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1、二糠醛施工总结范文 克拉玛依石化公司xx年常规大检修II套糠醛装置问题处理施工总结克拉玛依石化公司xx年常规大检修II套糠醛装置问题处理施工总结编写人项目负责人编写人项目负责人克拉玛依安泰炼化工程有限责任公司xx年8月31日目录一概述…………………………………………………………………………2二施工组织……………………………………………………………………3三主要技术措施和技术改进…………………………………………………4四结束语………………………………………………………………………5总结 一、工程概况及措施该项目为克拉玛依石化公司xx年大检修,Ⅱ套糠醛装置问题处理项目。 主要实物工作量1.1
2、工艺安装1.1.1低压安全阀加放空火炬流程Φ219*7无缝钢管190米、Φ168*7无缝钢管2米、Φ114*6无缝钢管6米、Φ89*5.5无缝钢管60米、Φ60*5无缝钢管2米、Φ27*3无缝钢管320米、DN200阀门2套、DN150阀门2套、DN80阀门2套、DN50阀门4套、DN20阀门8套、管支吊架、平台梯子1.1.2糠醛泵-214更换DN150管线拆除、安装5米、DN150阀门拆除、安装2套1.1.3离心泵-224更换DN80管线拆除、安装5米、DN80阀门拆除、安装2套1.1.4离心泵-225更换DN50管线拆除、安装5米、DN50阀门拆除、安装2套1.1.5P-215震动大处理D
3、N80管线拆除、安装5米、DN80阀门拆除、安装2套1.1.6R206水层液位计更换DN50管线拆除、安装5米、DN50阀门拆除、安装2套1.1.7二糠醛真空泵P- 222、P-223进口加过滤器DN150过滤器2套1.1.8二糠醛真空泵更换管线DN80管线拆除、安装10米1.1.9xx年管道在线检验问题整改Φ114*6无缝钢管9米1.2设备安装塔-207改为填料塔、糠醛泵-214更换、离心泵-224更换、离心泵-225更换。 1.3仪表安装1.3. 1、II套糠醛xx年检修装置问题处理对炉- 201、202增加负压表仪表部分安装工程安装负压差压变送器2块,敷设电缆155米,配管55米
4、;1.3. 2、II套糠醛xx年检修装置问题处理塔-207改为填料塔仪表部分安装工程安装不锈钢压力表1块,热电阻1支,压力变送器1台,节流装置1套,差压变送器1台,敷设电缆281米,配管24米;1.3. 3、II套糠醛xx年检修装置问题处理塔-207改为填料塔仪表部分安装工程安装不锈钢压力表1块,安装双金属温度计1支;针对该工程的施工特点,公司专门成立了项目部,明确了项目部各成员的职责、分工,并对该工程的施工特点及难点进行分析,制定了相应的措施,主要措施内容如下1.早准备、早开工,施工前及时组织好技术人员的施工组织设计、主要施工方案及措施的编审工作和施工机具设备的调迁工作。 2.各专业技
5、术负责人对施工人员进行施工前的安全技术交底。 3.在该工程项目部组建初期通过高标准、勤复查、严考核的前提下,加大对图纸、材料的催交、审核力度。 为了保证现场施工,项目部设立了现场负责人和技术负责人,加大对现场协调组织力度,科学安排施工工序,对出现的现场和图纸问题能及时给与解决,确保了各关键节点和网络计划受控。 4.安全环境管理也是这次项目中的重点,项目部在施工过程中根据公司要求制定了细致的安全管理规划和安全组织设计及相关更贴近符合现场施工的各项安全管理制度。 并对参战人员进行了施工前的项目部教育、分公司教育及班组安全教育,从现场的安全装备方面进行了一定配备。 二、施工组织克拉玛依石化
6、公司xx年大检修,Ⅱ套糠醛装置问题处理项目属于技术改造项目,工程规模较小,但是设计专业较多(工艺,仪表、电气、钳工、保温等),施工难度较大,为了更好的完成工程的安全、质量及进度预定目标,项目管理采用直线型管理模式。 施工过程中,采用了现场直接部署、现场问题及时解决、现场检查出的问题及时整改的一种施工环境。 在施工中,为了保证该工程项目的顺利进行,项目部从项目管理上严格控制,从计划、控制、协调、指挥等几方面着手,认真做到施工中的安全、质量、进度的协调性和施工的严密性一是,施工前期的计划性工程施工前期,项目部做好和甲方、监理的对接任务,将工程项目的总体工作量进行汇总、分类,下发相关施工分公司单
7、位。 再安排项目负责人分别编制施工组织设计等专业方案;技术、安全交底、开工报告等资料,并在工程开工前完成监理、甲方的审批工作。 同时针对工程项目前期材料到货情况,及时与业主沟通,为后期施工提供了坚实的基础。 二是,项目部严格对工程进度进行控制,根据预定的进度计划,每天测量工作完成状况,发现有较大滞后现象,通过增加调配人员、延长工作时间等措施,及时纠偏,以保证施工进度在整体项目计划控制中。
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