加每一位成员的归属感和责任感,让每一位成员都发挥出最大的能量,成为繁荣XX中行的最闪亮的那颗新星。阿基米德说:“给我一个支点,我能撬起整个地球。”我想说:“给我一个舞台,我将谱写人生最绚烂的篇章。”我的演讲结束了,谢谢!
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