毕业论文:浅析装饰工程项目造价管理.doc

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1、本科毕业论文(20届)浅析装饰工程项目造价管理所在学院专业班级工程造价学生姓名学号指导教师职称完成日期年月1.建筑装饰工程管理31.1建筑装饰工程管理的特点31.2建筑装饰工程管理的目标31.3建筑装饰市场的发展趋势42.目前项目装饰工程存在的问题52.1工期短变更多52.2新材料、新工艺、新方法应用多控制难度大52.3材料规格品种多、价格差异大52.4施工队伍素质参差不齐62.5造价结算偏差大63.改善项目装饰工程的方法63.1规范装饰工程,并与土建设计有机结合63.2强化技术管理严格把好材料关73.3作好工程结算工作73.4慎选施工单位73・8控制成本费用支出81.

2、结朿语9浅析装饰工程项目造价管理【摘要】随着我国社会经济的飞速发展,建筑装饰业已迅速成为一个新兴的行业。建设工程项目中装饰工程的造价约占工程总造价的1/5-1/4,人们也越来越追求建筑物的美观。但是我国建筑装饰行业在高速发展的同时其也存在的许多问题,其中质量和造价是影响其发展的关键问题。因此对建筑装饰工程造价的控制直接影响工程项目预算总造价目标的实现和业主的预期经济效益,甚至影响该项目投资建设的可行性。本文将对装饰工程造价的管理和控制进行分析。关键词:装饰工程造价管理控制【正文】1•建筑装饰工程管理1.1建筑装饰工程管理的特点1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包

3、含了建筑工程的许多传统项目,而H如家具类、装潢类,以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为发包项目的组成部分,使装饰工程更复杂。2、施工时,受气候因素影响小,暂设工程量较小,可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体,水电线路进行检测和清理修整,这往往需要增加投资。3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用,新施工工艺和新技术不断发展更新,引起设计的标准化程度很低,使许多分部分项产品的批量较小,琐碎而余乱。4、由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同,稍上档次的装饰工程造价往往要超过土建工程。甚至成倍增加,故而投资额较大。1・2建筑装饰工程管理的目标工程造价管理是指

4、“运用科学技术原理和方法,在统一冃标、各负其责任的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建设工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。”它是一个项目投资的重要环节,不仅可以有效地控制项目投资不超过批准的造价限额,而且可以使人力、物力、财力得到合理使用,取得最大投资效益。基于此,装饰工程项冃造价管理的冃标主要有两个;一是使造价本身的投入产出比具有合理性;二是使装饰工程投资自始至终处于受控制状态。1・3建筑装饰市场的发展趋势建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是

5、随着房地产热潮逐步兴起、快速成长起来的朝阳产业。我国房地产业、住宅建筑业和旅游商店服务业的迅速发展,以及小康住宅试点的推动,促进了装饰业的兴旺发达,刺激了装饰市场需求的增长。从建筑装饰产业发展的驱动因素来看,我国城市化进程不断加快、城乡居民可支配收入增加带来的消费结构逐步升级,以及由于房地产业持续快速发展和居民私人拥有住宅的比例提高等因素构筑了我国建筑装饰行业持续、高速增长的坚实基础。从个人住宅装饰来看,我国居民住房需求正处于高速增长时期,根据我国住宅发展规划,在今后10年内,我国每年至少要竣工住宅建筑面积2亿平方米。从公共建筑装饰市场来看,随着我国经济的增长,我国居民

6、的消费在升级,同时随着国际业务的发展,到访中国的外国人口益增加,这将拉动我国旅游业、餐饮业以及会展业等现代服务业的快速发展,而涉外酒店、会展中心等城市基础设施的建设将拉动公共建筑装饰市场的需求。我国建筑装饰装修行业获得巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做岀了巨大的贡献。“十一五”期间,行业的组织化和集中化程度有所提高,装饰企业数量已由19万家减少至15万家左右。2012年,受宏观经济等因素影响,建筑装饰行业产值增速趋缓,全年实现产值2.63万亿元,同比增长11.91%。虽然这两年受房地产市场调控影响,家具建材行业销售出现下滑,但是建筑装饰行业却受影响不大,因为消费者降

7、低的是消费水平,但该装修还是需要装修。2013年建筑装饰行业继续保持增长,产值约2.95万亿元,同比增长12.17%。“十二五”期间,我国仍处于城市化、工业化、市场化的快速发展时期,各种有利因素都将推动国民经济与社会发展处于一个快速发展的阶段。每年将提高近1个百分点,将有1300万左右的农业人口转化为城市人口,直接拉动建筑业需求6亿平方米以上。在国际方面,尽管还笼罩着界金融危机和欧盟债务缠身的阴影,但各国都在探索摆脱危机、促进增长的途径,必然会保持必要的建设规模。建筑装饰行业仍面临着持续、快速发展的宏观环境。2目前项目装饰工程存在的问题2

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